Dankbaarheid-activiteiten voor de werkplek helpen bij het bouwen aan een vriendelijkere, gelukkigere en meer doelgerichte cultuur. (Afbeelding via Yoel Ben-Avraham, Flickr)
Dankbaarheidsactiviteiten voor de werkplek helpen bij het opbouwen van een vriendelijker, gelukkiger en doelgerichter cultuur – en meer toegewijde, productieve, loyale werknemers.
Cultuur is een belangrijk knelpunt voor bedrijven die worstelen met disengagement, verloop en een laag moreel.
“Mensen willen werken voor een bedrijf dat een cultuur heeft van erkenning van geweldige werkinspanningen, geweldige werknemers en acties die helpen het bedrijf te laten groeien,” schrijft Brian Sommer, een analist op het gebied van technologische diensten, voor Diginomica.
“Dit is de echte uitdaging op het gebied van erkenning en beloning: een bedrijf zover krijgen dat het zijn cultuur en managementpraktijken aanpast om mensen te belonen die het gedrag vertonen dat het succes van het bedrijf bevordert,” schrijft Sommer.
Om een slechte werkcultuur te herstellen, is een hernieuwde aandacht voor beloning en erkenning nodig – maar niet als “bijzaak of bijkomstigheid.”
Echte culturele transformatie vindt plaats wanneer a) erkenning van werknemers deel uitmaakt van een grotere verschuiving naar een cultuur van dankbaarheid, en b) leidinggevenden van het bedrijf 100 procent aan boord zijn.
“Waarom leidinggevenden? Omdat culturele verandering niet de verantwoordelijkheid is van HR alleen en het kan niet worden opgelost door een mandaat, technologie of HR. Het heeft de steun nodig van alle leidinggevenden en het management,” schrijft Sommer.
Een gemakkelijke, praktische manier om een cultuur van dankbaarheid op te bouwen, is om zowel werknemers als leidinggevenden te betrekken bij een reeks dankbaarheidactiviteiten voor de werkplek.
Elke dag dankbaarheidactiviteiten voor de werkplek om vandaag te proberen
Gratitude is geen eenmalige activiteit. Het is een oefening.
Denk eraan in termen van fysieke fitheid.
Herkenning is als fysieke kracht, en dankbaarheid is de oefening die het sterker maakt.
Net zoals gewichtheffers hun kracht in de loop van de tijd opbouwen met een dagelijks regime van tillen, zo versterken leiders van uw bedrijf hun vermogen om effectieve erkenning te tonen door dagelijks dankbaarheid te oefenen.
En het is een oefening die blijft doorgaan. Denk er eens over na – gewichtheffers stoppen niet zomaar met tillen als ze hun doel hebben bereikt; ze moeten hun kracht behouden.
Volgens een onderzoek van de John Templeton Foundation is de werkplek de minst waarschijnlijke plaats voor Amerikanen om dankbaarheid te uiten. Overal elders – op school, in de kerk, in de supermarkt, in restaurants – zijn we meer geneigd om “Dank je wel” te zeggen.
Maar, interessant genoeg, toonde het onderzoek aan dat iedereen graag dankbaarheid ontvangt op het werk. Dus wat geeft het? Het leiderschap is verantwoordelijk. Om deze kloof te overbruggen, moeten leiders in uw bedrijf “het ijs breken” en laten zien hoe waardevol het is om dankbaarheid te uiten, zodat werknemers zich ook meer op hun gemak voelen om dankbaarheid te uiten.
Hier zijn acht dankbaarheidoefeningen voor op het werk. Dankbaarheid groeit door oefening, en alledaagse activiteiten en oefeningen als deze helpen het proces te stimuleren.
1.
1. Neem een dankbaarheidspauze
Neem tijdens vergaderingen een paar minuten vrij voor teamleden om hun waardering uit te spreken. Denk er niet te veel over na. Het kan zo simpel zijn als: “Ik ben Sarah dankbaar dat ze de koffie vanmorgen extra sterk heeft gezet”, of “Bedankt Tom dat hij me heeft geholpen mijn presentatiebestanden te ordenen zodat ik efficiënter kon zijn tegenover de klant.”
Vermijd dankbaarheid voor dingen – de vers gevulde voorraadkast is fantastisch, maar eigenlijk zou onze dankbaarheid moeten uitgaan naar onze stagiaire Rachel, die alles uit de kast heeft gehaald om ervoor te zorgen dat we alles wat we nodig hadden op tijd hadden.
2. Geef cadeaus om te delen
Het ontvangen van cadeaus is een traktatie, maar het delen van cadeaus voelt ook goed! De daad van het geven heeft intrinsieke voordelen voor de gever. Deel de vreugde van het geven (en ontvangen) door kleine geschenken te geven, zoals cadeaubonnen aan werknemers om aan anderen te geven – als bedankjes voor klanten of als erkenning van een collega ter plaatse. Shift supervisors, regiomanagers en andere teamleiders zullen het op prijs stellen als ze snel en gemakkelijk cadeaus hebben die ze ter plekke met hun medewerkers kunnen delen. Houd een voorraadje bij de hand!
3. Zet een dankbare boom op
Hier is een activiteit om dankbaarheid uit te proberen met Thanksgiving en tijdens de feestdagen, zoals voorgesteld door Daring to Live Fully. Zet een kerstboom op in een gemeenschappelijke ruimte op uw werkplek en zorg voor kleurrijke, uitgeknipte boomornamenten in een schaal ernaast, samen met schrijfgerei. Moedig uw team aan om hun dankbaarheid op een uitgeknipt papier te schrijven en het aan de boom te hangen. Samen zullen de ornamenten een dagelijkse visuele herinnering aan dankbaarheid zijn voor het hele seizoen.
4. Speel Waardering “Hot Seat”
Dit is een goede activiteit voor jaarlijkse retraites, personeelsoriëntatie en andere evenementen die tijd bieden voor spelletjes. Laat leden van het team een voor een plaatsnemen in een “hot seat”. Iedereen vertelt de persoon in de hot seat waarom ze hem of haar waarderen en drukt zijn of haar dankbaarheid uit voor hun werk en hulp of vriendelijkheid die ze onlangs hebben gegeven, etc.
5. Doe mee aan een Gratitude Challenge
Organiseer je eigen programma, of doe mee aan een community-brede inspanning. Het open innovatieplatform OpenIDEO organiseert bijvoorbeeld binnenkort een uitdaging rond de vraag: “Hoe kunnen we ervaringen en uitingen van dankbaarheid op de werkplek inspireren?” Bezoek de website van OpenIDEO om te ontdekken hoe uw werkplek kan deelnemen aan de uitdaging door verschillende “onderzoeksmissies” uit te voeren. Veel plezier ermee!
6. Schrijf kleine bedankbriefjes
Soms komt de beste dankbaarheid in kleine doses: een klein bedankbriefje van twee of drie zinnen. Het schrijven van bedankbriefjes is het hele jaar door een leuke teamactiviteit en een attente manier voor managers om hun waardering te laten blijken.
7. Doe vrijwilligerswerk in de gemeenschap
Een team helpen is een positieve, bindende ervaring die onze dankbaarheid op een natuurlijke manier vergroot. Kies vrijwilligersactiviteiten die je het beste samen kunt doen en waar je teamwork voor nodig hebt. Een park opruimen is een goede optie – het brengt mensen buiten, en de resultaten van ieders harde werk zijn onmiddellijk zichtbaar.
8. Vier Wereld Dankbaarheidsdag op 21 september
Wereld Dankbaarheidsdag is 21 september. Vier het met uw team met een bescheiden feestje en traktaties. Leg de nadruk op het waarderen van werknemers. Laat de CEO of een andere leidinggevende een dankbetuiging voor Wereld Dankbaarheid Dag schrijven die het hele personeel te zien krijgt.
Gratis eBook: “Transform Your Workplace with Gratitude”
Het creëren van een cultuur van dankbaarheid is een dagelijkse praktijk. Download ons gratis eBook “Transformeer uw werkomgeving met dankbaarheid” voor inspiratie over hoe u elke dag van het jaar kunt werken aan dankbaarheid. Het staat vol met praktische lessen die u vandaag nog kunt gebruiken. Leer van deskundigen op het gebied van positieve psychologie en leiderschap hoe u een werkcultuur van dankbaarheid kunt opbouwen en behouden die werknemers en klanten aantrekt.