7 problem med att starta ett företag för djurpassning

I vår tid har människor börjat inse hur lätt det är att starta ett företag för djurpassning. De tror att man skaffar några visitkort, berättar för några veterinärer att man tar emot kunder, lägger upp en webbplats via Wix eller någon annan gratis webbplatsbyggare och listar sina tjänster på care.com Inom några veckor är man igång. Checkarna kommer in och de tänker: ”Wow, det var lätt!”

Men inte så snabbt….

Jag välkomnar ambitionen, men det finns en hel del finjusteringar som måste göras. För det mesta är det sätt på vilket husdjursföretag startar inte något som kan upprätthållas under årens lopp. Åtminstone inte om de planerar att fortfarande träffa sina vänner och sin familj, åka på semester och spara lite pengar.

{Vad, låt oss se det i vitögat, du kan 100 % få om du går och arbetar för någon annan. Så varför inte själv?}

Jag ser dessa problem om och om igen.

Ibland har djurskötaren startat sin verksamhet, men aldrig riktigt tagit itu med elefanten i rummet. Detta leder till en snöbollseffekt. De förändringar som de måste skapa känns som en ännu större börda än om de hade börjat ”rätt” från början.

Så låt mig bespara dig besväret. Här är

7 problem {och lösningar} När man startar ett företag för djurpassning.

#1 Djurpassare blir utbrända när de startar ett företag för djurpassning:

En hel del människor börjar för att de älskar husdjuren. Men de älskar husdjuren så mycket att de bryr sig mer om husdjuren än om sig själva och sitt företag. Alltför mycket av denna obalans kan få dig att gå i konkurs.

Det är absolut nödvändigt för en företagare att fastställa öppettider och ta schemalagd ledighet minst en eller två gånger per år. Om du hade ett ”vanligt” jobb skulle du trots allt få i genomsnitt två veckors semester, eller hur? Många djurskötare arbetar dygnet runt genom att göra övernattningar och sedan besök tidigt på morgonen kl. 6.00 och besök så sent som kl. 22.00.

Det gör att man blir trött, omotiverad och hungrig… så det slutar med att man väljer dåliga alternativ, till exempel drive thru. Det är också isolerande eftersom du alltid flyr från dina vänner och familj för att ”gå och göra en pet sitta.”

Lösning: Sätt upp strikta arbetstider och planera in två semestrar per år för att ladda batterierna.

#2 Djurskötare tänker inte på vikten av penningflöde:

Detta kan vara den största huvudvärken för de flesta. Skickar du paypal-fakturor? Använder du Square, Swipe, låter du kunderna skriva in det online eller tar du emot kontanter eller checkar?

Ett företag måste effektivisera denna process. Att inte vara tillräckligt uppmärksam kan kosta timmar av företagsägarens tid varje vecka och vara mycket förvirrande och nästan en syssla för kunden som försöker spendera pengar. Du vill inte jaga folk för att få pengar eller sitta framför datorn och skapa fakturor och tillämpa betalning på fakturorna så att din balansräkning är i ordning.

Lösning: Jag föreslår att man tar kreditkort och har en metod som tar mindre än 15 minuter varje vecka. Här finns alla detaljer om CC-bearbetning. Jag har en fantastisk virtuell bokhållare om du är intresserad!

#3 Djurskötare har inte ett unikt varumärke när de startar ett djurskötarföretag.

Ett av de största misstagen nya djurskötare gör är att försöka vara som alla andra. Eller så tar de branschstandarderna om ”Fördelar för en professionell djurskötare” och använder dem på sin egen webbplats. Allt det gör är att sälja in branschen. Majoriteten av de nystartade djurskötarna säger exakt samma sak på sin webbplats. När du inte har ett starkt varumärke är ditt värde inte högt. Tänk på varumärket för en Walmart jämfört med Sak’s 5th Ave eller Barney’s. Olika, eller hur?

En del djurpassningsföretag har också samma snygga logotyp gjord av en lagerbild och ett enkelt eller gulligt namn som ingen kan stava till. Detta är ett problem eftersom deras företag inte kommer att sticka ut från alla andra och ingen kommer att veta hur man stavar deras företagsnamn när de söker efter det på Google!

Lösning: Ta dig tid att skapa en bra logotyp för djurpassning, välj rätt färger på din webbplats och formulera ditt unika budskap och ditt värdeerbjudande.

Personligt exempel nedan: Mitt eget sällskapsdjursserviceföretag har ett talesätt ”Vi ser saker och ting på ett annat sätt” och vår annonsering publiceras uppochnedvänt i publikationer. Alla ser det! = Var annorlunda!

#4 Djurskötare tar inte ut rätt pris när de startar en verksamhet som djurskötare:

Att inte ta ut rätt pris är starkt förknippat med utbrändhet. Ofta tar djurskötare ut vad de ”känner” är rätt, men bara den mentaliteten kan kosta dig ditt företag. Att titta runt på vad alla andra tar betalt och basera din prisstruktur på det är det värsta du kan göra för ditt företag. Du är inte strategisk.

Kommer du att ha prisnivåer?
Vad är det lägsta du kommer att gå?
Kommer du att ”rabattera”?
Hur många besök behöver du göra per dag för att nå ditt personliga lönemål för året?
Lägger du ut tillräckligt mycket för att kunna betala tillräckligt mycket till någon?
Vet du hur mycket du ska betala till dem?
Företaget? Dig själv?
Kommer du att ta betalt per tid eller per tjänst?
Är det saker som du kommer att ta extra betalt för eller inte?
Vad kommer din avbokningspolicy att vara?
Kommer du att ange dina priser på din webbplats för husdjursskötsel?
Det här är alla saker som en företagare måste överväga noga. En brist på eftertanke på detta område kommer så småningom att begränsa företagets potential.

Lösning: Om du behöver mer hjälp kan du överväga att delta i kursen om prissättningsstruktur och prissättningsstrategi. Om du behöver mer kan du höra vad en av mina kunder sa om denna kurs:

#5. Djurskötare glömmer de viktiga juridiska och försäkringsmässiga övervägandena

Jag märker att när djurskötare startar ett djurskötareföretag laddar de ner blanketter, köper den billigaste försäkringen och bara fortsätter med livet. Många gånger är saker som att korrekt klassificera din affärsenhet för att spara skatt inte ens en tanke. Eller saker som skydd av dina nuvarande eller framtida tillgångar med olika klassificeringar som LLC, S-Corp osv. Det är oerhört viktigt för alla djurskötare, både nu och i framtiden, att ha en revisor och en advokat i sitt team från dag ett. Ge oss inte serviceavtal som kanske inte ens är giltiga i din stat! (Det händer verkligen)

Din företagsförsäkring kan vara din räddning eller det som sätter dig ur spel. Det är viktigt att veta att du är ordentligt täckt för när försäkringsanspråk för företag som sysslar med husdjur inträffar.

Lösning: Hitta en revisor och advokat som du kan lita på. Eller spara dig själv besväret och ring David med Business Insurers of the Carolina’s! Det är den jag litar på!

#6 Djurskötare missar ett djurbesök eller överbokar sig själva

Det händer.

Du försöker hålla reda på alla dina nya klienter i din iPhones kalender och innan du vet ordet av glömmer du att skriva in någon eller så lovar du en för många klienter samma tid och BOOM. Du är överbokad. Eller ännu värre, du missar ett besök.

Klienterna ändrar ständigt sina researrangemang och arbetsscheman. Det är mycket lätt för en djurskötare att bli en professionell schemaläggare. Gör inte det här misstaget när du startar din verksamhet som djursjukskötare. Du bäddar för ett misslyckande genom att ta emot bokningar via telefon, sms, e-post och brevbärare! Du kommer att ställa till det. Du kommer att överboka. Du kommer att missa ett besök.

Lösning: Lösning: Skaffa ett kundhanteringssystem och kräv att alla kunder registrerar sig och bokar i ditt programvarusystem.

#7 När husdjursskötare inte sätter bra gränser

Detta problem är tvåfaldigt. För det första tar djurskötaren emot kunder i ett stort serviceområde och tror att ju fler kunder de kan få desto bättre. Det spelar ingen roll var de befinner sig. ”Det är bara 10 minuter utanför mitt serviceområde.” blir en vanlig tanke.

Det andra är att de låter sin verksamhet styra deras liv. De tänker inte på att de behöver göra enkla saker som att äta, sova och besöka sin familj då och då. Jag har sett människor skilja sig, släktingar bli upprörda över dem under helgerna för att de inte är med på firandet, med mera. När jag äntligen får möjlighet att hjälpa dem är de redan i sin linda. De börjar till och med förakta detta företag som de så gärna startade eftersom de människor som betyder mest i deras liv är upprörda på dem för att de inte är närvarande.

Att ha ett företag bör så småningom ge dig fler alternativ i livet för att göra de saker du tycker om tillsammans med dem du älskar. – Bella

Lösning: Ställ in strikta kontorstider. Sätt strikta gränser inte mer än en radie på 15 km från ditt hem.

I slutändan är den tuffaste gränsen du behöver upprätta mellan dig och företaget. Genom att ha tydliga mål, målsättningar, rätt personer runt omkring dig, väl genomtänkta riktlinjer och system kommer du att bli framgångsrik. Det är när människor försöker offra sina liv för sitt företag. När de arbetar för mindre än vad de skulle tjäna på McDonalds och är så trötta och utbrända att de börjar hata det liv de försöker bygga upp.

Det är ingen vacker plats att vara på. Ta dessa förslag på största allvar så att du inte blir ett offer för ditt eget företag. Starta ett företag så att du kan arbeta med det. Inte under den. Om du ska vara under den, varför inte skaffa en J.O.B. som arbetar för någon annan och låta dem få all huvudvärk?

Du kan göra det. Det är att sitta med husdjur. Det finns inte många okända faktorer. Särskilt för någon som jag som har sett alla typer av företag nationellt och internationellt.

Om du funderar på att starta ett företag, eller bara känner dig helt okontrollerbar i ditt företag, överväg att anlita Bella för att hjälpa dig att undvika alla de fallgropar som det innebär att starta ett företag för djurpassning.