Index of Article (Click to Jump)
What is Marketing Environment
Marketing Environment betreft de invloeden of variabelen van de externe en interne omgeving van een bedrijf die het vermogen van het marketingmanagement om bloeiende relaties met de consument op te bouwen en te behouden, controleert. Een assortiment van milieukrachten beïnvloedt de marketingregeling van een bedrijf. Sommige daarvan zijn beheersbaar, terwijl andere onbeheersbaar zijn. Het is de taak van de marketingmanager om het beleid van het bedrijf aan te passen aan de veranderende omgeving. Macro- en micro-omgeving vormen de structuur van de marketingomgeving.
Definitie van de marketingomgeving:
Volgens Philip Kotler,
“De marketingomgeving van een bedrijf bestaat uit de interne factoren & krachten, die van invloed zijn op het vermogen van het bedrijf om & succesvolle transacties te ontwikkelen & relaties te onderhouden met de doelklanten van het bedrijf.”
Overal Market Environment
De algehele marketingomgeving is de sneeuwbalvorm van de aspecten die in zichzelf het vermogen van een onderneming inkapselen om zich met de klanten te verbinden en ook, de kracht van het product als motor van ontwikkeling voor de onderneming. De macro-omgeving, bestaande uit de bredere maatschappelijke autoriteiten, en de micro-omgeving, die de invloeden omvat die verband houden met een onderneming, vormen samen de algemene marketingomgeving van een onderneming.
De marketingomgeving bestaat dus uit de volgende twee sleutelfactoren-
Micro-factoren binnen de onderneming
Macro-factoren die verband houden met economische, sociale, culturele aspecten, enz.
We hebben het verschil tussen micro- en macro-omgeving hier in een apart artikel grondig uitgelegd ➡️ https://studiousguy.com/difference-between-micro-and-macro-environment/
Micro-omgeving in Marketing
Micro-omgevingselementen staan dicht bij de onderneming en omvatten de leveranciers, de showrooms, de consumentenmarkten, het publiek, de concurrentie en de marketing tussenpersonen. De micro-omgeving heeft eveneens betrekking op de interne omgeving van de organisatie en beïnvloedt zowel marketing als alle afdelingen zoals management, R&D, financiën, human assets, inkoop, operations en boekhouding.
Macro-omgeving in marketing
De macro-omgeving is de oncontroleerbare factor van het bedrijf. Daarom moet zij haar beleid structureren binnen de grenzen die door deze factoren worden gesteld. De macro-omgeving in zijn geheel heeft betrekking op de demografische, economische, technologische, natuurlijke, sociaal-culturele en politiek-juridische omgevingsaspecten van de markten. Laten wij deze elementen nu in detail bekijken.
1. Demografie
Het wordt gekarakteriseerd als het feitelijke onderzoek van de menselijke bevolking & de verspreiding ervan. Dit is een standout onder de meest invloedrijke variabelen, omdat het beheert de individuen die de structuur van het bedrijf. Een organisatie moet de bevolking, het transport, de leeftijdsopbouw, enzovoort bestuderen alvorens haar marketingstrategie te kiezen. Elk deel van de bevolking gedraagt zich anders, afhankelijk van een reeks factoren, zoals leeftijd, status, enz. Als deze variabelen worden gemeten, kan een onderneming alleen die produkten vervaardigen die aan de behoeften van de kopers voldoen. In dit verband wordt gezegd dat “om het bedrijfsleven te begrijpen moet je de demografie begrijpen”.
2. Economische omgeving
Economische componenten zijn de algemene monetaire waarde, investeringstarieven, wisselkoersen, inflatiecijfer, fiscale strategieën, betalingsbalans enzovoort. Een organisatie kan haar produkten alleen effectief aanbieden wanneer mensen genoeg geld te besteden hebben. De financiële omgeving beïnvloedt het koopgedrag van een klant, hetzij door zijn besteedbaar inkomen te verhogen, hetzij door het te verlagen. Bijvoorbeeld: Tijdens inflatie daalt de geldwaarde. Het is dus moeilijk voor hen om meer producten te kopen. Het inkomen van de klant moet eveneens in overweging worden genomen. Bv: In een bedrijfssector waar zowel de vrouw & man werkt, zal hun koopkracht groter zijn. Bijgevolg kunnen organisaties hun producten moeiteloos aanbieden.
3. Fysieke omgeving
Deze componenten omvatten het klimaat, de atmosfeer, milieuveranderingen, de toegankelijkheid van water, de toegankelijkheid van grondstoffen, enzovoort. Een bedrijf moet zijn beleid uitvoeren met inachtneming van de beperkingen die de natuur stelt. Een mens kan de natuur versterken, maar kan er geen optie voor vinden. De natuur biedt hulpbronnen, echter op een beperkte manier. De productmanager moet er vakkundig gebruik van maken. Bedrijven moeten de beste mix van producten ontdekken voor productief gebruik van de beschikbare middelen. Anders kunnen zij geconfronteerd worden met een groot tekort aan middelen.
4. Technologische factoren
Technologische variabelen omvatten het innovatieve werk, de robotisering, de ontwikkeling van het web en andere communicatie-innovaties, innovatie-incentives en belemmeringen voor technologie. Vanuit het oogpunt van de consument impliceert verandering in innovatie een verandering in de levensstandaard. In dit verband wordt gezegd dat “technologieën het leven van een persoon bepalen”.
Elke innovatie creëert een ander bedrijf & een andere groep klanten. Een andere innovatie verbetert onze manier van leven & en creëert ondertussen tal van problemen. Bijvoorbeeld: Uitvinding van verschillende koper comfort, zoals wasmachines, blenders, enzovoort hebben geleid tot verbetering van onze manier van leven, maar het heeft ernstige problemen zoals een tekort aan energie, op dezelfde manier, innovatie in auto’s heeft verbeterd vervoer, maar het heeft geleid tot de problemen zoals lucht & lawaai vervuiling, meer ongevallen, enzovoort. In gewone woorden zijn de volgende effecten van technologische aspecten op de markt:
- Creatie van nieuwe verlangens
- Creatie van nieuwe industrieën
- kan oude industrieën wegvagen
- kan de uitgaven voor O&D verhogen.
5. Sociale & Culturele Factoren
De overgrote meerderheid van ons koopt in het licht van de invloed van culturele & sociale elementen. De levensstijl, de kwaliteiten, de overtuigingen, enzovoort, worden naast al het andere doodgezwegen door de maatschappij waarin wij leven. Elke samenleving heeft haar eigen cultuur. Cultuur is een mengeling van verschillende variabelen die vanuit meer gevestigde tijdperken & worden uitgewisseld die worden opgedaan. Ons gedrag wordt gestuurd door onze levenswijze, ons gezin, onze pedagogische stichtingen, dialecten, enzovoort. Sociale componenten zijn de culturele en sociale gezichtspunten, waarin gezondheidskennis, de bevolkingsgroei, leeftijdsverdeling, loopbaanbenadering en het belang van veiligheid zijn opgenomen.
De samenleving is een mix van verschillende groepen met uiteenlopende culturen & subculturen. Elke samenleving heeft haar gedrag. De marketing manager van een bedrijf moet de maatschappij waarin hij werkt bestuderen. Bijvoorbeeld: In India hebben we verschillende culturele groepen zoals Kasjmiri’s, Punjabis, Assamezen, enzovoort. De marketingmanager van een bedrijf moet deze verschillen in acht nemen voordat hij de marketingprogramma’s afrondt.
Het gedetailleerd scannen van de omgeving van het bedrijf is zeer belangrijk, wat kan worden gedaan door het proces van omgevingsscanning dat helpt bij het identificeren van de verschillende kansen en bedreigingen.
Milieus scannen
Het gedetailleerde en voortdurende proces waarmee een organisatie zijn interne en externe omgeving controleert, wordt “omgevingsscanning” genoemd. Het proces is gericht op het identificeren van de risico’s en kansen die van invloed kunnen zijn op het vooruitzicht of de koers van een organisatie.
We hebben de omgevingsscanning hier in een apart artikel uitvoerig toegelicht ➡️ https://studiousguy.com/environmental-scanning/
Conclusie
Dus, wanneer een marketingmanager overweegt een marketingplan op te stellen, dan moet hij zowel de interne als de externe marketingomgeving in ogenschouw nemen en zowel kansen als bedreigingen voor het bedrijf zien; Alleen dan zou hij/zij in staat zijn om de juiste beslissingen te nemen met betrekking tot het bedrijf.