Jaki był moment, w którym zdałeś sobie sprawę, że istnieje zapotrzebowanie na Plany G na rynku?
Jak internet ewoluował w miejsce wpływowych platform wellness, widziałem, że wiele z nich używało odżywiania jako sposobu na sprzedaż suplementów lub promowanie jednej ideologii żywieniowej. To wszystko wydawało się tak jednostronne i nie przyjazne dla konsumenta – jak „kupujący uważaj.”
W 2000 roku moja najlepiej sprzedająca się książka „Turn Up The Heat,” została wydana i stała się platformą dla „typowania metabolicznego,” i korzeniem platformy G-plans. W 2007 roku próbowałem uruchomić wersję G-Plans, ale nie udało się ze strategiczną, przyjazną dla użytkownika technologią. Byłem sfrustrowany widząc 20 do 26 klientów dziennie w mojej cegły i zaprawy i był obsesją tworzenia większy zasięg.
Siedem lub tak lat temu moja żona Lisa Saridakis i ja zainicjowaliśmy współpracę z dwóch naszych klientów – Luke Mahoney i John Levan – który stał się obsesją fitness i odżywiania, a także niesamowite strategów technologicznych.
Wspólnie, cztery z nas zaprojektowane, zbudowane i miękkie uruchomiony solidne odżywianie i platformy odnowy biologicznej, że skategoryzowane, uproszczone i zindywidualizowane 12 tygodni wzorca odżywiania i protokołów odnowy biologicznej dla abonenta. G-Plans został zbudowany w ramach strategii mojej książki „Turn Up The Heat”. W miarę rozwoju platformy stała się ona bastionem odnowy biologicznej dla dziesiątek tysięcy abonentów, którzy rozumieją, że „jeden rozmiar pasuje do wszystkich” programowanie żywności lub programowanie żywności niskokalorycznej nie działa na dłuższą metę i nie jest zrównoważone.
Biznes nigdy nie jest tak łatwy, jak to wygląda na zewnątrz. Czy możesz opowiedzieć mi trochę o niektórych potknięciach związanych z pomocą w uruchomieniu G-Plans?
Potknięcia, to proste. To byłbym ja – chcąc tak wiele tak szybko, aby szybko zadowolić wszystkich klientów, z którymi pracowałem przez lata.
Ponieważ większość potknięć można znaleźć w tłumaczeniu myśli na technologię, nasza czwórka (Lisa, Luke, John i ja) zdecydowała się na miękkie uruchomienie platformy trochę na raz i poleganie na opiniach użytkowników, aby lepiej zrozumieć potrzeby klientów i interfejs między abonentem a platformą.
Dodatkowo, zbudowaliśmy platformę G-Plans bez finansowania zewnętrznego. Wykorzystaliśmy strategie reinwestycji, aby pozostać na ścieżce wzrostu bez długów, co czasami było trudne, ale było również źródłem kreatywności w rozwoju biznesu. W miarę jak internetowi „influencerzy” w dziedzinie żywienia i fitnessu zwiększali swój zasięg i strategię marketingową, zdałem sobie sprawę, że chcę, aby nasza platforma była przełomowa i uczciwa, bez sztuczek, bez seksownych zdjęć próbujących sprzedać ci cokolwiek.
Jak platforma G-Plans zyskiwała na popularności, odkryłem 3 rzeczy:
- Jak wiele osób w społeczności użytkowników swobodnie wysyłało zdumiewająco pozytywne komentarze na temat ich doświadczeń z platformą i sukcesów.
- Jak inne firmy będą uruchomić negatywne komentarze outreach dotyczące platform G-Plans, aby zmniejszyć ich ryzyko redukcji subskrybentów.
- Byłem zaskoczony, jak wiele innych platform próbował powielać nasze strategie i technologii. Nie byłem pewien, czy powinienem być pochlebiony lub wkurzony.
.