「我々はみな過去の囚人なのだ」。 これまで考えてきた方法以外で物事を考えるのは難しい。
「直面するものすべてが変えられるわけではない」
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「このような場合、そのような事態を招かないようにすることが重要である」
「このような場合、そのような事態を招かないようにすることが重要である。
「今日計画している世界は、明日にはこの形では存在しない」
-フィリップ・クロスビー（1926-2001）、品質管理の専門家
「すべての新しい変化は、業界のすべての企業にその変化への戦略を適応させる」
-ビル・ゲイツ（1955年生）、コンピューターの先駆者および慈善家
「変化は生命の法則である」
は、その通りです。
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「変化をリードする」
は、「変化をリードする」
という意味です。
– アンリ・ベルクソン (1859-1941), フランス哲学者
「チェンジマスターとは文字通り正しい人が正しい時に正しい場所にいること」
「チェンジマスターとは、正しい人が正しい時に正しい場所にいること」
「変化することとは、正しい人が正しい時に正しい場所にいること。 そのため、このような「曖昧さ」は、「曖昧さ」であるとも言えます。 適切な場所とは、イノベーションを支援する統合的な環境であり、ビジョンを支援し、実行するための連合やチームの構築を促進するものです。
「本当に何かを理解したいのなら、それを変えてみなさい」
-クルト・ルイン（1890-1947）、アメリカの心理学者
「組織で大きな変化を起こすには、カリスマ的リーダー一人と契約すればよいというわけではない」
は、そのような意味です。 そのためには、変化を推進できるグループ、つまりチームが必要です。
– ジョン・コッター（1947年生）、アメリカの経営コンサルタント
「進歩の技術とは、変化の中で秩序を維持し、秩序の中で変化を維持することである」
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– Alfred North Whitehead (1861-1947), イギリスの数学者・哲学者
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『手に取るのが難しいこと、行うのが危険で、その成功が不確かなことは、新しい秩序の導入で先頭に立つことほどない』
– ニコロ・マキアヴェッリ（1469-1527）、イタリアの外交官、作家
「変化のあるところには、必ずビジネスチャンスがある」
– 牧原実（1930年生）、日本の経営者、三菱商事CEO
「変化は不可避だ-自動販売機を除けば」
「変化するのは当然だ」
「変化するのは当然だ」
-牧原実（1931年生）、三菱商事のCEO
「変化するのは当然だ-自動販売機を除けば「
– ロバート・C・ギャラガー（アメリカのユーモア作家）
「新しいものは常に侵害や冒涜の感覚を持っています。
– ヘンリー・ミラー（1891-1980）、アメリカの作家
「今日の世界では、マネージャーは、少し前まで好んで使われていた、資源の管理者であるために給料をもらっているのではないのです。
– トム・ピーターズ（1942年生）
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「今のままで、なるべきものになることはできない」
-マックス・デプリー（1924年生）、アメリカの企業経営
「変化は科学であり、進歩は倫理だ」「変化は明白であるが、進歩とは論争の問題である。「
「運命が変えられないのなら、自分の態度を変えなさい」
-エイミー・タン（1952年生）、アメリカの作家
「仕事のやり方を変える覚悟がある企業がある。 そのため、このような「掟破り」的な発想が生まれました。 しかし、99％の企業は準備ができておらず、産業用ジュラシックパークに捕らわれているのです」
– リカルド・セムラー（1959年生）、ブラジル人経営者・作家
「チェンジマネジメント」。
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「リーン・チェンジ・マネジメント」とは、「変化する」ことを目的とした「苦痛」を作り出すために外部の人間が費用を負担し、会社の財源からコンサルタントへの「変化」に転嫁するプロセスです。
「組織が変化する世界の課題に対応しようとするなら、信念以外のすべてを変える覚悟がなければならない……」。
「もし組織が変化する世界の課題に対応するのであれば、信念以外のすべてを変える覚悟をしなければならない。 (1914-93）、アメリカの経営者
「心の変化は他のすべての変化の本質であり、それは心の再教育によってもたらされる」
-エメリン・ペシック＝ローレンス（1867-1954）、イギリスの女性の権利活動家
「組織には変化が当たり前だと理解する社員と、絶えず学ぶ用意がある社員が必要だ」
。「
– ビバリー・ゴールドバーグ（アメリカの経営学者）
「私たちは今、産業革命以来最も大きな経済的変化の中に生きています。
– ブルース・タルガン（1967年生）、アメリカのビジネス作家
「人々が受け入れるよりも早く変化しようとするほど、速く動いてはいけない」。
– エレノア・ルーズベルト（1884-1962）、アメリカ初の作家
チェンジ・マネジメントに関するおすすめ書籍
- ‘Leading Change’ by John P. Kotter
- ‘Managing Change (Pocket Mentor)’ by Harvard Business School Press
- ‘Managing Change in Organizations.Net Framework 2.0″
- ‘組織における変化の管理’ by J.K.T.
- ‘組織における変化の管理’ by H.K.T.
- ‘変化への対応’ by J.K.T: A Practice Guide” by Project Management Institute
- ‘Lean Change Managment: Innovative Practices For Managing Organizational Change』 Jason Little 著
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