Najděte zdroje: „Six Thinking Hats“ – news – newspapers – books – scholar – JSTOR (srpen 2015) (Learn how and when to remove this template message)
Výzkumníci společnosti Speedo prý při tvorbě plavek vyzkoušeli šest myslících klobouků. „Vyzkoušeli metodu brainstormingu „Šest myslících klobouků“, zelený klobouk pro kreativní způsoby řešení problému, černý klobouk pro zkoumání proveditelnosti těchto nápadů.“
Typicky projekt začne rozšířenou akcí bílého klobouku, kdy se shromažďují fakta. Poté se každý klobouk používá pouze po dobu několika minut, s výjimkou červeného klobouku, který je omezen na velmi krátkých přibližně 30 sekund, aby se zajistilo, že se jedná o instinktivní instinktivní reakci, nikoli o formu úsudku. Předpokládá se, že toto tempo má pozitivní dopad na proces myšlení v souladu s teorií Malcolma Gladwella o „bleskovém“ myšlení.
De Bono věřil, že klíčem k úspěšnému použití metodiky šesti myšlenkových klobouků je záměrné zaměření diskuse na konkrétní přístup podle potřeby v průběhu porady nebo zasedání o spolupráci. Porada může být například svolána za účelem přezkoumání určitého problému a vypracování jeho řešení. Metoda šesti myšlenkových klobouků by pak mohla být použita v posloupnosti, aby byl nejprve prozkoumán problém, poté vyvinut soubor řešení a nakonec vybráno řešení prostřednictvím kritického přezkoumání souboru řešení.
Schůzka může začít tím, že si každý nasadí modrý klobouk, aby prodiskutoval, jak bude schůzka probíhat, a vypracoval cíle a úkoly. Poté může diskuse přejít k myšlení v červeném klobouku, aby se shromáždily názory a reakce na problém. Tato fáze může být také využita k vypracování omezení pro vlastní řešení, například koho se bude problém a/nebo řešení týkat. Poté se diskuse může přesunout do (žlutého a následně) zeleného klobouku s cílem generovat nápady a možná řešení. Dále může diskuse přecházet mezi myšlením v bílém klobouku (White hat) v rámci rozvíjení informací a myšlením v černém klobouku (Black hat) k rozvíjení kritiky souboru řešení.
Protože se každý v danou chvíli soustředí na určitý přístup, skupina má tendenci více spolupracovat, než když jedna osoba reaguje emocionálně (Red hat), zatímco jiná osoba se snaží být objektivní (White hat) a ještě jiná osoba je kritická k bodům, které vyplynou z diskuse (Black hat). Klobouky pomáhají jednotlivcům řešit problémy z různých úhlů pohledu a zaměřují jednotlivce na nedostatky ve způsobu, jakým přistupují k řešení problémů.