Sekcja 7. Budowanie i podtrzymywanie relacji

Dowiedz się, jak budować relacje, ponieważ relacje, które masz ze współpracownikami, społecznością i przeciwnikami, są idealne do osiągnięcia Twoich celów.

O co chodzi w budowaniu relacji?

Relacje są podstawą wszystkich działań związanych z organizowaniem społeczności. Niezależnie od tego, czy chcesz zorganizować mecz siatkówki, czy pozbyć się niesprawiedliwych praktyk mieszkaniowych w swoim mieście, będziesz potrzebował wielu dobrych relacji. Dlaczego? Ponieważ relacje, które mamy z naszymi współpracownikami, społecznościami, którym służymy, a nawet z naszymi przeciwnikami są środkami do osiągnięcia naszych celów. Ludzie nie pracują w odosobnieniu: musimy pracować razem! To właśnie nasze relacje, wszystkie razem wzięte, stanowią podstawę zorganizowanego wysiłku na rzecz zmiany. Potrzebujemy wielu ludzi, którzy podzielą się swoimi pomysłami, zajmą stanowisko i wykonają pracę.

To także ludzie motywują nas do osiągania naszych celów. Jako budowniczowie społeczności głęboko troszczymy się o ludzi, a troska jest częścią naszej pracy. To właśnie nasza troska o innych motywuje nas do tak ciężkiej pracy. Często myślimy o zdrowiu i szczęściu naszych dzieci, sąsiadów i współpracowników, kiedy pokonujemy przeszkody i podejmujemy wyzwania, które mogą nas przerastać.

Jeśli jesteś oficjalnym liderem lub aktywnym obywatelem bez oficjalnego tytułu, będziesz najbardziej skuteczny, jeśli nawiążesz wokół siebie wiele silnych relacji w społeczności.

W tym rozdziale porozmawiamy o budowaniu i podtrzymywaniu relacji i damy Ci kilka praktycznych wskazówek i ogólnych wytycznych.

Pamiętaj: zwykli ludzie cały czas uczą się umiejętności nawiązywania i podtrzymywania relacji. Nie musisz być szczególnie czarujący, dowcipny czy utalentowany. Jeśli jednak jesteś czarujący, dowcipny lub utalentowany, te wskazówki mogą Ci pomóc!

Dlaczego musimy budować i utrzymywać relacje?

Przyjrzyjrzyjmy się następującemu przykładowi:

Organizacja imprezy w bloku

Załóżmy, że chcesz zorganizować imprezę w bloku. Jakiego rodzaju relacji potrzebujesz, aby to się stało?

Kto pomoże Ci zaplanować imprezę?

Nie chcesz chyba robić wszystkiego samemu, prawda? Byłoby o wiele bardziej zabawne, nie wspominając o łatwiejszym, pracować z kilkoma sąsiadami, aby ta impreza blokowa się wydarzyła.

Jak uzyskać lokalną zgodę i współpracę?

W wielu miastach, potrzebujesz rady miejskiej lub grup rządowych, aby zatwierdzić pozwolenia na imprezę blokową. Posiadanie przyjaciela lub dwóch w samorządzie lokalnym może pomóc ci dowiedzieć się, jak przebrnąć przez biurokratyczne przeszkody, aby uzyskać pozwolenie. Jeśli nie znasz nikogo, możesz zbudować pewne relacje po drodze.

Kto jeszcze może pomóc?

Jeśli masz już relacje z właścicielem sklepu spożywczego na rogu, może ona podarować arbuza lub napoje na imprezę blokową. Jeśli znasz swoich strażaków z sąsiedztwa, mogą być chętni do przyniesienia wozu strażackiego dla dzieci, aby się na niego wspiąć. Czy masz przyjaciela, który jest klaunem?

Kto przyjdzie na imprezę blokową?

Ostatnio, ale nie najmniej, aby mieć udaną imprezę blokową, chcesz, aby jak najwięcej ludzi z twojego bloku, aby przyjść, jak można dostać. Jeśli twoi sąsiedzi znają ciebie lub kogokolwiek innego w komitecie planującym, będą o wiele bardziej chętni do pokonania swojej nieśmiałości i pokazania się.

Ogółem, im więcej ludzi znasz, tym łatwiej będzie zorganizować imprezę blokową i tym więcej zabawy będzie dla wszystkich.

Podstawowe powody do budowania relacji:

  • Budowanie społeczności odbywa się jeden do jednego. Musisz budować relacje z ludźmi jeden do jednego, jeśli chcesz, aby zaangażowali się w Twoją grupę lub organizację. Niektórzy ludzie angażują się w działalność organizacji, ponieważ wierzą w jej cel. Jednak wiele osób angażuje się w grupy społecznościowe lub organizacje tylko dlatego, że mają relację z inną osobą, która już jest zaangażowana.
  • Potrzebujemy relacji, aby zdobyć sojuszników dla naszej sprawy. Aby uzyskać wsparcie od osób spoza naszych organizacji, musimy budować relacje, w których ludzie nas znają i nam ufają.
  • Nasze relacje nadają znaczenie i bogactwo naszej pracy i naszemu życiu. Wszyscy potrzebujemy wspólnoty ludzi, aby dzielić się radościami i zmaganiami związanymi z organizowaniem i wprowadzaniem zmian w społeczności. Odrobina koleżeństwa przechodzi długą drogę.

O jakich rodzajach relacji mówimy?

Każda relacja jest inna, ale wszystkie mają znaczenie. Jeśli uśmiechniesz się i przywitasz ze strażnikiem szkolnym na swojej drodze do pracy każdego dnia, stworzyłeś związek. Ten strażnik może być tym, który będzie czuwał nad Twoimi dziećmi lub wnukami, kiedy będą wystarczająco dorosłe, aby samodzielnie chodzić do szkoły. Strażnik będzie pamiętał Ciebie i Twój ciepły uśmiech, gdy będziesz przeprowadzał swoje dziecko przez ulicę. I być może strażnik będzie tym, którego ostatecznie zwerbujesz do kierowania obywatelskim komitetem bezpieczeństwa ruchu drogowego.

Twoje relacje ze strażnikiem mogą być zupełnie inne niż relacje, które masz z ludźmi zaangażowanymi w komitet sprzątania parku w twoim sąsiedztwie. Relacje, które masz z pomocnikiem burmistrza, z pracownikami, z członkami zarządu i z małżonkiem będą różne, ale wszystkie odgrywają ważną rolę w organizowaniu społeczności.

Im więcej relacji masz, tym lepiej. Nigdy nie wiadomo, kiedy się przydadzą. Członek lokalnego gangu może być osobą, która pomoże ci zorganizować grupę, która zbuduje nowy plac zabaw w twoim sąsiedztwie. Czy są to urzędnicy państwowi, nauczyciele szkolni, ludzie biznesu, starsi, ogrodnicy, dzieci, ludzie niepełnosprawni, bezdomni lub ktokolwiek inny – budowanie przyjaźni opłaci się w sposób, którego możesz nigdy nie przewidzieć.

Jesteś w centrum

Wyobraź sobie koło, w którym jesteś w centrum, a każda szprycha reprezentuje związek z inną osobą. Czy to brzmi egoistycznie? Nie musi tak być. Potrzeba wielu szprych, aby utrzymać koło razem, a koło jest tym, co pomaga przenieść inicjatywę wzdłuż. W grupie jest wystarczająco dużo miejsca, aby każdy mógł stworzyć swoje własne koło silnych relacji.

Chodzi o to, że musisz poświęcić czas na nawiązanie i podtrzymanie relacji. Jeśli czekasz, aż inni najpierw nawiążą relacje z Tobą, możesz spędzić dużo czasu na czekaniu.

Jedno przypomnienie: Nie ma sensu tworzyć relacji tylko po to, aby ludzie wykonywali dla Ciebie pracę. To nie zadziała, ponieważ ludzie będą czuli się wykorzystani. Budowniczowie społeczności podchodzą do relacji z uczciwością. Tworzymy relacje, ponieważ kogoś naprawdę lubimy, ponieważ mamy coś do zaoferowania tej osobie, lub ponieważ mamy wspólny cel.

Kiedy budujesz i podtrzymujesz relacje?

Robisz to cały czas. Jeśli poświęcisz dodatkowe pięć minut, aby zapytać osobę, która wypełnia koperty, jak jej zdaniem radzi sobie w tym roku drużyna baseballowa, zbudujesz silniejszą relację.

Niektóre relacje wymagają więcej czasu niż inne. Możesz chcieć spotykać się na lunchu raz w miesiącu z wszystkimi innymi dyrektorami organizacji młodzieżowych w Twoim mieście. Być może trzeba będzie spotkać się dwa razy w tym tygodniu z pracownikiem, który ma jakieś nagromadzone pretensje do pracy. Być może będziesz chciał zadzwonić do przedstawiciela komitetu szkolnego od czasu do czasu, aby porozmawiać o sprawach będących przedmiotem wspólnej troski.

Jako organizatorzy społeczni z niewielkimi zasobami, często jesteśmy pod ogromną presją, która odwraca naszą uwagę od zwracania uwagi na relacje. Czujemy, że musimy pilnie osiągnąć ważne cele. Mylnie sądzimy, że poświęcanie czasu na relacje jest puszystą rzeczą, która sprawia, że człowiek czuje się dobrze, ale nie wykonuje swojej pracy. Często jednak relacje są kluczem do rozwiązania problemu lub wykonania zadania. Budowanie i podtrzymywanie wielu solidnych, silnych relacji jest kluczowe dla naszej pracy jako liderów społeczności.

Relacje są podstawą

Często budowanie relacji jest podstawą, która musi być wykonana zanim cokolwiek innego zostanie zrobione w ramach projektu. Im większy projekt, tym więcej relacji będzie zazwyczaj potrzebnych jako fundament.

Na przykład, jeśli organizujesz koalicję grup społecznych, które będą pracować nad stworzeniem wielokulturowego centrum sztuki, dobrym pomysłem będzie poznanie ludzi z każdej organizacji, zanim spróbujesz zebrać ich razem do pracy nad projektem.

Zadaj sobie pytanie: „Czy bardziej przekonałaby Cię osoba, którą znasz, czy zupełnie obca?”. Następnie kieruj się własną odpowiedzią.

Gdy planujesz projekt, musisz uwzględnić w swoim planie czas potrzebny na zbudowanie relacji. Ludzie potrzebują czasu, aby zbudować zaufanie. Ilekroć ludzie pracują razem, muszą mieć relacje oparte na zaufaniu. Kiedy brakuje zaufania, ludziom zazwyczaj trudno jest współpracować. Martwią się, że ryzykują zbyt wiele. Nieporozumienia wydają się wybuchać bez ważnego powodu. Inwestowanie czasu, zasobów i własnej reputacji organizacyjnej może być ryzykowne. Ludzie chcą przynajmniej uzyskać jakiś zwrot z tej inwestycji. Muszą mieć poczucie, że znasz ich jako osobę, rozumiesz ich interesy i nie zawiedziesz ich.

Wracając do przykładu wielokulturowego centrum sztuki – jeśli w jego tworzenie zaangażowanych będzie kilka grup społecznych i jeśli nie znasz ich dobrze (a one nie znają się nawzajem), zacznij najpierw pracować razem nad mniejszym projektem. Na przykład, możecie wspólnie sponsorować wieczór wymiany kulturalnej. Jeśli wieczór zakończy się sukcesem, zdobędziecie zaufanie i pewność siebie, na których możecie budować. Możesz zaplanować kilka podobnych wydarzeń, które będą budować zaufanie przez pewien okres czasu.

Jeśli sprawy nie idą dobrze, wycofaj się i spróbuj łatwiejszego wyzwania. Jeśli zaczniesz prowadzić dyskusje na temat wielokulturowego centrum sztuki, a ludzie będą okazywać raczej obawy niż podekscytowanie, spowolnij proces. Podejmij łatwiejsze wyzwanie, dopóki silne relacje nie będą lepiej ugruntowane.

Buduj relacje, zanim będą potrzebne

Zawsze lepiej jest budować relacje, zanim będą potrzebne lub zanim pojawi się konflikt. Jeśli masz już dobre relacje z właścicielem sklepu spożywczego w swojej okolicy, będziesz w lepszej pozycji, aby pomóc rozwiązać niebezpieczny konflikt między nim a nastolatkami z sąsiedztwa. Jeśli nawiązałeś już relacje z przedstawicielem komitetu szkolnego, może on być bardziej skłonny do odpowiedzi na twoje opinie na temat finansowania edukacji specjalnej.

Ustalanie relacji w kryzysie

Ustalenie relacji w czasie kryzysu nie jest niemożliwe, a często kryzys może zbliżyć ludzi do siebie. Choć może się to wydawać niezwykłe, wykorzystuj kryzysy w swojej organizacji jak najlepiej. Wołaj o pomoc, a ludzie staną na wysokości zadania. Możesz budować relacje, kiedy jesteś w potrzebie, ponieważ ludzie często chcą pomóc.

Jak budować relacje? Program 11 kroków

Oto kilka wskazówek, jak zacząć budować swoje relacje. Niektórych z tych pomysłów nauczyliśmy się w pierwszej klasie, ale jako dorośli czasami o nich zapominamy.

  1. Buduj relacje po kolei. Na szczęście lub niestety, nie ma dróg na skróty. Wysyłanie newslettera pomoże Ci utrzymać kontakt z wieloma ludźmi, ale nie zastąpi to poznania prawdziwej osoby.
  2. Bądź przyjazny i nawiąż kontakt. To może wydawać się oczywiste, ale przyjazne słowo lub uśmiech może sprawić, że ktoś będzie miał lepszy dzień. Spróbuj znaleźć coś wspólnego: wszyscy z nas chcą mieć bliskie więzi z naszymi bliźnimi.
  3. Zadawaj ludziom pytania. Ludzie uwielbiają mówić o sobie i o tym, co myślą. Jeśli zapytasz ludzi o nich samych, a następnie poświęcisz czas na uważne słuchanie, mogą stać się twoim szybkim przyjacielem.
  4. Opowiedz ludziom o sobie. Ludzie nie będą Ci ufać, jeśli Ty nie będziesz chciał im zaufać. Powiedz im, co cię naprawdę interesuje i co myślisz.
  5. Chodź w różne miejsca i rób różne rzeczy. Na pytanie, dlaczego napada na banki, złodziej odpowiedział: „Bo tam są pieniądze”. Jeśli chcesz się zaprzyjaźnić, musisz iść tam, gdzie są ludzie: pikniki, konferencje, imprezy, zbiórki pieniędzy, imprezy, place zabaw, kręgielnie, gry w małej lidze, sprzedaż wypieków, itp.
  6. Zaakceptuj ludzi takimi, jakimi są. Nie musisz się z nimi zgadzać przez cały czas, aby nawiązać z nimi relację. Nikt nie lubi być osądzany.
  7. Zakładaj, że inni ludzie też chcą tworzyć związki. Pod crabbiest patrząc osoba jest często samotna dusza nadzieję ktoś zrobi pęknięcie w ich shell.
  8. Przezwyciężyć swój strach przed odrzuceniem. Większość z nas cierpi z powodu strachu przed odrzuceniem, i jest tylko jedna rzecz do zrobienia w tej sprawie: pokonać go. Jeśli chcesz tworzyć relacje, plan na odrzucenie niektóre z czasu. Będziesz bogato nagradzany przez resztę czasu z nowych relacji, które zostały wykonane.
  9. Bądź wytrwały. Ludzie często są nieśmiali i podejrzliwi. To zajmuje trochę czasu, aby zdobyć zaufanie. Prawie zawsze można utworzyć związek, jeśli trzymać się go.
  10. Zaproś ludzi do zaangażowania się. Ludzie chcą stać się częścią czegoś większego niż oni sami. Wiele osób szuka okazji, aby spotkać innych ludzi, którzy mają wspólne cele. W najgorszym wypadku ludzie będą pochlebiali sobie, że zaprosiłeś ich do przyłączenia się.
  11. Ciesz się ludźmi. Jeśli naprawdę cieszyć się ludzi, inni będą przyciągać do swojej postawy. Ludzie z większym prawdopodobieństwem będą chcieli być wokół ciebie.

Jak budować relacje z ludźmi o innym pochodzeniu kulturowym niż twoje własne?

Oto kilka zdroworozsądkowych wskazówek:

  • Poznaj kulturę danej osoby. Jakikolwiek wysiłek włożysz w to, aby pokazać, że zależy Ci na tyle, aby poznać realia życia innej osoby.
  • Postaw siebie w centrum kultury innej osoby. Zwłaszcza jeśli poznajesz kogoś, kto nie jest częścią kultury większości, spróbuj iść do ich wydarzeń kulturalnych, gdzie jesteś mniejszością. Jeśli jesteś gotów podjąć ryzyko i postawić się w sytuacji, w której możesz czuć się niekomfortowo, ludzie będą bardziej skłonni chcieć cię poznać.
  • Zajęcie stanowiska przeciwko uciskowi danej osoby. Czyny mówią głośniej niż słowa. Ludzie, którzy doświadczają opresji, potrzebują sojuszników, którzy opowiedzą się przeciwko niesprawiedliwości. Silne relacje powstają, gdy ludzie odważnie działają na rzecz siebie nawzajem.
  • W porządku jest popełniać błędy. Możesz być zmuszony do popełniania błędów, gdy budujesz relacje z ludźmi, którzy mają inne pochodzenie kulturowe niż twoje własne, ale ludzie są na ogół wyrozumiali, zwłaszcza jeśli twoje intencje są dobre. Pamiętaj, trzymaj się tam, nawet jeśli czujesz się odrzucony.

Jak budować relacje z ludźmi, którzy zajmują stanowiska polityczne?

Oto kilka wskazówek dotyczących tworzenia relacji z urzędnikami, liderami biznesowymi i szefami dużych organizacji.

  • Nie daj się zastraszyć. Ludzie, którzy posiadają tytuły lub stanowiska władzy politycznej są również ludźmi. Lubią nawiązywać relacje, tak jak wszyscy inni.
  • Słuchaj i wstrzymaj się z osądem. Ludzie z tytułami rzadko mają szansę być wysłuchani. Rzadko mają szansę na przemyślenie sprawy bez nacisku kogoś, kto zmusza ich do głosowania w ten czy inny sposób. Jednym ze sposobów na zaprzyjaźnienie się z taką osobą jest poświęcenie czasu na wysłuchanie jej. Zobacz, co możesz im zaoferować, nie tylko w kontekście politycznym, ale jako współczująca istota ludzka.

Jak podtrzymać relacje?

Dobrze, teraz zbudowałeś kilka relacji. Relacje, jak każda inna żywa rzecz, potrzebują opieki, aby utrzymać je przy życiu i zdrowiu. Więc co z nimi zrobić, aby je utrzymać?

  • Zwróć uwagę na ludzi. Sprawdź, co u nich słychać, kiedy tego potrzebujesz. To może zająć tylko kilka minut w tygodniu, ale te kilka minut może zrobić różnicę w pomaganiu przyjacielowi lub współpracownikowi pamiętać o znaczeniu pracy, którą razem wykonujecie.
  • Komunikuj się otwarcie. Ludzie potrzebują się komunikować. Dobrym pomysłem jest wygospodarowanie trochę czasu, aby porozmawiać o tym, co się dzieje. Kiedy ludzie nie mają szansy porozmawiać o ważnych sprawach, może dojść do nieporozumień, a napięcia często narastają. Komunikacja jest dyscypliną, którą trzeba ćwiczyć regularnie; to jak przyjmowanie witamin lub robienie pompek.
  • Doceniajcie się nawzajem. Każdy musi być doceniony, aby utrzymać relacje. Jeśli zauważysz, że ktoś wykonał świetną robotę, zbierając niezbędne dane dla komisji, powiedz o tym. Jeśli lubisz z kimś pracować, daj mu znać. Wszyscy jesteśmy istotami ludzkimi i uznanie pomaga nam się rozwijać.
  • Rozszerz siebie. Wyjdź trochę poza swoją drogę, przynajmniej raz na jakiś czas. Jeśli twój współpracownik potrzebuje spędzić trochę dodatkowego czasu ze swoją córką, możesz powiedzieć mu, żeby poszedł wcześniej do domu, a ty skończysz wniosek o dotację.
  • Zgłoś się na ochotnika do wykonania jakiejś pracy dla ich organizacji (jeśli jeszcze nie są w twojej). Jeśli pożyczyć im rękę, są one prawdopodobnie myśleć dobrze o tobie i dać coś w zamian.
  • Wyzwanie siebie nawzajem, aby zrobić lepiej. Wszyscy potrzebujemy kumpla, który pomoże nam wykroczyć poza to, co wydaje nam się, że możemy zrobić. Możemy również budować silniejsze relacje, stawiając naszym partnerom w pracy większe wyzwania.
  • Wspierajmy się nawzajem, gdy sprawy przybierają trudny obrót. Lojalność jest niezbędna do utrzymania zdrowych relacji. Możemy nie zgadzać się ze współpracownikiem lub przyjacielem, ale możemy stanąć po jego lub jej stronie, kiedy są w tarapatach.

Kiedy relacje stają się nieuporządkowane

Wiele relacji staje się nieuporządkowanych prędzej czy później i to niekoniecznie jest zła rzecz. W rzeczywistości, czasami ludzie potrzebują dobrej walki lub oczyszczenia powietrza, aby przywrócić związek na właściwe tory. Konflikt nie oznacza, że związek musi się skończyć. Pamiętaj: często kłócimy się z ludźmi, na których nam najbardziej zależy i z którymi wiążemy największe nadzieje.

Oto kilka pomysłów, które mogą się przydać, gdy sprawy stają się trudne:

  • Poświęć czas na wysłuchanie siebie nawzajem. To nie zawsze jest łatwe. Każda osoba powinna poświęcić trochę czasu na słuchanie bez przerywania, podczas gdy druga osoba mówi.
  • Postaw się w sytuacji drugiej osoby. Każdy w konflikcie ma wyraźnie różne poglądy na sytuację. W samym środku walki ludzie są zazwyczaj przekonani, że mają absolutną rację. Spróbuj zobaczyć, dlaczego druga osoba widzi sprawy tak, a nie inaczej. Tylko twoja próba zrobienia tego pomoże drugiej osobie zobaczyć, że próbujesz.
  • Zobacz, co jest prawdą w tym, co mówi druga osoba. Zobacz, czy możesz poprawić sytuację. Jeśli musisz przeprosić, idź naprzód. To może czuć się okropnie, ale przeprosiny mogą często pomóc relacji wrócić na właściwą drogę.
  • Oddziel emocje od rzeczywistości. Każdy ma emocje, które wypływają na powierzchnię z przerwami. Ludzie często mówią rzeczy, których nie mają na myśli, gdy są w środku emocjonalnego zdenerwowania. Pozwól ludziom na czas i przestrzeń, aby poczuli swoje emocje, zanim zaczniesz próbować rozwiązywać problemy.
  • Kontynuuj docenianie i szanowanie siebie nawzajem. Nawet jeśli może to być trudne, skup się na pozytywnych aspektach związku. Jeśli modelujesz uznanie, druga osoba często będzie podążać za tobą.
  • Mów z serca. Próbując rozwiązać trudności, skup się na tym, na czym tobie i drugiej osobie zależy najbardziej: na celach projektu, na sobie nawzajem, na społeczności, itp.
  • Nie rezygnuj ze swoich zasad. Nie poświęcaj tego, w co wierzysz tylko po to, aby związek działał. Jeśli zrezygnujesz ze swoich zasad, nie będziesz skuteczny, a związek i tak nie będzie działał.
  • Wytrzymaj, kiedy sprawy stają się trudne. Możesz wziąć trochę oddechu, ale staraj się nie rezygnować z relacji całkowicie. Kiedy rzeczy są najtrudniejsze, istnieją ważne lekcje, których należy się nauczyć. Najlepiej jest utrzymać związek, w który zainwestowałeś swój czas i troskę?
  • Możesz działać niezależnie, aby poprawić każdy związek. Nawet jeśli druga osoba lub grupa ludzi działa źle, możesz działać w sposób, który jest pozytywny, pełen szacunku, konstruktywny i przemyślany. To może zaskoczyć ludzi, a oni mogą podążać za twoim przewodem.

Czy wszystko to łatwiej powiedzieć niż zrobić? Tak. Zarządzanie relacjami może być trudne, ale nie jest niemożliwe. Myśleć o sobie jako odkrywca, kreślący twój kurs przez tajemnicze i mętne wody związki. Skarb leży przed tobą!

Relacje z przeciwnikami

Tak, możesz nawet mieć relacje z ludźmi, którzy się z tobą nie zgadzają i którzy mogą nawet pracować przeciwko tobie i celom twojej organizacji. Możesz skorzystać z tych samych wskazówek wymienionych w sekcji „Kiedy relacje stają się niechlujne”, z następującymi dodatkami:

  • Możesz nie zgadzać się i nadal budować relacje z osobami, które działają przeciwko Twoim celom. Jeśli tak zrobisz, członkowie drugiego obozu zaczną postrzegać cię jako człowieka, zamiast postrzegać cię jako wroga. Ty z kolei poznasz również ich człowieczeństwo. Możesz spróbować zaprosić kogoś z „drugiego” obozu na lunch i dowiedzieć się, co was łączy.
  • Możesz stworzyć grupę dialogową, aby dowiedzieć się, dlaczego przeciwnicy postrzegają sprawy w ten sposób. Możesz zatrudnić neutralnego facylitatora, który przyjdzie i poprowadzi dyskusję na temat obszarów niezgody. Z wykwalifikowanym facylitatorem, ludzie mogą zacząć rozumieć wartości i troskę, które inni wnoszą do swoich opinii, i znaleźć obszary wspólnego zainteresowania.

W podsumowaniu

Budowanie i podtrzymywanie relacji jest w sercu organizowania społeczności. Siła społeczności leży w sile połączeń, które mamy między sobą. Dzięki silnym więziom, ludzie mają moc, aby dokonać prawdziwych zmian. Budowanie tych więzi wymaga czasu, ale jest tego warte.

Relacje są często źródłem naszych największych radości i największych wyzwań. Zrozumienie relacji nie jest prostym zadaniem. Ludzie są tak wyjątkowi i złożeni, że nie ma łatwej formuły.

Centralnym elementem prawie każdej religii jest idea, że powinniśmy traktować naszych bliźnich tak, jak sami chcielibyśmy być traktowani. Jeśli będziesz o tym pamiętać, najprawdopodobniej uda ci się zbudować relacje, na których będziesz mógł polegać.

Czy jesteś „liderem”, czy naśladowcą, masz możliwość zbudowania wokół siebie społeczności przyjaciół, kolegów, współpracowników, sojuszników, partnerów i kumpli. Razem, nie wiadomo, co możecie zrobić.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *