ある意味当然といえば当然です。 D.G. Yuengling & Son は決して巨大な企業ではありませんが(年間 250 万バレルを生産)、長い間その重みを押し上げ、大企業が羨むような範囲と評判を誇ってきました。 ランカーによると、ユエングリングのトラディショナル・アンバー・ラガーは、米国で最も美味しい国産ビールだそうです。 Brewers Associationによると、売上高ではユエングリングはアメリカのクラフトビールメーカーでNo.1である。 2010年にオバマ大統領がカナダのスティーブン・ハーパー首相とのホッケーの賭けに負けたとき、彼にユエングリングのケースを送った。
これらの名声に飽き足らず、ユエングリングには他に2つの名声があります。
このような名声だけでは十分でないように、ユエングリングには他にも2つの名声があります。
「私たち家族は、2つの世界大戦や禁酒法など、国の歴史におけるいくつかの信じられない瞬間を通して忍耐してきました」と、運営責任者のJen Yuenglingは述べています。 「
しかし、ユエングリングは、謙虚であることによって、長い間耐え忍んできたわけではありません。
しかし、ユエングリングは謙虚になることで長く存続できたわけではありません。何度も何度も、抜け目のない経営判断を行い、2世紀にわたる多くの苦難を経て、会社を立ち上げてきたのです。 1829年、23歳のドイツ人移民David Gottlob Jüngling(彼は自分の名前をYuenglingに変えた)がペンシルバニア州ポッツヴィルに醸造所を開いたのが始まりだった。
1920年の禁酒法の到来は、何百ものアメリカの醸造所に終焉をもたらしましたが、3代目オーナーのフランク・ユエングリングは、急転直下、アイスクリームや、最初のエネルギードリンクの1つであるユエングリング・ジューボというシリアルベースの飲料の製造を開始しました。
そして、1980年代後半にメガブルワーとの厳しい競争により、ユエングリングの生産量が年間137,000バレルに減少したとき、5代目オーナーのディック・ユエングリングがアンバーラガーの古い会社のレシピを埃から取り除き、ベストセラーになった(そして今も)ユエングリング・トラディショナル・ラガーを展開させたのでした。
会社の頑固な独立性が、それ自体、ユエングリング・ブランドの差別化要因となったのは当然です。
「ユエングリングが何十年も棚に残っているのは、良質で一貫した製品を作っているからであり、それにノスタルジアの要素と独立系であるという事実が組み合わされている」と、コンサルタント会社The Beer Sommelierのオーナー、マット・シンプソン氏は言います。 ユエングリングは、「マクロで工業的なペールラガーを飲むことを拒否するが、大きな醸造会社の所有ではないので哲学的に飲む」アメリカ人の間で忠実なファンを見つけました。
そして191年目以降に向けて、ユエングリングにはそのような計画はありません。