貿易

貿易とは、買い手から売り手への対価を伴う財やサービスの売買、または当事者間での財やサービスの交換を含む基本的な経済概念である。 貿易は、経済の中で生産者と消費者の間で行われることがあります。 国際貿易により、各国は、他の方法では入手できないような財やサービスの市場を拡大することができる。 アメリカの消費者が、日本車、ドイツ車、アメリカ車のどれかを選ぶことができるのは、このためです。

金融市場では、取引とは、ニューヨーク証券取引所(NYSE)での株の購入など、有価証券の売買を指します。 この種の取引についての詳細は、「注文とは何か」のエントリを参照してください

How Trade Works

貿易とは広く、コレクター間の野球カードの交換から国家間の輸出入に関する規定を定めた多国間政策までの複雑性に富んだ取引を指します。

国家間のグローバルな取引により、消費者や国は、自国では手に入らない商品やサービスに触れることができます。

国家間のグローバルな取引により、消費者や国は自国では入手できない商品やサービスに触れることができます。食品、衣類、スペアパーツ、石油、宝石、ワイン、株式、通貨、水など、ほとんどすべての種類の商品が国際市場で見つかります。 また、観光、銀行、コンサルティング、輸送など、サービスも取引されている。 世界市場に売られる製品は輸出、世界市場から買われる製品は輸入である。

国際貿易は、効率を高めるだけでなく、各国が世界経済に参加し、個人が外国の企業やその他の資産に投資する金額である外国直接投資(FDI)の機会を促進する。 したがって、理論的には、経済はより効率的に成長することができ、より容易に競争力のある経済参加者になることができる。 FDIを受け入れる側の政府にとっても、FDIは外貨や専門知識を国内に流入させる手段である。 これによって雇用水準が上がり、理論的には国内総生産の増加につながる。

貿易赤字とは、ある国が海外からの総輸入額に対して、総輸出額から得られる収入よりも多くの支出をしている状態を指します。 貿易赤字は、国内通貨が海外市場へ流出することを意味します。

Key Takeaways

  • 貿易とは、広くは財やサービスの交換を指し、ほとんどの場合は金銭と引き換えに行われます。
  • 貿易は、国内または貿易国間で行われます。国際貿易について、比較優位の理論は、貿易がすべての当事者に有益であると予測しますが、批判者は、現実にはそれが国の間の階層化につながると主張しています。

比較優位:グローバルな貿易の効率化

理論的には、グローバル貿易により、富裕国はその資源(労働、技術、資本など)をより効率的に利用することができます。 国にはさまざまな資産や天然資源(土地、労働力、資本、技術)があるため、ある国は同じ品物をより効率的に生産し、他の国よりも安く販売することができます。 ある品物を効率的に生産できない国は、生産できる他国と貿易することでその品物を手に入れることができる。

簡単な例を挙げてみましょう。 A国とB国はともに綿のセーターとワインを生産している。 A国は年間10枚のセーターと10本のワインを生産し、B国も年間10枚のセーターと10本のワインを生産している。 どちらも取引なしで合計20個を生産できる。 しかし、A国はセーター10枚の生産に2時間、ワイン10本の生産に1時間(合計3時間)かかる。

しかし、この2つの国は、同じ資源(時間)であれば、比較優位のある製品に集中することで、より多くの生産ができることに、状況を検討することで気づきます。 そこで、A国はワインだけを生産し、B国は綿のセーターだけを生産するようになる。 A国はワインに特化することで、特化前と同じ資源使用時間当たりの生産量(1時間当たり10本)で、3時間の資源で30本のワインを生産することができる。 B国はセーターに特化することで、特化前と同じ1時間当たりの生産量(1時間当たり10枚)で、2時間の資源で20枚のセーターを生産することができる。 両国の総生産量はセーターでは以前と同じ20枚ですが、ワインは特化しない場合より10本多く作っていることになります。 これが、貿易によって得られる特化からの利益である。

上の例では、B国はA国よりも効率よく(より少ない時間で)ワインを生産でき、セーターも同じように効率よく生産できることに注意してください。 これを、ワインの生産では絶対優位、セーターの生産では等コストといいます。 B国がこのような優位性を持つのは、技術水準が高いからかもしれない。

比較優位の法則は、一般にイギリスの政治経済学者デビッド・リカルドと1817年の著書『On the Principles of Political Economy and Taxation』によるとされていますが、リカルドの師ジェームズ・ミルがこの分析の起源であると思われます。 リカルドは、イギリスとポルトガルが、それぞれの比較優位性に基づいて専門化し、貿易を行うことで利益を得ることを示したのは有名な話である。 この場合、ポルトガルはワインを安価に作ることができ、イギリスは布を安価に作ることができる。 実際、両国は、これらの品目を自国で生産する努力をやめ、代わりにそれらを獲得するために互いに貿易することが有利であることを見抜いていました。

現代の例では、中国の米国に対する比較優位は、安価な労働力という形になっています。 中国の労働者は、はるかに低い機会費用で単純な消費財を生産しています。 米国の比較優位は、専門的で資本集約的な労働力にある。 アメリカの労働者は、より低い機会費用で洗練された商品や投資機会を生産する。

比較優位の理論は、なぜ保護主義が一般的に成功しないのかを説明するのに役立ちます。 この分析手法の信奉者は、国際貿易に従事する国は、比較優位のあるパートナーを見つけるためにすでに努力していると考えている。 もしある国が国際貿易協定から離脱し、政府が関税を課すなどすれば、新たな雇用や産業という形で地元に利益をもたらすかもしれません。 しかし、これは貿易問題の長期的な解決策にはならない。

比較優位の批判

なぜ世界は国家間の貿易をオープンにしないのでしょうか。 自由貿易があるのに、なぜ一部の国は他の国を犠牲にして貧しいままなのでしょうか。 おそらく比較優位は提案されたようには機能しないのでしょう。 このような理由はたくさんありますが、最も影響力があるのは、経済学者がレントシーキングと呼ぶものです。

たとえば、アメリカの靴の生産者は、自由貿易の議論を理解し、それに同意しますが、より安い外国の靴が自分たちの狭い利益に悪影響を与えることも知っています。

この欲求により、靴メーカーは、たとえば、自社製品への特別減税や外国製靴への追加関税(あるいは全面禁止)などを求めるロビー活動を行います。 たとえ長い目で見れば、そのような保護主義的な戦術によって、アメリカの労働者の生産性が相対的に低下し、アメリカの消費者が相対的に貧しくなるとしてもです。

自由貿易と保護主義

他の理論と同様に、対立する見解があります。 国際貿易には、貿易に課される管理のレベルに関して、自由貿易と保護主義という 2 つの対照的な見解があります。 自由貿易は、2つの理論のうちより単純なもので、貿易に制限を設けない自由放任主義のアプローチです。 自由貿易は、貿易に制限をかけない自由放任主義である。その主な考え方は、世界規模で作用する需要と供給が、効率的な生産を保証するというものである。

これに対して、保護主義では、市場が適切に機能するように国際貿易を規制することが重要であると考えます。 この理論の支持者は、市場の非効率性が国際貿易の利益を妨げる可能性があると考え、市場を適切に導くことを目的としている。 保護主義には様々な形態があるが、最も一般的なものは関税、補助金、割当である。

貿易を促進する交換手段としての通貨

アカウント単位や価値の貯蔵としても機能するお金は、最も一般的な交換手段であり、現金、ACH トランスファー、クレジットカード、電信送金など、買い手と売り手間の資金移動のためのさまざまな方法を提供します。

物々交換

当事者間での物品またはサービスの交換を伴うキャッシュレス取引は、物々交換と呼ばれます。 物々交換はしばしば原始的または未開発の社会と関連していますが、この取引は大企業や個人でも、余剰、未使用、または不要な資産と引き換えに商品を得る手段として使用されています。 例えば、1970年代にペプシコ社がロシア政府と物々交換の協定を結び、コーラシロップとストリチナヤウォッカを交換した。 1990年には、この取引は30億ドルに拡大され、ロシア製の船10隻が含まれるようになり、ペプシコは契約後の数年間にそれらをリースまたは売却しました。

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