La formation de la coalition en 2010 a exigé des politiciens, des fonctionnaires et d’autres personnes de s’adapter aux nouveaux défis d’un gouvernement multipartite. Quelles leçons avons-nous tirées de la première année de gouvernement de coalition ?
Le gouvernement de coalition un an après
En mai 2011, à l’occasion de l’anniversaire de la formation de la coalition, l’Institut a publié One Year On : The first year of coalition government. Ce rapport contient un recueil d’essais évaluant les performances de la coalition au cours de sa première année, les leçons tirées de la gouvernance en coalition et les principaux défis à l’horizon.
Le rapport a constaté qu’au cours de la première année, la coalition a fonctionné efficacement en tant qu’exécutif, en termes de capacité à prendre et à mettre en œuvre des décisions difficiles et à éviter les différends déstabilisants.
Mais les identités distinctes des deux partis n’ont pas été suffisamment protégées, si bien que les libéraux-démocrates en particulier ont eu du mal à démontrer leur influence sur la politique.
Faire fonctionner le gouvernement de coalition
En septembre 2010, après les premiers mois de la coalition, nous avons publié United We Stand ? Coalition Government in the UK, qui formulait un certain nombre de recommandations sur la manière dont l’appareil gouvernemental pourrait être plus efficace. En particulier, nous avons fait valoir que Whitehall devait s’adapter davantage pour que le vice-Premier ministre soit en mesure d’agir en tant que leader conjoint de la coalition dans son ensemble, et que les libéraux-démocrates dans d’autres ministères puissent parler au nom de leur parti dans l’ensemble des attributions ministérielles.
Mises à jour
En mai 2012, nous avons publié un récapitulatif de nos recherches sur le gouvernement de coalition au Royaume-Uni pour marquer les deux ans de la coalition.
En janvier 2011, la bibliothèque des Lords a diffusé une note d’information générale à tous les pairs sur les leçons et les défis des huit derniers mois de gouvernement de coalition (PDF, 464KB) en préparation d’un débat sur » l’effet constitutionnel et parlementaire du gouvernement de coalition « . Ce document s’est largement inspiré de notre rapport.
Juste avant Noël 2010, il a été confirmé que les travaux avaient commencé sur un examen du programme de gouvernement de la coalition qui conduirait à la définition de nouveaux objectifs politiques pour la seconde moitié de ce Parlement. Il s’agissait de la recommandation 1 de United We Stand.
En décembre 2010, une autre de nos recommandations a été mise en œuvre, lorsque le gouvernement a lancé un nouveau site Internet dédié au Bureau du vice-Premier ministre, rassemblant des informations sur toutes les activités du DPM (y compris en sa qualité de ministre principal de la réforme politique et constitutionnelle).
La Commission européenne a publié un rapport sur l’état d’avancement de la réforme politique et constitutionnelle.