- Preguntas
En primer lugar, ¿qué es un consejo consultivo?
Un consejo consultivo es un método estructurado y colaborativo para que las organizaciones cuenten con asesores externos. Los Consejos Asesores actúan como una caja de resonancia para los propietarios, directores o accionistas de una empresa.
Los Consejos Asesores son útiles tanto en las empresas en expansión como en las entidades más grandes, como las empresas emergentes, las multinacionales, las organizaciones sin ánimo de lucro, el mundo académico y el gobierno. Un Consejo Asesor bien estructurado con los principios de las mejores prácticas permite a las personas de la organización poner a prueba su propio pensamiento estratégico y acceder a la experiencia o las conexiones que pueden no estar fácilmente disponibles a través de otros medios.
Recursos adicionales:
Esenciales del Consejo Asesor – Todo lo que necesita saber para empezar con los Consejos Asesores
ABF101: Advisory Board Best Practice Framework
El propósito de las Juntas Asesoras
El propósito de la mayoría de las Juntas Asesoras es ayudar a la organización a obtener nuevos conocimientos y consejos para resolver problemas de negocio o explorar nuevas oportunidades estimulando conversaciones sólidas y de alta calidad. El papel de una Junta Consultiva no es tomar decisiones, sino proporcionar conocimientos actuales, pensamiento crítico y análisis para aumentar la confianza de los responsables de la toma de decisiones que representan a la empresa.
Las Juntas Consultivas pueden ser conocidas por muchos nombres diferentes, como paneles de asesoramiento, comités de dirección, paneles, grupos de reflexión o junta de asesoramiento. Una Junta Consultiva es diferente a una junta de gobierno o consejo de administración.
Debido a la naturaleza flexible de las Juntas Consultivas, el alcance, o los términos de referencia, y las funciones de los asesores se eligen para adaptarse a los requisitos del negocio. Las funciones, responsabilidades y expectativas específicas se establecen normalmente en la Carta del Consejo Asesor, o términos de referencia, junto con los protocolos dentro de la estructura del Consejo Asesor.
Recursos adicionales:
¿Cuál es la diferencia entre un Consejo Asesor y un Consejo de Administración?
Roles y responsabilidades del Consejo Asesor
Típicamente hay tres roles clave dentro de la estructura del Consejo Asesor. Estos incluyen un Presidente, Asesores externos y directores internos/partes interesadas/representantes de la organización.
Para los negocios en escala y las corporaciones emergentes, la estructura más común es un Presidente independiente, dos Asesores externos y dos representantes internos del negocio (generalmente el dueño del negocio, el director y/o el CEO). Esta estructura proporciona un equilibrio entre la facilitación, el asesoramiento externo y el seguimiento de la implementación.
Las organizaciones o empresas más grandes pueden tener miembros adicionales en el Consejo Asesor. Se debe considerar cuidadosamente el tamaño y el alcance general de la Junta Consultiva para apoyar el enfoque, la operación eficiente y la medición del impacto.
Presidentes de la Junta Consultiva
La mejor práctica para las Juntas Consultivas es nombrar un Presidente independiente. El papel del Presidente es establecer y facilitar una estructura formal del Consejo Asesor para apoyar los resultados efectivos del Consejo Asesor. Esto puede incluir:
- Establecimiento de nuevas estructuras de la Junta Consultiva
- Evaluación de las estructuras existentes de la Junta Consultiva en cuanto a eficacia y mejores prácticas
- Facilitación de la planificación y las reuniones de la Junta Consultiva
- Contribución a los resultados de la Junta Consultiva Consejo Asesor a través de ideas y consejos de valor
- Mentoring al propietario del negocio o al ejecutivo
Asesores externos
Los asesores externos son designados por el negocio por su conocimiento y experiencia directa para resolver problemas, explorar opciones/conceptos y la dirección estratégica. Los participantes del Consejo Asesor que son «aptos para el propósito» podrán contribuir activamente a los objetivos y resultados deseados definidos en la carta. Esto puede incluir:
- Contribución a los resultados de la Junta Consultiva a través de ideas y consejos impulsados por el valor
- Presentaciones estratégicas y promoción dentro de las directrices aprobadas para la organización
Directores internos & Partes interesadas
Directores internos & Las partes interesadas son, en última instancia, las que establecen (o disuelven) una Junta Consultiva, toman las decisiones empresariales y siguen sus compromisos o planes de ejecución. Los directores internos y las partes interesadas están directamente relacionados con la empresa y a menudo son fundadores, directores, consejeros delegados, inversores principales y otros altos ejecutivos.
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