Indicateurs économiques
Pour les dernières mises à jour sur les principales réponses économiques apportées par les gouvernements pour faire face à l’impact économique de la pandémie de COVID-19, veuillez consulter la plateforme de suivi des politiques du FMI Policy Responses to COVID-19.
Le Japon, troisième économie mondiale, est très exposé aux impacts extérieurs en raison de sa forte dépendance aux exportations. Cette vulnérabilité s’est manifestée ces dernières années, puisque son économie a connu des périodes de récession parallèlement au ralentissement économique mondial. De même, la crise économique mondiale provoquée par la pandémie de Covid-19 a eu un impact important, le PIB du pays chutant à -5,3 % en 2020. L’un des principaux facteurs de cet effondrement a été une forte baisse de la consommation intérieure, qui représente plus de la moitié de l’économie japonaise. Les exportations ont également fortement chuté, le commerce mondial étant affecté par la pandémie. Les responsables politiques japonais ont rapidement adopté un plan de relance économique d’environ 1 000 milliards de dollars, ce qui équivaut à plus de 20 % du PIB du Japon et représente le double du plan de relance lancé lors de la crise financière de 2008. Selon les prévisions d’octobre 2020 du FMI, la croissance du PIB devrait remonter à 2,3 % en 2021 et se stabiliser à 1,7 % en 2022, sous réserve d’une reprise économique mondiale post-pandémique. Dans sa dernière mise à jour de janvier 2021 des Perspectives de l’économie mondiale, le FMI a révisé ses projections de croissance du PIB pour le Japon à 3,1 % en 2021 et 2,4 % en 2022 (ce qui représente une différence par rapport aux projections WEO d’octobre 2020 de +0,8 % et +0,7 %, respectivement).
Les limites des » Abenomics » – les réformes économiques menées par le Premier ministre Shinzo Abe – sont devenues plus apparentes. En dépit d’un plan de relance budgétaire, d’un assouplissement monétaire et d’une réforme structurelle, la croissance est restée faible et la dette publique est restée très élevée (238 % du PIB du Japon en 2019). En plus des problèmes économiques déjà graves du Japon, la pandémie de Covid-19 a entraîné une contraction importante de l’activité économique du pays, fragilisant les finances publiques. Selon les estimations actualisées d’octobre 2020 du FMI, la dette publique a atteint 266,3 % en 2020. Elle devrait légèrement diminuer pour atteindre 264 % en 2021 et 263 % en 2022. En outre, le déficit public a augmenté de manière disproportionnée en raison des mesures prises pour amortir l’impact de la crise, les dépenses sociales étant en hausse. Le déficit budgétaire du Japon était de -12,7 % en 2020, il devrait diminuer à -5,6 % en 2021 et à -2,8 % en 2022. Le taux d’inflation est tombé à -0,1% en 2020, en raison de l’épidémie de COVID-19. Il devrait remonter à 0,3 % en 2021 et augmenter légèrement à 0,7 % en 2022. En plus des mesures d’urgence déjà signalées, le Premier ministre japonais Yoshihide Suga a annoncé en décembre 2020 une nouvelle série de mesures de relance de l’économie japonaise. L’enveloppe de 73 600 milliards de yens (708 milliards de dollars) devrait inclure un fonds de 19,2 milliards de dollars pour promouvoir la neutralité carbone d’ici 2050, 9,6 milliards de dollars pour accélérer la transformation numérique et 14,4 milliards de dollars de subventions pour soutenir les restaurants lésés par la réduction des heures d’ouverture pendant la pandémie.
Pour l’avenir, l’assainissement budgétaire restera une question clé pour le pays qui tente de maîtriser son niveau d’endettement. Les problèmes démographiques auxquels le Japon est confronté sont de plus en plus graves. Le vieillissement de la société représente un défi de taille pour le pays, car les dépenses prévues par le gouvernement en matière de retraites et de soins de santé ne cesseront d’augmenter. En outre, la baisse du taux de natalité entraîne une diminution significative de la population et, par conséquent, une diminution du nombre de contribuables. La population japonaise en âge de travailler est en déclin depuis quelques décennies, mais ce phénomène a été compensé par une participation accrue, ce qui a contribué à la croissance de l’emploi et au maintien d’un faible taux de chômage. However, business hiring is likely to slow down due to weak investment and exports as a result of the negative economic impact of the Covid-19 pandemic. Unemployment reached 3.3% in 2020, up from 2.4% in 2019. But it is expected to decrease to 2.8% in 2021, and to reach pre-crisis levels in 2022.
Main Indicators | 2018 | 2019 | 2020 (e) | 2021 (e) | 2022 (e) |
GDP (billions USD) | 4.00 | 5.00e | 4.00 | 5.00 | 5.00 |
GDP (Constant Prices, Annual % Change) | 0.3 | 0.7 | -5.3 | 3.1 | 2.4 |
GDP per Capita (USD) | 39 | 40 | 39 | 40 | 42 |
General Government Balance (in % of GDP) | -2.5 | -3.0e | -12.7 | -5.6 | -2.8 |
General Government Gross Debt (in % of GDP) | 236.6 | 238.0e | 266.2 | 264.0 | 263.0 |
Inflation Rate (%) | 1.0 | 0.5 | -0.1 | 0.3 | 0.7 |
Unemployment Rate (% of the Labour Force) | 2.4 | 2.4 | 3.3 | 2.8 | 2.4 |
Current Account (billions USD) | 176.63 | 184.29 | 143.53 | 165.61 | 160.49 |
Current Account (in % of GDP) | 3.6 | 3.6 | 2.9 | 3.2 | 3.0 |
Source: IMF – World Economic Outlook Database,October 2020
Note 1: (e) Estimated Data
Note 2: Les projections de croissance du PIB pour 2021 et 2022 (prix constants, variation annuelle en %) ont été mises à jour par le FMI en janvier 2021
Principaux secteurs de l’industrie
Même si le Japon possède quelques gisements d’or, de magnésium, de charbon et d’argent, le pays dispose globalement de ressources naturelles très limitées et, par conséquent, dépend fortement des importations pour satisfaire ses besoins en matières premières et en énergie. En revanche, grâce à sa vaste zone maritime, le pays est l’un des plus grands producteurs mondiaux de produits de la pêche. Cependant, étant donné que seulement 11 % de la surface du Japon est propice à la culture, le secteur agricole est peu important au Japon. Le thé et le riz sont les deux principales cultures du pays, bien que le secteur dans son ensemble soit fortement subventionné et protégé. L’agriculture contribue marginalement au PIB (1,2 %) et n’emploie que 3,4 % de la population active. En 2020, les restrictions dues à la pandémie de Covid-19 ont provoqué une pénurie de main-d’œuvre en provenance de Chine dans le secteur agricole japonais.
Le secteur industriel est très diversifié, fabriquant des produits allant des produits de base (comme l’acier et le papier) aux technologies sophistiquées. Le Japon domine les secteurs de l’automobile, de la robotique, des biotechnologies, des nanotechnologies et des énergies renouvelables. Le Japon abrite plusieurs des plus grands fabricants de produits électroniques au monde, c’est pourquoi le secteur industriel du pays est souvent associé à la sophistication technologique. Le pays est le troisième producteur mondial de voitures et le deuxième producteur mondial de navires. Son secteur industriel représente 29,1% du PIB et emploie 24,1% de la main-d’œuvre.
Le secteur des services représente 69,3% du PIB et emploie 72,6% de la main-d’œuvre. Les principaux services au Japon sont la banque, l’assurance, le commerce de détail, les transports et les télécommunications. Le pays possède également un secteur touristique important, qui a connu une croissance substantielle ces dernières années. En raison de la crise et des interdictions de voyage déclenchées par la pandémie de Covid-19, le tourisme a chuté à des niveaux records. On comptait environ 2,60 millions de touristes ayant voyagé au Japon en février 2019. L’épidémie de COVID-19, a fait chuter les touristes venant au Japon de 58% à 1,09 million (Bloomberg, 2020). Par conséquent, les entreprises de distribution alimentaire qui livrent aux hôtels-restaurants ont été gravement touchées. L’Association japonaise des services alimentaires (JF) a indiqué que les ventes globales ont diminué de 17 % en mars 2020 et de 40 % en avril 2020 par rapport à 2019.
Répartition de l’activité économique par secteur | Agriculture | Industrie | Services |
Emploi par secteur (en % de l’emploi total) | 3.4 | 24.1 | 72.6 |
Value Added (in % of GDP) | 1.2 | 29.1 | 69.3 |
Value Added (Annual % Change) | 1.5 | 1.2 | 0.4 |
Source: World Bank,Latest Available Data. Because of rounding, the sum of the percentages may be smaller/greater than 100%.
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Indicator of Economic Freedom
The Economic freedom index measure ten components of economic freedom, grouped into four broad categories or pillars of economic freedom: État de droit (droits de propriété, absence de corruption) ; gouvernement limité (liberté fiscale, dépenses publiques) ; efficacité de la réglementation (liberté d’entreprise, liberté du travail, liberté monétaire) ; et marchés ouverts (liberté de commerce, liberté d’investissement, liberté financière). Chacune des libertés au sein de ces quatre grandes catégories est notée individuellement sur une échelle de 0 à 100. Le score global de liberté économique d’un pays est une simple moyenne de ses scores sur les 10 libertés individuelles.}}
Score : 72,1/100 Rang mondial : 30 Rang régional : 8
Liberté économique dans le monde (carte interactive)
Source : 2019 Index of Economic Freedom, Heritage Foundation
Rang de l’environnement des affaires
Le modèle de classement des entreprises mesure la qualité ou l’attractivité de l’environnement des affaires dans les 82 pays couverts par les rapports de prévisions par pays de The Economist Intelligence Unit. Il examine dix critères ou catégories distincts, couvrant l’environnement politique, l’environnement macroéconomique, les opportunités du marché, la politique envers la libre entreprise et la concurrence, la politique envers les investissements étrangers, le commerce extérieur et le contrôle des changes, les taxes, le financement, le marché du travail et les infrastructures.
Score : 7,33 Rang mondial : 27/82
Source : The Economist – Classement de l’environnement des affaires 2014-2018
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