成果主義面接の手引き

面接では、しばしば非常に不必要な質問がなされることがあります。

業績と可能性のみに焦点を当てた面接は、業績基準面接（PBI）と呼ばれています。

このタイプの面接の最大の利点は、面接官であるあなたに、応募者があなたの会社でどのように働くかを示す真の指標を与えることです。

米国退役軍人省によると、「研究結果は、将来の行動を予測する最善の方法は、過去の行動であることを示しています。

業績連動型面接の質問の特徴

PBI Questions Require In-Depth Answers

PBIの質問は、応募者が「はい」「いいえ」という単純な返答をすることは許されません。 応募者が過去に直面した状況について深く掘り下げることを要求されるので、多くの応募者は、普段とはまったく異なるタイプの面接を経験することになります。

PBI vs. 従来の面接の質問

なぜ、従来の「5年後の自分はどうなっているか」ではなく、成果主義の面接を選ぶべきなのでしょうか。

成果主義の面接では、候補者の過去の成功や問題解決の方法に焦点が当てられます。 つまり、採用担当者として、彼らがどのように活躍し、職場でどのように問題に対処しているかを見ることができるのです。 PBIの質問を通して、この2つのトピックを掘り下げ、候補者の過去の業績や課題をより深く知ることができるのです。

パフォーマンスベースの面接質問の例

以下は、米国退役軍人省のさまざまなレベルの7つのカテゴリーそれぞれからの質問例です。

1. 過去1年間にあなたが上司にした提案を2つ教えてください。 どのようにそのアイデアを思いついたのですか？ どうなったのでしょうか。 どう感じたか
2. 他の人に変化を起こさせる責任を負っていた状況について教えてください。 あなたはどのような役割を果たし、どのような行動をとりましたか？ その結果はどうでしたか？
3. あなたが関わった中で、最も困難な交渉について説明してください。 あなたは何をしましたか。 その結果、あなたはどうなりましたか？
4. 仕事を成し遂げるために、緊密な監督やサポートなしに仕事をすることがあります。
5. あなたが情報を分析し、推奨をしなければならないときについて教えてください。 どのような思考プロセスを経ましたか？
6. 現在の仕事において、あなたが行った、あるいは貢献した、誇れる組織改革は何ですか？ その変革はどのように進められたのでしょうか。
7. あなたが問題解決のために適切な判断と意思決定を行ったときの例を教えてください

面接を始める

いくつかのサンプル質問をツールボックスに入れれば、PBIの成功はあと一歩です。 候補者が面接をリードし、自分の経験について話し続けられるようにすることを忘れないでください。