Declarația de misiune a BSA este „să pregătească tinerii pentru a face alegeri etice și morale de-a lungul vieții lor, insuflându-le valorile jurământului și legii cercetașilor”. Accentul în această declarație este pus pe schimbările comportamentale pe care organizația le stimulează la tinerii care intră în contact cu ea. Pe această bază, declarația BSA poate fi explicată după cum urmează:
- Îmbunătățirea vieților
- Valoarea jurământului și a legii cercetașilor
De peste un secol, BSA (Boy Scouts of America) a învățat arta de a insufla cele mai bune practici și comportamente tinerilor americani. Prin formarea structurată a acestei organizații, multe persoane de succes și responsabile au fost turnate în societăți. Adevărul este că toate programele de la BSA sunt bazate pe valori, ceea ce reprezintă un factor important pentru modelarea unor indivizi cărora nu le pasă doar de succesul din viața lor, ci și de cel al comunităților în general și de stabilitatea mediului în care trăiesc. În mod ideal, BSA folosește jurământul și legea cercetașilor pentru a le insufla acestor minți tinere valori pe tot parcursul vieții, făcându-i liderii de mâine.
Introducere
Boy Scouts of America (BSA) este cea mai importantă organizație de cercetași și tineret din SUA. Declarațiile de misiune și viziune ale acestei instituții reflectă o entitate care face tot posibilul pentru a crea tineri responsabili în societate. Din 1910, BSA a câștigat respect și recunoaștere în țară pentru activitatea sa exemplară cu viitorii lideri ai țării.
Toate acestea sunt puse pe seama declarațiilor de misiune și viziune ale BSA. Cercetătorii descriu o declarație de viziune corporativă ca fiind identificarea „locului” în care compania dorește să fie într-un viitor stabilit. Aceștia consideră, de asemenea, declarația de misiune ca fiind pașii sau acțiunile care asigură faptul că societatea transformă acest lucru în realitate.
În cazul BSA (Boy Scouts of America), declarația de viziune este de a conduce în împuternicirea tinerilor americani, în timp ce declarația de misiune dezvăluie rolul jurământului și legii cercetașilor în acest proces. Deși BSA a înregistrat o creștere constantă, datorează o parte semnificativă a acestei stabilități valorilor sale de bază. De fapt, acestea formează o fundație solidă care permite organizației să respecte declarațiile de misiune și viziune.
Deși BSA a crescut în mod constant, datorează o parte semnificativă din această stabilitate valorilor sale de bază. De fapt, acestea formează o fundație solidă care permite organizației să respecte declarațiile de misiune și de viziune.
Declarația de viziune
Declarația de viziune a BSA este că „Cercetașii Americii vor pregăti fiecare tânăr eligibil din America pentru a deveni un cetățean și un lider responsabil și participant care se ghidează după Jurământul și Legea Cercetașilor”. Această declarație exemplifică jurământul BSA de a scoate ce e mai bun din tinerii americani. Declarația poate fi împărțită în următoarele:
- Pregătiți fiecare tânăr eligibil
- Creați cetățeni și lideri responsabili, participanți
În prima componentă, BSA precizează clar că programele sale sunt deschise tuturor tinerilor eligibili din țară, fără favoritisme. Cea de-a doua pune accentul pe diferitele obiective ale organizației, care cuprindformarea și expunerea minților tinere în moduri care să le cultive abilitățile de viață și calitățile de lider.
Valorile de bază
Valorile de bază ale BSA cuprind „integritatea, grija, respectul și diversitatea și incluziunea”. Stabilitatea și succesul BSA are mult de-a face cu aceste valori. Ele asigură faptul că totul se desfășoară în conformitate cu prevederile legale și într-o manieră grijulie și respectuoasă. De asemenea, se cere prezența unei încrederi depline pentru a se asigura că toată lumea are o șansă egală de a fi membru.
- BSA – Despre.
- Gurley, D. K., Peters, G. B.,Collins, L., & Fifolt, M. (2015). Misiune, viziune, valori și obiective: Anexploration of key organizational statements and daily practice in schools. Journalof Educational Change, 16(2), 217-242.
- Hantover, J. P. (1978). The BoyScouts and the validation of masculinity (Cercetașii și validarea masculinității). Journal of social issues, 34(1),184-195.
- Hershberg, R. M., Chase, P. A.,Champine, R. B., Hilliard, L. J., Wang, J., & Lerner, R. M. (2015). You CanQuit Me But I’m Not Going to Quit You:” A Focus Group Study of Leaders’Perceptions of Their Positive Influences on Youth in Boy Scouts of America. Journalof Youth Development, 10(2), 5-30.
- Holosko, M. J., Winkel, M.,Crandall, C., & Briggs, H. (2015). O analiză de conținut a declarațiilor de misiune ale celor mai bune 50 de școli de asistență socială. Journal of Social Work Education, 51(2),222-236.
- Macleod, D. I. (1982). Act Your Age:Boyhood, Adolescence and the Rise of the Boy Scouts of America. Journal ofSocial History, 16(2), 3.
- Mondel, J. A. (2016). MentallyAwake, Morally Straight, and Unfit to Sit: Judicial Ethics, First Amendment,and the Boy Scouts of America. Stan. L. Rev., 68, 865.
- Pearce II, J. A. (1982). The companymission as a strategic tool. Sloan Management Review (pre-1986), 23(3),15.
- Pearce, J. A., & David, F.(1987). Declarații de misiune corporativă: The bottom line. Academy of ManagementPerspectives, 1(2), 109-115.
- Pynes, J. E. (2016). The Boy Scoutsof America: Slowly Changing. Journal of homosexuality, 63(1),52-71.
- Taiwo, A. A., Lawal, F. A., &Agwu, E. (2016). Viziunea și misiunea în organizație: Myth or Heuristic Device?.The International Journal of Business & Management, 4(3).
.