Inegalitatea de gen la locul de muncă: O lipsă de femei în conducere

„Cu toții avem povești de spus și proiecte pe care trebuie să le finanțăm. Nu ne vorbiți despre asta la petrecerile din seara asta. Invitați-ne în biroul vostru peste câteva zile, sau puteți veni la al nostru, cum vă convine mai bine, și vă vom spune totul despre ele.”

Era 5 martie 2018, când Frances McDormand, în timpul discursului de acceptare a premiului Oscar pentru cea mai bună actriță, a transmis un mesaj puternic: femeile au idei și, pentru a pune în practică aceste idei, au nevoie de un loc la masă.

Acest mesaj merge dincolo de Hollywood și de industria cinematografică; în prezent, femeile de la locul de muncă ar trebui să fie egale cu colegii lor bărbați. Și nu este vorba doar despre reprezentare de dragul reprezentării; nu este vorba despre atingerea echilibrului de gen în termeni numerici. Bineînțeles, acesta este un bun început. Dar, pentru a dezvolta punctul de vedere al lui McDormand, ceea ce este și mai important este să aducem echilibrul de gen în rolurile de conducere, în procesul de luare a deciziilor și în partea strategică a afacerii.

Cu ocazia Zilei Internaționale a Femeii care se apropie, acum pare a fi momentul perfect pentru a continua discuția despre echilibrul de gen, în special în ceea ce privește conducerea. În fiecare an, pe 8 martie, în întreaga lume sunt evaluate drepturile femeilor în ceea ce privește educația, remunerarea egală și tratamentul corect la locul de muncă. Și, deși lupta împotriva inegalității de gen la locul de muncă nu este un eveniment de o zi, această zi este totuși o bună ocazie de a evalua unde ne aflăm acum, ce s-a schimbat față de anul trecut pe vremea aceasta și față de anii precedenți și unde ne putem îmbunătăți.

Egalitatea de gen la locul de muncă în cifre

Binele…

Într-un sondaj al Pew Research Center, aflăm că „tinerele femei de astăzi își încep cariera mai bine educate decât omologii lor de sex masculin”. Și cum majoritatea femeilor primesc acum o educație mai înaltă decât mamele și bunicile lor dinaintea lor, ele sunt capabile să aducă aceste abilități la locul de muncă și acest lucru a început să se vadă. În alte cercetări, aflăm că americanii nu găsesc diferențe semnificative între femei și bărbați în ceea ce privește capacitatea lor de a conduce o companie, cifrele variind în funcție de sector.

De fapt, în anumite industrii, femeile par să aibă un avantaj, pe baza rezultatelor sondajului. 31% cred că o femeie s-ar descurca mai bine la conducerea unui lanț de magazine, în timp ce doar 6% pot spune același lucru despre un bărbat. În domeniul sănătății, 19% cred că o femeie ar fi o alegere mai bună ca manager al unui spital, în timp ce mai puțin de jumătate (8%) ar putea spune același lucru pentru un bărbat.

Diverse studii indică faptul că, atunci când femeile obțin poziții de conducere, companiile devin mai profitabile. (Câteva exemple aici și aici.) Aceste cifre îi ajută pe investitori să privească spre companiile fondate de femei. De asemenea, ele îi fac pe proprietarii de afaceri să ia în considerare diversificarea conducerii superioare.

… și partea proastă

Doar 23 din 239 de companii unicorn susținute de VC din întreaga lume au fondatori femei, în timp ce femeile sunt subreprezentate și în funcțiile de director general, doar 4% dintre companiile americane din Fortune 500 având un director general femeie. În ceea ce privește femeile de culoare, cifrele sunt și mai dezamăgitoare, deoarece doar 4% dețin un rol de director executiv în rândul companiilor din SUA. În același studiu „Woman in the Workplace” din 2018, aflăm că la fiecare 100 de bărbați care sunt promovați la nivel de manager, doar 79 de femei sunt promovate și, dacă defalcăm și mai mult datele, doar 60 de femei de culoare sunt promovate.

Într-o analiză YoY, putem vedea că femeile obțin mai multe locuri în consiliul de administrație, dar bărbații depășesc semnificativ numărul femeilor în toate regiunile. De exemplu, între 2005 și 2014, companiile europene aveau 14% femei în consiliile de administrație, iar acest procent a crescut la 24% din 2014. În alte zone, inegalitatea dintre bărbați și femei este și mai mare: de exemplu, în Japonia, aceeași măsură a trecut de la 1 % la 2 %, iar în America de Nord de la 15 % la 18 %.

În cele din urmă, este posibil ca femeile care lucrează să primească acum salarii mai mari decât în trecut, dar ele câștigă în continuare mai puțin decât colegii lor bărbați. Pe baza datelor de la Biroul de recensământ al SUA, o femeie câștigă 80,5 cenți pentru fiecare dolar câștigat de un bărbat. Iar când vine vorba de cele mai mari venituri, serviciul de agregare a locurilor de muncă, Adzuna, a constatat că doar 11% dintre cei care câștigă mai mult de 100.000 de dolari pe an sunt angajate de sex feminin.

De ce există o asemenea inegalitate de gen la locul de muncă?

Toată lumea se ocupă de Diversitate & Incluziune în aceste zile. Cu toate acestea, cifrele de mai sus spun o poveste diferită. Se pare că vrem să aducem mai multe femei în funcții de conducere, dar nu prea știm cum să facem acest lucru.

Există o istorie îndelungată a dezechilibrului de gen

Unul dintre principalele motive pentru această inegalitate de gen este faptul că suntem legați de obiceiuri vechi. Din punct de vedere istoric, rolurile de C-suite sunt deținute de bărbați, iar în anumite industrii, cum ar fi cea tehnologică sau de producție, discrepanța este și mai evidentă. Gândiți-vă, de exemplu, la un post de inginer. În mod tradițional, întotdeauna au existat mai mulți candidați de sex masculin pentru un astfel de rol, așa că, în mod natural, acești candidați de sex masculin sunt angajați și, în cele din urmă, promovați în roluri manageriale.

Chiar dacă acum lucrurile s-au schimbat și mai multe femei aleg să studieze ingineria și dezvoltarea web, este încă greu pentru ele să intre în acest spațiu dominat de bărbați. Iar atunci când intră, dau peste o fundătură. Pentru bărbați, calea carierei pare prestabilită; managerii lor (bărbați) le-au arătat deja calea. Dar cum pot femeile să concureze cu colegii lor de sex masculin care sunt deja pe calea de a deveni manageri? Și, cel mai important, cum pot avansa în carieră dacă nimeni nu pledează pentru ele și dacă nu există alte femei lider care să le dea exemplu?

Privilegiile inconștiente sunt peste tot în jurul nostru

„Bărbații sunt mai asertivi decât femeile, de aceea solicită și obțin mai des o promovare.”

„După o anumită vârstă, femeile se vor chinui să echilibreze nevoile familiei cu cerințele unei poziții de conducere.”

„Femeile sunt mai sensibile, deci nu sunt capabile să facă față presiunii care însoțește conducerea.”

Toate acestea sunt generalizări și stereotipuri, însă au impact asupra modului în care sunt tratate femeile la locul de muncă. Suntem înclinați să credem că femeile nu vor fi capabile să facă față sarcinilor de conducere, în loc să creăm un mediu echilibrat între viața profesională și cea privată pentru toți angajații sau în loc să dezvoltăm acele abilități de conducere necesare în rândul personalului cu potențial ridicat, indiferent de sex.

Discriminarea pe criterii de vârstă la locul de muncă este, de asemenea, o problemă comună, în special pentru femei. Acestea sunt adesea trecute cu vederea pentru o promovare sub presupunerea că ar putea rămâne însărcinate în curând. Sau, nu li se oferă cu ușurință șansa de a avansa în carieră și de a prelua sarcini provocatoare odată ce se întorc la locul de muncă după o scurtă pauză.

Să aducem mai multe femei în funcții de conducere

În majoritatea țărilor, mai multe femei au acum acces la învățământul superior și au performanțe mai bune decât studenții lor de sex masculin. Suntem înconjurați de femei puternice care iau poziție în mod deschis împotriva inechității și influențează alte femei să facă același lucru. Mișcări globale precum #MeToo atrag atenția asupra a ceea ce odinioară era o problemă tabu. Toate acestea sunt semne care permit un oarecare optimism.

Dar nu putem lupta cu adevărat împotriva inegalității de gen la locul de muncă doar stând degeaba și așteptând ca lucrurile să se schimbe, sau chiar exprimându-ne dorința de a face lucrurile mai bine. Trebuie să devenim proactivi dacă vrem să ajungem la un echilibru de gen.

Beneficiați de efectul de propagare

Cea mai rapidă soluție pentru a remedia lipsa femeilor în rolurile de conducere este de a angaja femei în roluri de conducere. Acțiunile afirmative vă vor aduce rezultate pe termen scurt. Dar ele vor avea și un impact pe termen lung. Pur și simplu: angajarea unei femei într-o poziție de conducere crește cu una numărul total de femei cu un post de conducere. Dar, în viitor, este probabil ca această femeie să angajeze și să promoveze și mai multe femei. Deci, în cele din urmă, acest număr va crește și mai mult.

Acest lucru se întâmplă din două motive. În primul rând, acea femeie este capabilă să înțeleagă mai bine potențialul colegelor sale și poate pleda pentru ele. De asemenea, ea înțelege modul în care echipa sa poate beneficia de echilibrul de gen și știe unde să caute noi membri de sex feminin în echipă. În al doilea rând, ea acționează ca un model pentru alte femei care, altfel, ar putea fi mai ezitante în a candida pentru un post într-o echipă formată numai din bărbați. Văzând o femeie la volan, însă, acestea primesc mesajul că această anumită echipă (și compania în general) apreciază femeile și le oferă oportunitatea de a se dezvolta.

În această ordine de idei, Rachel Bates, SVP of Sales de la Workable & Marketing, a descris cum – și de ce – a construit o echipă de vânzări echilibrată din punct de vedere al genului, în calitate de femeie manager de angajare. Iar nevoia de a face acest lucru a fost clară după ce și-a dat seama că, atunci când a căutat un nou loc de muncă la sfârșitul anului 2016, de 49 din 50 de ori a fost intervievată de un bărbat.

Optați pentru un sprijin personalizat pentru femei

Faptul că bărbații sunt mai numeroși decât femeile în poziții de conducere face ca locul de muncă să pară un club de băieți. Și nu vorbim doar de situațiile toxice în care colegii de sex masculin se angajează în discuții de vestiar sau în care angajatele sunt hărțuite. Un „club al băieților” există atunci când nu există reprezentare pentru femei în procesul de luare a deciziilor. Pentru că atunci vocile feminine sunt rareori auzite și nevoile lor sunt trecute cu vederea.

Pentru a schimba acest lucru, nu avem nevoie de mai multe discuții despre motivul pentru care echilibrul de gen este bun; avem nevoie de măsuri tangibile. Dar acesta este un lucru greu de făcut atunci când ești singura femeie din echipa ta. Împărtășirea sfaturilor cu alte femei de succes; a avea un mentor de sex feminin; participarea activă la grupurile de femei: toate acestea sunt modalități prin care femeile pot învăța unele de la altele și se pot împuternici la locul de muncă. Organizații precum She Geeks Out fac exact acest lucru: creează o rețea, un loc sigur pentru femeile care doresc să avanseze în carieră. Recent, am colaborat cu SGO pentru un eveniment dedicat discriminării pe criterii de vârstă și de gen și am aflat ce pot face companiile pentru a face față acestor provocări. De asemenea, puteți viziona înregistrarea evenimentului nostru:

Iată un alt aspect al acestei mentalități de „club al băieților”: 98% din finanțarea VC merge către bărbați. Femeile cu idei mari de afaceri încă se luptă pentru a obține ajutor financiar. Și exact această nedreptate este cea pe care anumite companii de VC încearcă să o abordeze, finanțând doar startup-uri conduse de femei.

Fă o schimbare durabilă

Echilibrul de gen la locul de muncă, și în special în rolurile de conducere, nu este o cotă pe care doriți să o atingeți. Să presupunem că veți căuta în mod activ și veți angaja mai multe femei în posturi de nivel superior în cadrul companiei dvs. Dacă nu sprijiniți aceste femei, atunci ele nu vor putea face diferența în cadrul organizației. Dacă nu sprijiniți dezvoltarea carierei pentru restul femeilor care acum ocupă un post la nivel de începător, atunci în curând vă veți confrunta din nou cu un dezechilibru de gen.

Dacă doriți să remediați inegalitatea de gen la locul de muncă, trebuie să combateți problema de la rădăcină. Trebuie să implementați politici la nivelul întregii companii care promovează echitatea, trebuie să instruiți directorii și angajații de la toate nivelurile cu privire la prejudecăți și trebuie să implicați grupul „privilegiat” – bărbații – în discuții despre motivul pentru care echilibrul de gen este important.

Doar când vom realiza cu toții de ce este importantă echitatea la locul de muncă și când ne vom angaja cu toții să combatem discriminarea, vom putea crea cu adevărat medii de lucru în care fiecare angajat are drepturi egale în a conduce și a prospera. Nu este vorba doar de industria cinematografică la care se referă Frances McDormand – este vorba de locul de muncă în general.

.