リーダーシップとマネジメントという言葉は、同じ意味で使われることが多いようです。 一見すると些細なことのように思えますが、実はこの2つの間には大きな違いがあります。 この違いを理解することで、チームに対してより良い指導を行い、自分の役割をより効果的に果たすことができるようになります。
リーダーシップとマネジメントの違いを理解する
リーダーシップとマネジメントの違いを理解するには、地図を思い浮かべるとよいかもしれません。 リーダーは目的地と全体の方向性を決める役割を担い、マネージャーはA地点からB地点に行くために必要な具体的な曲がり角を共有します。この考え方をより深く掘り下げてみましょう。
リーダーシップ
上記の例から推測されるように、リーダーシップとは、チームに対してハイレベルなビジョンを提供することです-何が変わる必要があり、なぜ変わるのかを問い、長期的に組織に役立つ方法で革新を起こすという目標を持っています。 そこから、リーダーは、サポート、インスピレーション、モチベーションを提供することで、人々を正しい方向へ導きます。
マネジメント
一方、マネジメントの責任は、リーダーのビジョンを実行することである。 目的地が決まったら、そこに到達するための一連の戦術を監督するのが管理職である。 これには、チームメンバーにタスクを割り当て、全員が調和して協力していることを確認し、短期目標を達成するために適切な締め切りを守ることが含まれます。
| Managers | Leaders |
| Focus on goals | Focus on vision |
| Ask “how” and “when” | Ask “what” and “why” |
| Provide tasks | Provide direction |
| Create stability | Create change |
| Think of the short-term | Think of the long-term |
Playing both roles
While there’s a clear distinction between the two roles, there are times that the lines will either overlap or be blurred. In other words, certain situations will require managers to step up into more of a leadership role while others will need leaders to take on more of a managerial role. Below are a few examples of when this may be required.
Managers as leaders:
- 非常に大きなチームを監督する場合
- チームリーダーが不在のとき、または交代するとき
- チームメンバーや従業員に指導を行う場合
管理者としてのリーダー：管理者としてのリーダー。
- 直属の部下を引き受けるとき
- 主要なマネージャーが不在のときや交代するとき
- さらなるサポートやより具体的な指導を必要とするマネージャーや直属の部下と働くとき
なぜ区別は重要か
リーダーシップもマネジメントもすべての組織で持っておくべき重要なものである。 リーダーシップがなければ、チームは方向性を失い、ビジョンで一致団結することもないでしょう。 マネジメントがなければ、チームは実行可能なステップを踏むことができず、ビジョンを達成するために必要な目標を達成することもできません。 では、これらの役割がどのようなものなのか、実際のシナリオをいくつか見てみましょう。
シナリオ 1
最近、あなたの組織は買収を経験しました。 エキサイティングなことではありますが、移行に伴う摩擦が生じ、その結果、従業員の士気は低下しています。 これは、リーダーシップを実践するのに適したタイミングです。
シナリオ 2
一方で、多くの可動部品があり、締め切りが厳しい巨大プロジェクトに直面しているとしましょう。 このような状況では、管理職の帽子をかぶるのがよいでしょう。 そうすることで、目標を設定し、効果的にチームにタスクを割り振り、プロジェクトが完了するまで全員が集中するようにすることができます。
肩書きや立場に関係なく、状況に応じてマネジメントとリーダーシップの両方のスキルを実践する余地があると考えます。 しかし、一般的に、組織で上に行けば行くほど、管理的な側面よりもリーダーシップの側面に役割が集中することに注意することが重要です。
リーダーシップとマネジメントの違いを理解することで、チームの現在のニーズに応じて適切な帽子を選ぶことができるようになります。
リーダーシップとマネジメントの違いを理解することで、チームのニーズに応じて適切な帽子を選ぶことができます。 リーダーシップに関する書籍も、こうした能力開発の機会を補う素晴らしい方法です。
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