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br>p>p>Procurar os seis chapéus pensantes na criação dos fatos de banho. “Eles tentaram o método “Seis Chapéus Pensantes” de brainstorming, um chapéu verde para formas criativas de atacar um problema, um chapéu preto para olhar a viabilidade dessas idéias”
Tipicamente, um projeto começará com uma ação prolongada de chapéu branco, à medida que os fatos são reunidos. Depois disso, cada chapéu é usado por alguns minutos de cada vez, exceto o chapéu vermelho, que é limitado a cerca de 30 segundos para garantir que seja uma reação instintiva do instinto, ao invés de uma forma de julgamento. Acredita-se que este ritmo tem um impacto positivo no processo de pensamento, de acordo com as teorias de Malcolm Gladwell sobre o pensamento “piscante”.
De Bono acreditava que a chave para uma utilização bem sucedida da metodologia Six Thinking Hats era o foco deliberado da discussão sobre uma abordagem específica, conforme necessário, durante a reunião ou sessão de colaboração. Por exemplo, uma reunião pode ser convocada para rever um problema em particular e desenvolver uma solução para o problema. O método Six Thinking Hats poderia então ser usado numa sequência para primeiro explorar o problema, depois desenvolver um conjunto de soluções, e finalmente escolher uma solução através do exame crítico do conjunto de soluções.
A reunião pode começar com todos assumindo o chapéu Azul para discutir como a reunião será conduzida e para desenvolver as metas e objectivos. A discussão pode então passar ao pensamento do chapéu Vermelho, a fim de recolher opiniões e reacções ao problema. Esta fase também pode ser usada para desenvolver restrições para a solução real, tais como quem será afetado pelo problema e/ou soluções. Em seguida, a discussão pode passar para o chapéu (Amarelo então) Verde, a fim de gerar idéias e possíveis soluções. Em seguida a discussão pode mover-se entre o pensamento de chapéu Branco como parte do desenvolvimento de informação e o pensamento de chapéu Preto para desenvolver críticas ao conjunto de soluções.
Porque todos estão focados em uma determinada abordagem a qualquer momento, o grupo tende a ser mais colaborativo do que se uma pessoa está reagindo emocionalmente (chapéu Vermelho) enquanto outra pessoa está tentando ser objetiva (chapéu Branco) e ainda outra pessoa está sendo crítica dos pontos que emergem da discussão (chapéu Preto). Os chapéus ajudam os indivíduos a abordar os problemas de vários ângulos, e focalizam os indivíduos nas deficiências na forma como abordam a resolução dos problemas.