市場にGプランのニーズがあることに気づいた瞬間は？
インターネットが影響力のあるウェルネス プラットフォームの場に進化するにつれ、その多くがサプリメントの販売や単一の栄養思想を宣伝する手段として栄養学を利用していることがわかりました。
2000年に発売された私のベストセラー『Turn Up The Heat』は、「メタボリックタイピング」のプラットフォームとなり、G-plansプラットフォームのルーツとなりました。 2007年、私はG-Plansのバージョンを立ち上げようとしましたが、戦略的でユーザーフレンドリーな技術で成功することはできませんでした。
7年ほど前、妻の Lisa Saridakis と私は、フィットネスと栄養に夢中で、素晴らしいテクノロジー戦略家でもある、2人のクライアント、Luke Mahoney と John Levan とのコラボレーションを開始しました。 G-Plansは、私の著書「Turn Up The Heat」の戦略に基づいて構築されました。
ビジネスというのは、外見ほど簡単なものではありません。
G-Plansの立ち上げを支援する際につまずいたブロックについて、少し教えてください。
ほとんどのつまずきのブロックは、思考からテクノロジーへの変換に見られるため、私たち4人 (リサ、ルーク、ジョン、および私) は、プラットフォームを少しずつソフトローンチし、ユーザーのフィードバックを頼りに、クライアントのニーズと加入者とプラットフォーム間のインターフェースをよりよく理解することにしました。
さらに、私たちは、外部からの資金調達なしでG-Plansのプラットフォームを構築しました。私たちは、再投資戦略を用いて、無借金の成長路線を維持しました。これは、時に困難でしたが、ビジネス開発の創造性の根源でもありました。
G-Plansのプラットフォームが人気を博すにつれ、私は3つのことを発見しました：
- ユーザーコミュニティの中で、どれだけ多くの人がプラットフォームの体験や成功について驚くほどポジティブなコメントを寄せてくれているか。
- いかに他社が、加入者減少のリスクを減らすために、G-Plansプラットフォームに関するネガティブなアウトリーチのコメントを出していたかということです。 お世辞を言うべきか、怒るべきか、よくわかりませんでした。