7 Probleme bei der Gründung eines Tiersitters

In der heutigen Zeit haben die Menschen erkannt, wie einfach es ist, ein Tiersitting-Geschäft zu gründen. Sie denken, man besorge sich ein paar Visitenkarten, sage ein paar Tierärzten, dass man Kunden annimmt, erstelle eine Website mit Wix oder einem anderen kostenlosen Website-Baukasten und liste seine Dienste auf care.com auf und schon nach ein paar Wochen geht es los. Die Schecks gehen ein und sie denken: „Wow, das war einfach!“

Aber nicht so schnell….

Ich begrüße den Ehrgeiz, aber es gibt eine Menge Feinabstimmung, die passieren muss. In den meisten Fällen ist die Art und Weise, wie ein Haustiergeschäft beginnt, nicht etwas, das über Jahre hinweg beibehalten werden kann. Zumindest nicht, wenn man weiterhin seine Freunde und Familie sehen, in den Urlaub fahren und etwas Geld sparen will.

{Was man, seien wir ehrlich, zu 100 % erreichen könnte, wenn man für jemand anderen arbeitet. Warum also nicht für sich selbst?}

Ich sehe diese Probleme immer wieder.

Manchmal hat der Tiersitter sein Geschäft begonnen, sich aber nie wirklich mit dem Elefanten im Raum auseinandergesetzt. Das führt zu einem Schneeballeffekt. Die Änderungen, die sie vornehmen müssen, fühlen sich als noch größere Belastung an, als wenn sie von Anfang an „richtig“ angefangen hätten.

So lassen Sie mich Ihnen die Mühe ersparen. Hier sind die

7 Probleme {und Lösungen}

#1 Pet Sitters Get Burned Out When Starting a Pet Sitting Business:

Viele Leute fangen an, weil sie ihre Haustiere lieben. Aber sie lieben die Haustiere so sehr, dass sie sich mehr um die Tiere kümmern als um sich selbst und ihr Geschäft. Zu viel von diesem Ungleichgewicht könnte Sie in den Ruin treiben.

Es ist für einen Geschäftsinhaber unerlässlich, Geschäftszeiten festzulegen und mindestens ein- oder zweimal im Jahr eine geplante Auszeit zu nehmen. Wenn Sie einen „normalen“ Job hätten, bekämen Sie ja auch durchschnittlich zwei Wochen Urlaub, oder? Viele Tiersitter arbeiten rund um die Uhr, indem sie Überstunden machen und dann Besuche am frühen Morgen um 6 Uhr und Besuche bis 22 Uhr machen.

Das macht einen Menschen müde, unmotiviert, hungrig… so dass man am Ende schlechte Optionen wie Drive-Throughs wählt. Außerdem isoliert man sich, weil man ständig von seinen Freunden und seiner Familie wegläuft, um „ein Haustier zu sitten“

Lösung: Legen Sie strenge Arbeitszeiten fest und planen Sie zwei Urlaube im Jahr ein, um Ihre Batterien aufzuladen.

#2 Tiersitter berücksichtigen nicht die Wichtigkeit des Geldflusses:

Dies kann den meisten das größte Kopfzerbrechen bereiten. Versenden Sie Paypal-Rechnungen? Benutzen Sie Square, Swipe, lassen Sie die Kunden den Betrag online eingeben, oder akzeptieren Sie Bargeld oder Schecks?

Ein Unternehmen muss diesen Prozess rationalisieren. Wenn Sie dem nicht genügend Aufmerksamkeit schenken, kann das den Unternehmer jede Woche Stunden an Zeit kosten und für den Kunden, der Geld ausgeben will, sehr verwirrend und fast lästig sein. Sie wollen nicht hinter den Leuten herlaufen, um Geld zu bekommen, oder vor dem Computer sitzen, um Rechnungen zu erstellen und Zahlungen auf die Rechnungen zu übertragen, damit Ihre Bilanz in Ordnung ist.

Lösung: Ich schlage vor, Kreditkarten zu nehmen und eine Methode zu haben, die weniger als 15 Minuten pro Woche in Anspruch nehmen wird. Hier finden Sie alle Einzelheiten der CC-Verarbeitung. Ich habe einen großartigen virtuellen Buchhalter, wenn Sie interessiert sind!

#3 Tiersitter haben kein einzigartiges Branding, wenn sie ein Tiersitting-Geschäft starten.

Einer der größten Fehler, den neue Tiersitter machen, ist der Versuch, wie alle anderen zu sein. Oder sie übernehmen die Industriestandards zum Thema „Vorteile eines professionellen Tiersitters“ und verwenden sie auf ihrer eigenen Website. Das führt nur dazu, dass die Branche verkauft wird. Die meisten der neu gegründeten Tiersitter sagen auf ihrer Website genau das Gleiche. Wenn Sie keine starke Marke haben, ist Ihr Wert nicht hoch. Denken Sie an das Branding für einen Walmart im Vergleich zu Sak’s 5th Ave oder Barney’s. Unterschiedlich, was?

Einige Tiersitter haben auch ein gleich aussehendes Logo aus einem Archivbild und einen einfachen oder niedlichen Namen, den niemand buchstabieren kann. Das ist ein Problem, denn so hebt sich ihr Unternehmen nicht von all den anderen ab und niemand weiß, wie man ihren Namen schreibt, wenn sie bei Google danach suchen!

Lösung: Nehmen Sie sich die Zeit, ein großartiges Tiersitter-Logo zu entwerfen, wählen Sie die richtigen Farben für Ihre Website und formulieren Sie Ihre einzigartige Botschaft und Ihr Wertversprechen.

Persönliches Beispiel: Mein eigenes Tiersitting-Unternehmen hat einen Spruch „Wir sehen die Dinge anders“ und unsere Werbung wird in Publikationen auf den Kopf gestellt. Jeder sieht es! = Sei anders!

#4 Tiersitter verlangen nicht den richtigen Preis, wenn sie ein Tiersitting-Unternehmen gründen:

Nicht den richtigen Betrag zu verlangen, ist stark mit Burnout verbunden. Oft verlangen Tiersitter das, was sie für richtig halten, aber allein diese Mentalität könnte Sie Ihr Geschäft kosten. Wenn man sich anschaut, was alle anderen verlangen, und seine Preisstruktur darauf aufbaut, ist das das Schlimmste, was man für sein Geschäft tun kann. Sie gehen nicht strategisch vor.

Werden Sie Preisstufen haben?
Was ist die niedrigste Preisstufe?
Werden Sie „rabattieren“?
Wie viele Besuche müssen Sie pro Tag machen, um Ihr persönliches Gehaltsziel für das Jahr zu erreichen?
Bieten Sie genug an, um jemandem genug zu zahlen?
Wissen Sie, wie viel Sie ihm zahlen sollten?
Dem Unternehmen? Sie selbst?
Werden Sie nach Zeit oder nach Leistung abrechnen?
Gibt es Dinge, die Sie extra berechnen werden oder nicht?
Wie werden Ihre Stornierungsbedingungen aussehen?
Werden Sie Ihre Preise auf Ihrer Tiersitting-Website auflisten?
Dies sind alles Dinge, die ein Geschäftsinhaber ernsthaft in Betracht ziehen muss. Ein Mangel an Überlegungen in diesem Bereich wird letztendlich das Potenzial des Unternehmens einschränken.

Lösung: Beantworten Sie alle oben genannten Fragen, und wenn Sie mehr Hilfe benötigen, sollten Sie den Kurs „Preisstruktur und -strategie“ besuchen. Wenn Sie noch mehr brauchen, hören Sie, was einer meiner Kunden über diesen Kurs gesagt hat:

#5. Tiersitter vergessen die wichtigen rechtlichen und versicherungstechnischen Aspekte

Ich stelle fest, dass Tiersitter, wenn sie ein Tiersitting-Unternehmen gründen, Formulare herunterladen, die billigste Versicherung abschließen und einfach mit dem Leben weitermachen. An Dinge wie die ordnungsgemäße Klassifizierung Ihres Unternehmens, um Steuern zu sparen, wird oft nicht einmal gedacht. Oder Dinge wie der Schutz Ihres derzeitigen oder zukünftigen Vermögens durch verschiedene Klassifizierungen wie LLC, S-Corp usw. Es ist von entscheidender Bedeutung für jeden derzeitigen und zukünftigen Tiersitter, vom ersten Tag an einen Wirtschaftsprüfer und einen Rechtsanwalt in seinem Team zu haben. Geben Sie uns keine Dienstleistungsverträge, die möglicherweise nicht einmal in Ihrem Staat gültig sind! (Das kommt wirklich vor)

Ihre Geschäftsversicherung könnte Ihre Rettung sein oder Sie aus dem Geschäft bringen. Es ist wichtig zu wissen, dass Sie richtig abgesichert sind, wenn es zu einem Versicherungsfall im Bereich Haustierhaltung kommt.

Lösung: Suchen Sie sich einen Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwalt Ihres Vertrauens. Oder sparen Sie sich den Ärger und rufen Sie David von Business Insurers of the Carolina’s an! Das ist der, dem ich vertraue!

#6 Tiersitter verpassen einen Tiersitter oder überbuchen sich

Es passiert.

Du versuchst, all deine neuen Kunden im Kalender deines iPhones im Auge zu behalten, und ehe du dich versiehst, vergisst du, jemanden einzutragen, oder du versprichst einem zu vielen Kunden die gleiche Zeit und BUMM. Sie sind überbucht. Oder schlimmer noch, Sie verpassen einen Besuch.

Kunden ändern ständig ihre Reisepläne und Arbeitszeiten. Für einen Tiersitter ist es sehr leicht, ein professioneller Planer zu werden. Machen Sie diesen Fehler nicht, wenn Sie Ihr Geschäft als Tiersitter beginnen. Wenn Sie Reservierungen per Telefon, SMS, E-Mail und Brieftaube annehmen, werden Sie scheitern! Sie werden es vermasseln. Sie werden überbuchen. Sie werden einen Besuch verpassen.

Lösung: Besorgen Sie sich ein Kundenverwaltungssystem und verlangen Sie, dass sich alle Kunden innerhalb Ihres Softwaresystems registrieren und buchen.

#7 Wenn Tiersitter keine guten Grenzen setzen

Dieses Problem hat zwei Ursachen. Erstens nimmt der Tiersitter Kunden in einem großen Gebiet an und denkt, je mehr Kunden er hat, desto besser. Dabei spielt es keine Rolle, wo sie sich befinden. Der Gedanke „Es ist nur 10 Minuten außerhalb meines Dienstgebiets“ wird zu einem häufigen Gedanken.

Zweitens lassen sie ihr Geschäft ihr Leben bestimmen. Sie denken nicht daran, dass sie auch so einfache Dinge wie Essen, Schlafen und Besuche bei ihrer Familie von Zeit zu Zeit erledigen müssen. Ich habe miterlebt, wie Menschen sich scheiden ließen, wie Verwandte an den Feiertagen wütend auf sie waren, weil sie nicht bei den Feierlichkeiten dabei waren, und vieles mehr. Wenn ich ihnen endlich helfen kann, sind sie bereits am Ende ihrer Kräfte. Sie fangen sogar an, das Unternehmen zu verachten, das sie so gerne gegründet haben, weil die Menschen, die ihnen am wichtigsten sind, sauer auf sie sind, weil sie nicht anwesend sind.

Ein Unternehmen zu haben, sollte einem schließlich mehr Möglichkeiten im Leben geben, die Dinge zu tun, die man mag, mit denen, die man liebt. – Bella

Lösung: Legen Sie strenge Bürozeiten fest. Legen Sie strenge Grenzen fest, die nicht mehr als einen Radius von 10 Meilen von Ihrem Zuhause entfernt sind.

Die härteste Grenze, die Sie ziehen müssen, ist die zwischen Ihnen und Ihrem Unternehmen. Wenn Sie klare Ziele haben, die richtigen Leute um sich herum, gut durchdachte Richtlinien und Systeme, werden Sie erfolgreich sein. Das ist der Fall, wenn Menschen versuchen, ihr Leben für ihr Unternehmen zu opfern. Wenn sie für weniger arbeiten, als sie bei McDonalds verdienen würden, und so müde und ausgebrannt sind, dass sie anfangen, das Leben zu verachten, das sie sich aufzubauen versuchen.

Das ist kein schöner Zustand. Bitte nehmen Sie diese Vorschläge sehr ernst, damit Sie nicht Opfer Ihres eigenen Unternehmens werden. Gründen Sie ein Unternehmen, damit Sie daran arbeiten können. Nicht unter ihm. Wenn Sie schon darunter arbeiten müssen, warum machen Sie dann nicht gleich einen J.O.B. für jemand anderen und überlassen ihm die ganzen Kopfschmerzen?

Sie können es tun. Es ist Haustiersitting. Da gibt es nicht viele Unbekannte. Vor allem für jemanden wie mich, der alle Arten von Unternehmen im In- und Ausland kennengelernt hat.

Wenn Sie darüber nachdenken, ein Unternehmen zu gründen, oder wenn Sie das Gefühl haben, die Kontrolle über Ihr Unternehmen verloren zu haben, sollten Sie Bella beauftragen, Ihnen dabei zu helfen, alle Fallstricke zu vermeiden, die mit der Gründung eines Tiersitting-Unternehmens einhergehen.