Kontekst ekonomiczny Japonii

Wskaźniki ekonomiczne

Aktualne informacje na temat kluczowych reakcji ekonomicznych rządów na wpływ pandemii COVID-19 można znaleźć na platformie śledzenia polityki MFW Policy Responses to COVID-19.

Japonia, trzecia co do wielkości gospodarka świata, jest w dużym stopniu narażona na wpływy zewnętrzne ze względu na dużą zależność od eksportu. Wrażliwość ta ujawniła się w ostatnich latach, ponieważ gospodarka Japonii doświadczała okresów recesji wraz ze światowym spowolnieniem gospodarczym. Podobnie znaczący wpływ miał światowy kryzys gospodarczy spowodowany pandemią wirusa Covid-19, w wyniku którego PKB tego kraju spadł do poziomu -5,3 % w 2020 r. Jednym z głównych czynników stojących za załamaniem był gwałtowny spadek konsumpcji krajowej, która stanowi ponad połowę japońskiej gospodarki. Gwałtownie spadł również eksport, ponieważ światowy handel ucierpiał z powodu pandemii. Japońscy decydenci szybko uchwalili pakiet stymulacyjny o wartości około 1 biliona dolarów, co odpowiada ponad 20 procentom japońskiego PKB i jest dwukrotnie większe niż pakiet stymulacyjny uruchomiony podczas kryzysu finansowego w 2008 roku. Zgodnie z prognozą MFW z października 2020 r., wzrost PKB ma wzrosnąć do 2,3% w 2021 r. i ustabilizować się na poziomie 1,7% w 2022 r., w zależności od ożywienia gospodarczego na świecie po pandemii. W najnowszej aktualizacji World Economic Outlook ze stycznia 2021 r. MFW skorygował swoje prognozy wzrostu PKB dla Japonii do 3,1% w 2021 r. i 2,4% w 2022 r. (co stanowi różnicę w stosunku do prognoz WEO z października 2020 r. wynoszącą odpowiednio +0,8% i +0,7%).

Ograniczenia „Abenomiki” – reform gospodarczych prowadzonych przez premiera Shinzo Abe – stały się bardziej widoczne. Pomimo planu stymulacji budżetu, złagodzenia polityki pieniężnej i reformy strukturalnej, wzrost pozostał słaby, a dług publiczny nadal utrzymywał się na bardzo wysokim poziomie (238% PKB Japonii w 2019 r.). Oprócz i tak już poważnych problemów gospodarczych Japonii, pandemia Covid-19 spowodowała znaczne ograniczenie aktywności gospodarczej kraju, osłabiając finanse publiczne. Według zaktualizowanych szacunków MFW z października 2020 r., dług publiczny osiągnął w 2020 r. poziom 266,3%. Szacuje się, że spadnie on nieznacznie do 264% w 2021 r. i do 263% w 2022 r. Ponadto, deficyt budżetowy wzrósł nieproporcjonalnie ze względu na środki mające na celu złagodzenie skutków kryzysu, przy jednoczesnym wzroście wydatków socjalnych. Deficyt budżetowy Japonii wyniósł -12,7% w 2020 roku, oczekuje się, że spadnie do -5,6% w 2021 roku i -2,8% w 2022 roku. Inflacja spadła do -0,1% w 2020 roku, z powodu wybuchu epidemii COVID-19. Oczekuje się, że w 2021 r. wzrośnie ona do 0,3%, a w 2022 r. nieznacznie wzrośnie do 0,7%. Oprócz już zgłoszonych środków nadzwyczajnych, premier Japonii Yoshihide Suga ogłosił w grudniu 2020 r. nową rundę bodźców dla japońskiej gospodarki. Pakiet 73,6 bilionów jenów (708 miliardów dolarów) ma zawierać 19,2 miliardów dolarów na fundusz promujący neutralność węglową do 2050 roku, 9,6 miliardów dolarów na przyspieszenie transformacji cyfrowej i 14,4 miliardów dolarów na dotacje dla restauracji, które ucierpiały z powodu skróconych godzin handlu podczas pandemii.

Rozwijając się dalej, konsolidacja budżetowa pozostanie kluczową kwestią dla kraju, który stara się utrzymać swój poziom zadłużenia pod kontrolą. Problemy demograficzne, z którymi boryka się Japonia, stają się coraz poważniejsze. Starzejące się społeczeństwo stanowi duże wyzwanie dla kraju, ponieważ spodziewane wydatki rządu na emerytury i opiekę zdrowotną będą stale rosły. Dodatkowo malejący wskaźnik urodzeń prowadzi do znacznego spadku liczby ludności, a w konsekwencji do zmniejszenia liczby podatników. Liczba ludności w wieku produkcyjnym w Japonii spada od kilku dekad, ale zostało to zrównoważone przez rosnącą aktywność zawodową, co przyczyniło się do wzrostu zatrudnienia i utrzymania niskiej stopy bezrobocia. However, business hiring is likely to slow down due to weak investment and exports as a result of the negative economic impact of the Covid-19 pandemic. Unemployment reached 3.3% in 2020, up from 2.4% in 2019. But it is expected to decrease to 2.8% in 2021, and to reach pre-crisis levels in 2022.

Main Indicators 2018 2019 2020 (e) 2021 (e) 2022 (e)
GDP (billions USD) 4.00 5.00e 4.00 5.00 5.00
GDP (Constant Prices, Annual % Change) 0.3 0.7 -5.3 3.1 2.4
GDP per Capita (USD) 39 40 39 40 42
General Government Balance (in % of GDP) -2.5 -3.0e -12.7 -5.6 -2.8
General Government Gross Debt (in % of GDP) 236.6 238.0e 266.2 264.0 263.0
Inflation Rate (%) 1.0 0.5 -0.1 0.3 0.7
Unemployment Rate (% of the Labour Force) 2.4 2.4 3.3 2.8 2.4
Current Account (billions USD) 176.63 184.29 143.53 165.61 160.49
Current Account (in % of GDP) 3.6 3.6 2.9 3.2 3.0

Source: IMF – World Economic Outlook Database,October 2020

Note 1: (e) Estimated Data

Note 2: Prognozy wzrostu PKB na lata 2021 i 2022 (ceny stałe, roczna zmiana w %) zostały zaktualizowane przez MFW w styczniu 2021 r.

Główne sektory przemysłu

Mimo że Japonia posiada pewne złoża złota, magnezu, węgla i srebra, kraj ten ma ogólnie bardzo ograniczone zasoby naturalne i w rezultacie jest w dużym stopniu uzależniony od importu w celu zaspokojenia swoich potrzeb surowcowych i energetycznych. Z drugiej strony, dzięki dużemu obszarowi morskiemu, kraj ten jest jednym z największych na świecie producentów produktów rybnych. Jednak biorąc pod uwagę, że tylko 11% powierzchni Japonii nadaje się pod uprawę, sektor rolniczy w Japonii jest niewielki. Herbata i ryż to dwie największe uprawy w kraju, choć cały sektor jest silnie subsydiowany i chroniony. Rolnictwo ma marginalny udział w PKB (1,2%) i zatrudnia tylko 3,4% siły roboczej. W 2020 r. ograniczenia wynikające z pandemii Covid-19 spowodowały niedobór siły roboczej z Chin w japońskim sektorze rolniczym.

Sektor przemysłowy jest wysoce zróżnicowany, wytwarzając produkty od dóbr podstawowych (takich jak stal i papier) po zaawansowane technologie. Japonia dominuje w sektorach motoryzacyjnym, robotyki, biotechnologii, nanotechnologii i energii odnawialnej. Japonia jest domem dla kilku największych na świecie producentów wyrobów elektronicznych, dlatego też sektor przemysłowy tego kraju jest często kojarzony z zaawansowaniem technologicznym. Kraj ten jest trzecim co do wielkości producentem samochodów i drugim co do wielkości producentem statków na świecie. Jego sektor przemysłowy stanowi 29,1% PKB i zatrudnia 24,1% siły roboczej.

Sektor usługowy stanowi 69,3% PKB i zatrudnia 72,6% siły roboczej. Główne usługi w Japonii obejmują bankowość, ubezpieczenia, handel detaliczny, transport i telekomunikację. Kraj posiada również znaczący sektor turystyczny, który w ostatnich latach odnotował znaczny wzrost. Z powodu kryzysu i zakazów podróżowania wywołanych pandemią wirusa Covid-19, turystyka spadła do rekordowego poziomu. W lutym 2019 roku do Japonii podróżowało około 2,60 mln turystów. Wybuch COVID-19, sprawił, że liczba turystów przyjeżdżających do Japonii spadła o 58% do 1,09 mln (Bloomberg, 2020). W związku z tym firmy zajmujące się dystrybucją żywności, dostarczające ją do restauracji hotelowych, zostały poważnie dotknięte. Japońskie Stowarzyszenie Usług Spożywczych (JF) poinformowało, że ogólna sprzedaż spadła o 17% w marcu 2020 r. i o 40% w kwietniu 2020 r. w porównaniu z 2019 r.

.

Rozkład aktywności gospodarczej według sektorów Rolnictwo Przemysł Usługi
Zatrudnienie według sektorów (w % całkowitego zatrudnienia) 3.4 24.1 72.6
Value Added (in % of GDP) 1.2 29.1 69.3
Value Added (Annual % Change) 1.5 1.2 0.4

Source: World Bank,Latest Available Data. Because of rounding, the sum of the percentages may be smaller/greater than 100%.

Find more information about your business sector on our service Market reports.

Find out all the exchange rates daily on our service International currency converter.

Find out more about Market Analysis about Japan on GlobalTrade.net, the Directory for International Trade Service Providers.

Indicator of Economic Freedom

Definition:

The Economic freedom index measure ten components of economic freedom, grouped into four broad categories or pillars of economic freedom: Praworządność (prawa własności, wolność od korupcji); Ograniczony Rząd (wolność fiskalna, wydatki rządowe); Efektywność Regulacyjna (wolność prowadzenia działalności gospodarczej, wolność pracy, wolność monetarna); oraz Otwarte Rynki (wolność handlu, wolność inwestycji, wolność finansowa). Każda ze swobód w ramach tych czterech szerokich kategorii jest indywidualnie oceniana w skali od 0 do 100. Ogólny wynik wolności gospodarczej danego kraju jest prostą średnią jego wyników w zakresie 10 poszczególnych swobód.}}

Wynik: 72,1/100 World Rank: 30 Regional Rank: 8

Wolność gospodarcza na świecie (mapa interaktywna)
Źródło: 2019 Index of Economic Freedom, Heritage Foundation

Ranking otoczenia biznesu

Definicja:

Model rankingów biznesowych mierzy jakość lub atrakcyjność środowiska biznesowego w 82 krajach objętych raportami The Economist Intelligence Unit’s Country Forecast. Bada on dziesięć odrębnych kryteriów lub kategorii, obejmujących środowisko polityczne, środowisko makroekonomiczne, możliwości rynkowe, politykę wobec wolnej przedsiębiorczości i konkurencji, politykę wobec inwestycji zagranicznych, handel zagraniczny i kontrolę wymiany walut, podatki, finansowanie, rynek pracy i infrastrukturę.

Wynik: 7,33 World Rank: 27/82

Źródło: The Economist – Business Environment Rankings 2014-2018

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *