BSA (Boy Scouts of America) Mission and Vision Statement Analysis

De mission statement van deBSA is “om jonge mensen voor te bereiden op het maken van ethische en morele keuzes gedurende hun leven door hen de waarden van de Scout Eed en Wet bij te brengen.” De nadruk in deze verklaring ligt op de gedragsveranderingen die de organisatie stimuleert bij de jongeren die met haar in contact komen. Op basis hiervan kan de verklaring van de BSA als volgt worden uitgelegd:

1. Verbetering van levens
2. Waarde van scoutseed en -wet

Al meer dan een eeuw lang heeft de BSA (Boy Scouts of America) de kunst geleerd om jonge Amerikanen de beste praktijken en het beste gedrag bij te brengen. Door de gestructureerde opleiding van deze organisatie zijn vele succesvolle en verantwoordelijke individuen in de samenlevingen terechtgekomen. Alle programma’s van de BSA zijn gebaseerd op waarden, wat een belangrijke factor is voor het vormen van individuen die niet alleen geven om het succes in hun leven, maar ook om dat van hun gemeenschap in het algemeen en de stabiliteit van hun omgeving. Idealiter gebruikt de BSA de padvinderseed en -wet om deze jonge geesten levenslange waarden bij te brengen, waardoor zij de leiders van morgen worden.

Inleiding

Boy Scouts of America (BSA) is de toonaangevende scouting- en jeugdorganisatie in de V.S. De missie- en visieverklaringen van deze instelling zijn een afspiegeling van een organisatie die alles in het werk stelt om verantwoordelijke jongeren in de samenleving te creëren. Sinds 1910 heeft de BSA respect en erkenning verdiend in de natie voor haar voorbeeldige werk met de toekomstige leiders van het land.

Dit alles is te danken aan de missie- en visieverklaringen van BSA. Geleerden omschrijven een bedrijfsvisie als de identificatie van “waar” het bedrijf in een bepaalde toekomst wil zijn. Zij beschouwen de missieverklaring ook als de stappen of acties die ervoor zorgen dat het bedrijf dit verwezenlijkt.

In het geval van de BSA (Boy Scouts of America) is de visie de leiding te nemen bij het mondiger maken van jonge Amerikanen, terwijl de missie de rol van de padvinderseed en -wet in dit proces onthult. Hoewel de BSA gestaag is gegroeid, heeft zij een belangrijk deel van deze stabiliteit te danken aan haar kernwaarden. In feite vormen zij een sterk fundament dat de organisatie in staat stelt te voldoen aan de missie- en visieverklaringen.

Hoewel de BSA gestaag is gegroeid, heeft zij een belangrijk deel van deze stabiliteit te danken aan haar kernwaarden. In feite vormen zij een sterk fundament dat de organisatie in staat stelt te voldoen aan de missie- en visieverklaringen.

Visieverklaring

De visieverklaring van deBSA luidt dat “de Boy Scouts of America elke daarvoor in aanmerking komende jeugd in Amerika zal voorbereiden om een verantwoordelijke, participerende burger en leider te worden die zich laat leiden door de Scoutseed en -wet.” Deze verklaring illustreert de gelofte van de BSA om het beste uit de Amerikaanse jeugd naar boven te halen. De verklaring kan worden onderverdeeld in de volgende onderdelen:

1. Iedere in aanmerking komende jeugd voorbereiden
2. Verantwoordelijke, participerende burgers en leiders creëren

In het eerste onderdeel maakt de BSA duidelijk dat haar programma’s openstaan voor alle in aanmerking komende jeugd in het land zonder voorkeursbehandeling. Het tweede onderdeel benadrukt de verschillende doelen van de organisatie, waaronder het trainen en blootstellen van jonge geesten op manieren die hun levensvaardigheden en leiderschapskwaliteiten bevorderen.

Kernwaarden

De kernwaarden van de BSA bestaan uit “integriteit, zorg, respect, en diversiteit en inclusie”. De stabiliteit en het succes van BSA hebben veel te maken met deze waarden. Zij zorgen ervoor dat alles verloopt binnen de wettelijke bepalingen, en op een zorgzame en respectvolle manier. Het vereist ook de aanwezigheid van volledige betrouwbaarheid om ervoor te zorgen dat iedereen een gelijke kans krijgt om lid te zijn.

• BSA – Over.
• Gurley, D. K., Peters, G. B.,Collins, L., & Fifolt, M. (2015). Missie, visie, waarden en doelen: Anexploration of key organizational statements and daily practice in schools. Journalof Educational Change, 16(2), 217-242.
• Hantover, J. P. (1978). De BoyScouts en de validatie van mannelijkheid. Journal of social issues, 34(1),184-195.
• Hershberg, R. M., Chase, P. A.,Champine, R. B., Hilliard, L. J., Wang, J., & Lerner, R. M. (2015). You Can Quit Me But I’m Not Going to Quit You:” A Focus Group Study of Leaders’Perceptions of Their Positive Influences on Youth in Boy Scouts of America. Journalof Youth Development, 10(2), 5-30.
• Holosko, M. J., Winkel, M.,Crandall, C., & Briggs, H. (2015). A content analysis of mission statementsof our top 50 schools of social work. Journal of Social Work Education, 51(2),222-236.
• Macleod, D. I. (1982). Act Your Age:Boyhood, Adolescence and the Rise of the Boy Scouts of America. Journal ofSocial History, 16(2), 3.
• Mondel, J. A. (2016). MentallyAwake, Morally Straight, and Unfit to Sit: Judicial Ethics, the First Amendment,and the Boy Scouts of America. Stan. L. Rev., 68, 865.
• Pearce II, J. A. (1982). De bedrijfsmissie als een strategisch hulpmiddel. Sloan Management Review (pre-1986), 23(3),15.
• Pearce, J. A., & David, F.(1987). Corporate mission statements: De onderste regel. Academy of ManagementPerspectives, 1(2), 109-115.
• Pynes, J. E. (2016). The Boy Scoutsof America: Slowly Changing. Journal of homosexuality, 63(1),52-71.
• Taiwo, A. A., Lawal, F. A., &Agwu, E. (2016). Visie en Missie in Organisatie: Myth or Heuristic Device?.The International Journal of Business & Management, 4(3).