ペットボードは、動物愛好家にとって素晴らしいビジネスチャンスです。 初心者のペットボーダーが、家庭での趣味から、大きな収入を得られるビジネスに成長できるよう、多くの組織が用意されています。
夢のペットボーディングビジネスを始めるために、7つのヒントを試してみてください。
ビジネスをビジネスとして扱う
多くの新進ペットボーディングビジネスオーナーは、ペット好きでビジネスを始めます。 彼らは、最愛の動物を安全に保つことが、誇り高き飼い主にとってどれほど重要であるかを知っていますが、ビジネスを収益事業として見ていないことがあります – これは重大な誤りです。 Paws Dog Day Care の Web サイトによると、ペット宿泊事業の立ち上げ費用は、事業の規模、地理的な場所、地域の法律/規制によって、2 万 4,000 ドルから 8 万 1,000 ドルになります。
要するに、あなたがどれだけ動物を愛し、どれだけ人道的であっても、事業の運営に関しては少し冷酷でなければならず、さもなければ、長く運営できないのです。
時間を記録し、収入を得ることに集中する
スモールビジネスのオーナーとして、時は金なりです。 よく耳にする言葉ですが、その意味を本当に理解していますか？ 利益のために積極的に貢献しないこと (従業員のスケジュールにどのくらい時間がかかるか) に時間の大半を費やしていると、毎年こき使われるかもしれませんが、ビジネスを真の収益性にまで成長させることはできません。
- ビジネスのマーケティング
- 効率の向上
- 施設への再投資
- 既存の顧客を掘り起こして追加収入を得る (グルーミング サービスのアップセル、おもちゃ、おやつ、その他の用品などの無料製品のクロスセル)。
タイムクロックソフトウェアに投資する。 簿記、顧客との打ち合わせ、動物の世話、スタッフの問題への対処なども含まれます。 あなたのノートを見直し、あなたが何をするために費やすどのくらいの時間を参照してください。
いつ (そして何を) 委任すべきかを知る
最初は一人 (または二人) のショーとして始めるかもしれませんが、ビジネスが成長するにつれ、他人に頼ることに慣れる必要が出てくるでしょう。 それがスタッフを雇うことであれ、親戚を頼ることであれ、ひとつだけ確かなことは、賢く委任しなければならないということです。
アウトソーシングの黄金律の1つは、自分の得意なことをやり、残りは他の人に任せるということです。 そのためには、まず自分のスキルを評価する必要があります。 例えば、あなたが潜在的な顧客と話すときに「取引を成立させる」方法を本当に知っているなら、受付係に任せるのではなく、すべての問い合わせを処理すべきです。
貯金を増やす
収支トントンでは十分ではありません。 長期にわたって持続可能なビジネスを運営するためには、貯蓄を積み重ねる必要があります (週に 20 ドルでもかまいません)。
堅実なビジネス プランは出発点として良いものですが、毎月の財務目標を設定し、それを達成するために最大限の努力をする必要があります。
しっかりとしたビジネスプランが出発点ですが、毎月の財務目標を設定し、それを達成するために最善を尽くすべきです。
そして、その目標は時間とともに大きくなっていくべきです。 より効率的に、より効果的に、そして通常なら無視するようなプロフィット・センターを構築する方法を見つけることができるだろう。
保険に入る
Cesar Milan (Dog Whisperer) は、これから始めるボーダーには、保険に投資するよう勧めています。 基本的な最低額は、世話をしている動物 1 匹あたり 2,000 ドルの保険に加入することです。 しかし、もし余裕があれば、より良いプランに加入してください。 ペットの緊急手術の平均的な費用は2,000ドルです（最も頻繁に遭遇する手術です）。
どのような種類の保険に加入する場合でも、必要だと思う金額より少し多めに加入するのが一般的な経験則です。
マーケティングを強化する…常に！
ビジネスの成長を真剣に考えるなら、マーケティング活動を常に強化すべきです。
効果的なマーケティングの鍵は、顧客のように考えることです。
効果的なマーケティングの鍵は、顧客の立場で考えることです。
効果的なマーケティングの鍵は、顧客の立場で考えることです。 どこに集まっているのか？
効果的なマーケティングを行うには、顧客の立場で考えることです。 彼らが参加するローカルイベント（ペットパレード、ドッグパークオリンピック、タレントショー）はありますか？
可能な限り最高のスタッフを雇う (そして維持する)
もちろん、動物愛好家を雇うべきです。 しかし、応募者の過去の経験や性格、既存のチームとの相性なども審査する必要があります。
堅実なスタッフを確保したら、彼らを維持するためにできることは何でもすべきです。
堅実なスタッフを確保したら、彼らを引き留めるためにできることは何でもすることです (次世代の労働者は、自分のスケジュールを携帯電話で確認したがります)、業績インセンティブ (休日を増やす)、個人の生活に合わせて働く (記入したスケジュール テンプレートに従う)、または単に感謝を示す (一族のためにコーヒーを購入したり社員感謝賞を授与したり)。
あなたは、潜在的な顧客に、彼らの動物があなたにとって自分の動物と同じくらい重要であることを知らせなければなりません。
あなたは、潜在的な顧客に、彼らの動物があなた自身と同じくらい重要であることを知らせなければなりません。
あなたが情熱を持ってリードすれば、あなたのペットビジネスは飛躍する可能性がはるかに高くなります！
あなたは、潜在的な顧客に、動物が自分のものと同じくらい重要であることを伝えなければなりません。