Cum să nu mai fiți subevaluat la locul de muncă

Ai simțit vreodată că oamenii de la locul de muncă nu „înțeleg” cine ești și de ce ești capabil? Asta este ceea ce eu numesc a fi neînțeles și subevaluat și mi s-a întâmplat de mai multe ori.

Nu numai că se simte frustrant, dar poate avea niște efecte grave asupra carierei tale. Cum ar fi să fii trecută cu vederea atunci când se împart sarcini interesante sau să fii exclusă din conversațiile cheie în care se nasc idei noi și se decid strategii.

Tu deții cheia

De fiecare dată când m-am simțit neînțeleasă și subevaluată, îmi amintesc că m-am gândit: „Dacă ar ști ce fel de persoană sunt eu. Atunci, aș avea parte de un tratament corect”. Și nu vedeam decât două opțiuni: să aștept ca managementul superior să mă remarce sau să îmi schimb locul de muncă și să încerc din nou.

Așteptarea m-a făcut să mă simt și mai frustrat și mai neajutorat, iar părăsirea locului de muncă mi se părea extremă, deoarece îmi plăcea compania pentru care lucram.

Așa că am început să citesc cărți de autoajutorare, să urmăresc ce făceau alții și să mă privesc cu atenție. De asemenea, m-am consultat cu „trustul de creiere” al familiei mele (aka, mama, tata, sora mea și soțul meu). Pe atunci, nu aveam un grup mastermind, dar dacă aș fi avut, aș fi discutat problema și cu ei.

Ce am concluzionat a fost următorul lucru: Propriul meu comportament deținea cheia pentru ca eu să fiu înțeleasă.

Și, din moment ce îmi plăcea organizația, ar fi fost o prostie să plec dacă nu aș fi făcut partea mea pentru ca lucrurile să funcționeze, dar să descopăr că încă mai exista o problemă.

Așa că, dacă sunteți ca mine pe vremuri, crezând că șeful meu, colegii sau managerii superiori ar trebui să fie cei care să ajungă la mine și să descopere cât de minunat aș putea fi un contributor, atunci cu cât înțelegeți mai repede și acționați în acest sens, cu atât mai bine vă va fi:

De ce depinde de voi

În primul rând, contează mai mult pentru voi decât pentru oricine altcineva – voi aveți cel mai mare avantaj, dar și cel mai mare dezavantaj. Nimeni nu are nici pe departe stimulentele pe care le aveți dumneavoastră. Sunt preocupați de propria lor situație, iar dacă nu faci din asta o prioritate, nu se va întâmpla.

În al doilea rând, dacă nu ți-ai făcut partea ta pentru a învăța și a te dezvolta, atunci este posibil ca problemele tale să te urmeze la următorul loc de muncă. Poți părăsi compania ta, dar nu te poți lăsa pe tine însuți în urmă.

În cele din urmă, la fel ca în cazul tuturor aspectelor legate de succesul în carieră, trebuie să faci munca de a te pune în poziția de a reuși. Nu este ca și cum ai primi un masaj, unde te relaxezi în timp ce altcineva face munca. Așa cum spunea omul de știință Louis Pasteur, „Șansa favorizează mintea pregătită.”

5 întrebări pe care să le puneți

Așa că, atunci când vă simțiți neînțeles și subevaluat, iată cinci întrebări pe care să vi le puneți. Răspunsurile dvs. vă vor ghida către cei mai buni pași de acțiune pe care trebuie să-i faceți. Odată ce veți începe să acționați, vă veți simți mult mai bine în legătură cu dumneavoastră și cu situația dumneavoastră.

1. Ce vă face să fiți neînțeles?

Există multe motive pentru care ați putea fi neînțeles. Să ajungi la miezul acestei situații te va ajuta să îți dai seama dacă este ceva la care merită să lucrezi. Și, dacă da, vă va da indicii despre cum să îl abordați cel mai eficient.

Soluția începe, de obicei, prin a înțelege de ce nu primiți oportunitățile sau recunoașterea pe care o doriți.

De exemplu:

• Te văd ca pe un expert în ceea ce faci în prezent și nu-și pot imagina că faci altceva

Tom era un avocat care conducea grupul nostru de documentare și făcea o treabă atât de bună încât noi ceilalți nu numai că nu doream ca el să se mute în alt rol, dar nici nu ni-l puteam imagina făcând altceva. Dar ambiția lui Tom era să se mute în partea de consultanță a activității noastre. Trebuia să găsească situații în care să își arate potențialul de consultanță pentru clienți.

• Au interpretat greșit măsura în care sunteți ambițios

După ce a refuzat o oportunitate de a se reloca cu câțiva ani în urmă, managerii lui Paul au presupus că acesta nu era interesat de relocare chiar dacă aceasta venea la pachet cu o promovare și o vizibilitate mai mare.

Când altcineva a obținut postul, Paul și-a dat seama că trebuia să le spună managerilor săi că situația lui s-a schimbat și că dorea să fie luat în considerare pentru toate oportunitățile.

• Te văd ca fiind mai puțin capabil decât ești în realitate

Oamenii văd doar o felie din ceea ce suntem și din ceea ce putem face. Așa că, dacă lucrezi cu cineva doar la un anumit tip de proiect sau într-o parte îngustă a ceea ce poți face, nu va avea o imagine completă a ceea ce aduci la petrecere.

Sau, mai rău, poate că singura dată când te-au văzut în acțiune a fost atunci când aveai o zi proastă. Așa cum îi place unui prieten de-al meu să spună, „managerii seniori primesc doar una sau două instantanee ale performanței tale”. Așadar, trebuie să gestionați bine aceste situații și să creați mai multe, dacă puteți.

În orice caz, depinde de dumneavoastră să găsiți modalități de a le arăta celorlalți imaginea completă și exactă.

• Cred că vă doriți un alt grad de echilibru între muncă și viață personală decât cel pe care îl doriți de fapt

Șefii prietenei mele Valerie au presupus că aceasta va lucra cu jumătate de normă odată ce va avea copii. La urma urmei, asta era ceea ce aleseseră să facă celelalte două femei din departament. Dar în cazul lui Valerie, acest lucru nu era adevărat. Ea a trebuit să clarifice faptul că era principala sursă de venit în familia ei și că dorea să fie luată în considerare pentru oportunitățile de top.

• Încă vă văd ca pe aceeași persoană care erați atunci când lucrau cu dvs. în urmă cu 5 ani

Când lucrați într-o organizație și în același rol de mult timp, este posibil ca oamenii să aibă o părere învechită despre dvs. La fel cum părinților le este greu să își vadă copiii adulți altfel decât ca pe copiii lor.

Trebuie să le actualizați impresiile în mod proactiv, prin comportamentul dvs. și prin capacitățile pe care le prezentați.

2. Cine nu vă înțelege, dar trebuie să vă înțeleagă?

Este important să vă dați seama de acest lucru, deoarece nu este la fel de important ca toată lumea din organizație să știe despre ce este vorba.

Vreți să începeți cu persoanele care au cel mai mare impact asupra carierei dvs. – cei care determină la ce lucrați, gradul de autonomie pe care îl aveți, resursele pe care le aveți la dispoziție, vizibilitatea pe care o aveți și așa mai departe.

• Seniorii dvs: Dacă șeful tău și cei mai în vârstă oameni din linia ta ierarhică sunt cei care nu îți înțeleg adevăratele capacități, atunci vei avea dificultăți în a obține oportunitățile de întindere pentru a-ți dovedi că meriți să fii promovat, cu atât mai puțin să fii promovat. Dacă aceștia nu vă văd pentru ceea ce sunteți acum și pentru potențialul dumneavoastră viitor, atunci va fi greu să avansați.

Cum vă văd seniorii dumneavoastră?

• Colegii dumneavoastră: Dacă este vorba de oamenii cu care trebuie să lucrați îndeaproape, atunci vă va fi greu să vă faceți treaba în mod eficient și eficace. Din nou, o situație care limitează cariera.

Cum vă văd colegii dvs. și rolul dvs. și în ce măsură există o oportunitate de a construi o relație de colaborare, reciproc avantajoasă?

• Echipa dvs. de suport: Nu este întotdeauna vorba de vechime. De exemplu, dacă sunteți un antrenor de baschet, atunci trebuie să cunoașteți și să fiți cunoscut de persoana care păstrează cheile de la sala de sport. Acest lucru i-a salvat pe soțul meu și pe jucătorii săi de la a sta în frig atunci când clădirea a fost închisă pe neașteptate.

Cine deține cheia abilității tale de a excela în munca ta și vă „înțelegeți” unul pe celălalt?

3. Ce vrei ca ei să știe despre tine?

Dacă ați putea începe cu o tabula rasa, atunci ce ați dori ca managerii, colegii și echipa de suport să știe despre dumneavoastră?

Este cel mai ușor și mai eficient dacă aveți doar câteva lucruri cheie pe care să le transmiteți. Din experiența mea, cel mai bine este să alegeți nu mai mult de trei. În caz contrar, impactul dvs. se diluează și este posibil să fiți la fel de neînțeles ca înainte.

Așadar, care ar fi cele trei cuvinte sau fraze pe care ați dori să le folosească pentru a vă descrie?

În diferite momente ale carierei dvs., răspunsul dvs. va fi probabil diferit. La începutul carierei mele, aveam nevoie ca oamenii să înțeleagă că eram excelent în ceea ce privește conținutul muncii mele, plin de resurse pentru a face lucrurile și excepțional de muncitor.

După ce am reușit această percepție, trebuia să trec la a face evident faptul că eram ambițios, capabil să aduc afaceri și excelent cu clienții.

Încă mai târziu, în cariera mea, aveam nevoie ca ceilalți să înțeleagă că eram un lider, că aveam prezență și impact și că puteam fi un gânditor strategic.

Din punctul în care vă aflați acum, care ar fi cele trei lucruri care ar corecta orice neînțelegeri cu privire la cine sunteți și la ceea ce sunteți capabil să faceți?

Apropo, gândiți-vă la acestea ca la noile lucruri pe care doriți ca oamenii să le înțeleagă despre dumneavoastră. Acestea nu sunt singurele moduri în care oamenii te vor vedea, dar se vor baza pe toate celelalte lucruri grozave la care se gândesc deja.

Sau dacă nu se gândesc încă la lucruri grozave despre tine, atunci aceste elemente noi vor fi înlocuitori care le vor îmbunătăți percepțiile.

4. Cum și când ai putea arăta asta?

În continuare, este vorba de a vă da seama cum ați putea să vă demonstrați adevărata personalitate publicului relevant.

Cel mai bun mod de a face acest lucru este să căutați momente în timpul zilei în care vă puteți demonstra capacitățile. Eu le numesc „Momente pivotale” – momente în care ceea ce faceți sau nu faceți și ceea ce spuneți sau nu spuneți poate crea o schimbare fundamentală în modul în care vă văd oamenii.

De exemplu, atunci când vă întâlniți cu o persoană cheie pe hol sau la coadă la Starbucks. Sau când sunteți cu șeful și colegii dvs. la întâlnirea săptămânală a echipei. Și, cu siguranță, la marea prezentare pe care o faceți în fața conducerii superioare.

Toate acestea sunt potențiale Momente Pivotale. Cum vă folosiți de ele?

Și atunci când folosiți aceste Momente Pivotale, amintiți-vă că este o oportunitate pentru acele persoane cheie de a vă vedea în acțiune. Așadar, orice moment în care sunteți cu acele persoane este un potențial Moment Pivotal.

Dacă nu sunteți în preajma acelor persoane cheie foarte des, poate fi la fel de bine ca persoanele care îi influențează pe acei oameni să vă vadă demonstrându-vă capacitățile, pentru că se duce vorba.

5. Cine v-ar putea ajuta cu acest lucru?

În timp ce depinde de tine să fii proactiv și să te ocupi de a-i ajuta pe ceilalți să „înțeleagă” cine ești și de ce ești capabil, nu vei reuși dacă o faci singur.

Ca în cântecul Beatles, cu toții avem nevoie de puțin ajutor din partea prietenilor noștri. Așa că gândiți-vă pe cine cunoașteți (sau ați putea ajunge să cunoașteți) pentru a vă ajuta în următoarele moduri.

• Oferiți feedback: Este util să aveți prieteni, mentori și colegi de încredere care vă pot oferi o imagine exactă a modului în care sunteți văzuți în prezent și să vă ofere feedback pe parcurs cu privire la modul în care progresați în realizarea schimbărilor.

În cine aveți încredere pentru a vă oferi o lectură sinceră a situației?

• Ajutați la implementare: Când vine vorba de difuzarea noului mesaj, este util să ai oameni care să te susțină și să amplifice mesajul.

Cine înțelege deja cine ești în cel mai bun moment al tău și cum te poate ajuta să transmiți mesajul către persoanele pe care vrei să le influențezi? Pe cine cunoașteți care este un lider de opinie care are influență asupra persoanelor pe care încercați să le atingeți?

• Păstrați-vă moralul ridicat: Din experiența mea, aceasta se poate simți ca o muncă solitară. Așa că ajută să vă înconjurați de câteva persoane care vă pot încuraja și susține atunci când lucrurile devin dificile.

Cine cunoașteți care vă menține moralul ridicat și vă poate ajuta să rămâneți motivat?

Ce veți face?

A fi neînțeles și subestimat este o adevărată povară pentru cariera dumneavoastră. Nu numai că te face să te simți frustrat, dar te împiedică să obții noi oportunități și să te bucuri de recunoaștere.

Depinde de tine să îi ajuți pe oameni să înțeleagă cine ești și de ce ești capabil.

Așa că începe prin a-ți pune cele cinci întrebări:

1. Ce te face să te simți neînțeles?
2. Cine nu te înțelege, dar trebuie să te înțeleagă?
3. Ce vrei ca ei să știe despre tine?
4. Cum și când ai putea să le arăți asta?
5. Cine te-ar putea ajuta în acest sens?

Ai face un pas important pentru a te pune într-o poziție în care să avansezi într-un mod mai mare și mai puternic.

Atunci, iată provocarea ta:

Ce pas vei face pentru a-i ajuta pe oameni să înțeleagă cine ești și de ce ești capabil? Și dacă ești deja în mare formă, ce poți face pentru a ajuta pe altcineva?