Dans cette étude, nous examinons dans quelle mesure la performance environnementale des entreprises se reflète dans les perceptions de leur réputation environnementale et si la divulgation environnementale sert de médiateur aux aspects négatifs d’une performance environnementale plus faible associés à ces évaluations. Nous examinons également si les différences de performance environnementale et de divulgation environnementale semblent être associées à la sélection des membres du Dow Jones Sustainability Index (DJSI), un facteur qui, selon nous, peut également être associé aux perceptions de la réputation environnementale. Sur la base d’un échantillon transversal de 92 entreprises américaines appartenant à des secteurs sensibles à l’environnement, nous constatons que la performance environnementale mesurée à l’aide des scores de performance environnementale de Trucost est négativement liée à la fois aux scores de réputation et à l’adhésion au DJSI. Nous soutenons que cela est dû aux niveaux de divulgation plus importants des entreprises les moins performantes et à la découverte d’une relation positive significative entre la divulgation environnementale et les mesures de réputation environnementale et l’appartenance au DJSI. Enfin, nous montrons que la désignation DJSI influence positivement les perceptions de la réputation des entreprises. Dans l’ensemble, nos résultats suggèrent que la divulgation volontaire d’informations environnementales semble servir de médiateur à l’effet des mauvaises performances environnementales sur la réputation environnementale. Peut-être plus troublant encore, nos résultats suggèrent également que l’adhésion au DJSI semble être davantage motivée par ce que les entreprises disent que par ce qu’elles font. Ainsi, à l’instar de la divulgation volontaire, le DJSI peut en fait entraver l’amélioration des performances environnementales futures des entreprises.