Co to jest dyrektor wykonawczy?
Dyrektor wykonawczy jest starszym oficerem operacyjnym lub menedżerem organizacji lub korporacji, zwykle w organizacji non-profit. Jego obowiązki są podobne do obowiązków dyrektora naczelnego (CEO) w firmie nastawionej na zysk. Dyrektor wykonawczy jest odpowiedzialny za planowanie strategiczne, współpracę z radą dyrektorów (B of D) i działanie w ramach budżetu.
Key Takeaways
- Dyrektor wykonawczy jest starszym oficerem operacyjnym lub menedżerem organizacji lub korporacji, zwykle w organizacji non-profit.
- Podobny pod wieloma względami do roli CEO w korporacji typu for-profit, dyrektor wykonawczy jest odpowiedzialny za kierowanie organizacją i zarządzanie jej operacjami.
- Z powodu przepisów IRS dotyczących statusu non-profit, dyrektor wykonawczy często otrzymuje niższe całkowite wynagrodzenie niż CEO.
Zrozumienie dyrektora wykonawczego
Dyrektorzy wykonawczy podlegają bezpośrednio zarządowi i są odpowiedzialni za wykonywanie decyzji zarządu. Chociaż dyrektor wykonawczy jest również zaangażowany w codzienne zarządzanie organizacją, obowiązki te mogą być dzielone z dyrektorem operacyjnym (COO).
Dyrektorzy wykonawczy organizacji non-profit (NPO) są zazwyczaj zaangażowani w pozyskiwanie funduszy, a także promocję organizacji w celu podniesienia świadomości społecznej i zwiększenia liczby członków.
Zarząd może powołać dyrektora wykonawczego, a w niektórych przypadkach głosowanie musi być zatwierdzone przez określony procent członków. Większość dyrektorów wykonawczych jest płatna; jednak w przypadku bardzo małych organizacji non-profit, stanowisko to może być obsadzane wyłącznie przez wolontariuszy.
Organizacje non-profit (NPO)
Organizacja non-profit jest przedsiębiorstwem, któremu Urząd Skarbowy (Internal Revenue Service, IRS) przyznał status organizacji zwolnionej z podatku, ponieważ przyczynia się do realizacji celów społecznych i zapewnia korzyści publiczne. Darowizny przekazywane na rzecz organizacji non-profit są zazwyczaj odliczane od podatku przez osoby fizyczne i firmy, które je przekazują, a sama organizacja non-profit nie płaci podatku od otrzymanych darowizn ani od żadnych innych pieniędzy zarobionych w wyniku działań fundraisingowych. Organizacje nienastawione na zysk są czasami nazywane organizacjami 501(c)(3) w oparciu o sekcję kodeksu podatkowego, która zezwala im na działanie.
Znaczenie non-profit i status organizacji zwolnionej z podatku są przyznawane tylko organizacjom, które wspierają cele religijne, naukowe, charytatywne, edukacyjne, literackie, bezpieczeństwa publicznego lub zapobiegania okrucieństwu. Typowe przykłady organizacji non-profit to szpitale społeczne, uniwersytety publiczne, krajowe lub regionalne organizacje charytatywne, lokalne biblioteki, kościoły i fundacje.
Organizacje non-profit mogą przekazywać aktywa lub dochody osobom fizycznym wyłącznie jako uczciwą rekompensatę za ich usługi. W istocie, organizacja musi wyraźnie stwierdzić w swoich dokumentach organizacyjnych, że nie będzie wykorzystywana dla osobistego zysku lub korzyści jej założycieli, pracowników, zwolenników, krewnych lub współpracowników. W rezultacie, dyrektorzy wykonawczy organizacji non-profit mają pensje, które są, średnio, znacznie niższe niż prezesi korporacji.