Análisis de la Declaración de la Misión y Visión de BSA (Boy Scouts of America)

La declaración de la misión de BSA es «preparar a los jóvenes para que tomen decisiones éticas y morales a lo largo de su vida inculcándoles los valores del Juramento y la Ley de los Scouts.» El énfasis de esta declaración está en los cambios de comportamiento que la organización estimula en los jóvenes que entran en contacto con ella. En base a esto, la declaración de BSA se puede explicar de la siguiente manera:

1. Mejorando vidas
2. Valores del juramento y la ley scout

Durante más de un siglo, BSA (Boy Scouts of America) ha aprendido el arte de inculcar las mejores prácticas y comportamientos en los jóvenes estadounidenses. A través de la formación estructurada de esta organización, muchos individuos exitosos y responsables han sido churned hacia fuera en las sociedades. El hecho es que todos los programas de la BSA se basan en valores, lo cual es un factor importante para moldear individuos que no sólo se preocupan por el éxito en sus vidas, sino también por las de sus comunidades en general y por la estabilidad de su entorno. Idealmente, BSA utiliza el juramento y la ley de los scouts para inculcar valores para toda la vida en estas mentes jóvenes, convirtiéndolas en los líderes del mañana.

Introducción

Boy Scouts of America (BSA) es la principal organización de escultismo y de la juventud en los EE.UU. Las declaraciones de la misión y la visión de este establecimiento son un reflejo de una entidad que se desvive por crear jóvenes responsables en la sociedad. Desde 1910, BSA se ha ganado el respeto y el reconocimiento de la nación por su ejemplar trabajo con los futuros líderes del país.

Todo esto se debe a las declaraciones de misión y visión de BSA. Los estudiosos describen una declaración de visión corporativa como la identificación de «dónde» quiere estar la empresa en un futuro determinado. También consideran la declaración de la misión como los pasos o acciones que garantizan que la empresa lo haga realidad.

En el caso de BSA (Boy Scouts of America), la declaración de la visión es liderar el empoderamiento de los jóvenes estadounidenses, mientras que la declaración de la misión revela el papel del juramento scout y la ley en este proceso. Aunque BSA ha crecido de forma constante, debe una parte importante de esta estabilidad a sus valores fundamentales. De hecho, forman una base sólida que permite a la organización cumplir con las declaraciones de misión y visión.

Aunque BSA ha crecido de forma constante, debe una parte importante de esta estabilidad a sus valores fundamentales. De hecho, forman una base sólida que permite a la organización cumplir con las declaraciones de la misión y la visión.

Declaración de la visión

La declaración de la visión de BSA es que «los Boy Scouts of America prepararán a cada joven elegible en América para convertirse en un ciudadano y líder responsable y participante que se guía por el Juramento y la Ley Scout.» Esta declaración ejemplifica el voto de BSA de sacar lo mejor de los jóvenes americanos. La declaración se puede desglosar en lo siguiente:

1. Preparar a todos los jóvenes elegibles
2. Crear ciudadanos y líderes responsables y participativos

En el primer componente, BSA deja claro que sus programas están abiertos a todos los jóvenes elegibles del país sin favoritismos. El segundo hace hincapié en los diversos objetivos de la organización, que comprenden la formación y la exposición de las mentes jóvenes en formas que nutren sus habilidades de vida y cualidades de liderazgo.

Valores fundamentales

Los valores fundamentales de BSA comprenden «la integridad, el cuidado, el respeto y la diversidad y la inclusión.» La estabilidad y el éxito de BSA tienen mucho que ver con estos valores. Garantizan que todo funcione dentro de las disposiciones legales, y de forma cuidadosa y respetuosa. También exige la presencia de una confianza total para garantizar que todos tengan la misma oportunidad de ser miembros.

• BSA – About.
• Gurley, D. K., Peters, G. B.,Collins, L., & Fifolt, M. (2015). Misión, visión, valores y objetivos: Una exploración de las declaraciones clave de la organización y la práctica diaria en las escuelas. Journalof Educational Change, 16(2), 217-242.
• Hantover, J. P. (1978). Los BoyScouts y la validación de la masculinidad. Journal of social issues, 34(1),184-195.
• Hershberg, R. M., Chase, P. A.,Champine, R. B., Hilliard, L. J., Wang, J., & Lerner, R. M. (2015). You CanQuit Me But I’m Not Going to Quit You:» Un estudio de grupo focal de las percepciones de los líderes sobre sus influencias positivas en los jóvenes de Boy Scouts of America. Journalof Youth Development, 10(2), 5-30.
• Holosko, M. J., Winkel, M.,Crandall, C., & Briggs, H. (2015). Un análisis de contenido de las declaraciones de misión de nuestras 50 principales escuelas de trabajo social. Journal of Social Work Education, 51(2),222-236.
• Macleod, D. I. (1982). Act Your Age:Boyhood, Adolescence and the Rise of the Boy Scouts of America. Journal ofSocial History, 16(2), 3.
• Mondel, J. A. (2016). Mentalmente despierto, moralmente recto y no apto para sentarse: Ética judicial, la primera enmienda y los Boy Scouts de América. Stan. L. Rev., 68, 865.
• Pearce II, J. A. (1982). The companymission as a strategic tool. Sloan Management Review (pre-1986), 23(3),15.
• Pearce, J. A., & David, F.(1987). Declaraciones de misión de las empresas: The bottom line. Academy of ManagementPerspectives, 1(2), 109-115.
• Pynes, J. E. (2016). Los Boy Scouts de América: Cambiando lentamente. Journal of homosexuality, 63(1),52-71.
• Taiwo, A. A., Lawal, F. A., &Agwu, E. (2016). Visión y misión en la organización: ¿Mito o dispositivo heurístico?.The International Journal of Business & Management, 4(3).

.