Ils ont la tête dure. Ils ne lâchent rien. Vous connaissez le type de personnes qui sont beaucoup trop têtues pour leur propre bien. S’il est facile de montrer du doigt les autres qui ont ce comportement, il peut être difficile de reconnaître ce trait de caractère chez soi. Voici les signes qui indiquent que vous êtes trop inflexible :
- Vous persistez dans une idée ou un plan, ou insistez pour faire valoir votre point de vue, même si vous savez que vous avez tort.
- Vous faites quelque chose que vous voulez faire même si personne d’autre ne veut le faire.
- Lorsque les autres présentent une idée, vous avez tendance à souligner toutes les raisons pour lesquelles elle ne fonctionnera pas.
- Vous ressentez visiblement de la colère, de la frustration et de l’impatience lorsque les autres essaient de vous persuader de quelque chose que vous n’approuvez pas.
- Vous acceptez ou vous vous engagez à moitié dans les demandes des autres, alors que vous savez depuis le début que vous allez faire quelque chose d’entièrement différent.
L’entêtement est le côté laid de la persévérance. Ceux qui présentent cet attribut s’accrochent à l’idée qu’ils sont passionnés, décisifs, pleins de conviction et capables de tenir bon – autant de caractéristiques de leadership admirables. Être têtu n’est pas toujours une mauvaise chose. Mais si vous tenez bon pour de mauvaises raisons (par exemple, vous ne supportez pas d’avoir tort, vous ne voulez faire les choses qu’à votre façon), faites-vous vraiment ce qu’il faut ?
Prenez Joe, un cadre supérieur que j’ai coaché. Joe était connu pour sa présence dominante, et pour avoir conduit les résultats au sein de l’organisation. Son esprit de décision et sa capacité à se concentrer sur les problèmes et solutions clés faisaient de lui un atout précieux pour son entreprise. Cependant, il arrivait que Joe soit aveuglé par ses propres capacités et incapable de voir d’autres plans d’action qui étaient dans le meilleur intérêt de l’entreprise et des principales parties prenantes. Après que Joe ait poursuivi son projet de réorganisation d’une division en dépit de la mise en garde de son patron et du conseil d’administration, son patron a décrit la situation de la manière la plus appropriée : » Joe est tellement concentré au laser sur ce qu’il veut faire qu’il ne se rend pas compte qu’il gagne la bataille, mais qu’il perd la guerre. «
Comme Joe, l’individu trop têtu est souvent victime d’une victoire à la Pyrrhus – bien qu’il obtienne ce qu’il veut, les dommages qu’il a causés en cours de route annulent tout le bien qui aurait pu en découler.
Alors, que faites-vous pour vous assurer que le fait de tenir bon ne vous gêne pas ? Voici quatre stratégies :
- Chercher à comprendre : En termes simples, essayez d’écouter l’autre personne. Plutôt que de fermer automatiquement la conversation, cherchez à comprendre son idée et son raisonnement. Beaucoup de gens n’écoutent pas parce qu’ils ont peur que s’ils le font, on aura l’impression qu’ils sont d’accord avec l’autre partie. Ce n’est pas une raison valable pour ne pas écouter. Ce n’est pas parce que vous comprenez une personne que vous êtes d’accord avec elle. Mais vous aurez plus de chances de faire valoir votre position si vous pouvez montrer que vous avez au moins une bonne idée du contexte général. Et qui sait, vous pourriez même changer d’avis une fois que vous aurez une vue d’ensemble de la situation.
- Soyez ouvert aux possibilités : Les personnes trop têtues croient souvent qu’il n’y a qu’un seul plan d’action viable. Par conséquent, elles restent solidement campées sur leurs positions. En abordant une situation avec la volonté d’explorer au moins d’autres possibilités, vous faites preuve d’une certaine souplesse, même si vous finissez par revenir au point de départ. Lorsque quelqu’un essaie de vous persuader d’une chose à laquelle vous êtes farouchement opposé, demandez-vous « Quelles conditions devraient être réunies pour que je sois convaincu de cette idée ? » En vérifiant vos hypothèses, vous pourriez vous trouver en mesure d’envisager d’autres possibilités qui n’étaient pas initialement dans vos cordes.
- Admettre quand vous avez tort : être convaincu d’avoir raison est une chose. Se creuser la tête quand on sait qu’on a tort est inexcusable. Dans cette dernière situation, reconnaissez votre erreur et tenez-vous pour responsable de vos décisions et actions. À long terme, cela vous apportera beaucoup plus de crédibilité que de vous en tenir à votre plan initial.
- Décidez de ce avec quoi vous pouvez vivre : Être trop têtu peut devenir une habitude. Et si rester fidèle à votre pieu dans le sol est admirable, toutes les situations ne justifient pas ce type de conviction inébranlable. Plutôt que de toujours insister sur votre idée, votre décision ou votre plan, sachez reconnaître quand il est bon de prendre une décision avec laquelle vous pouvez vivre, même si ce n’est pas votre premier choix. Il se peut que vous ayez plus à gagner sur le long terme si vous montrez que vous êtes persuadable à court terme.
À la base de tout entêtement, il y a la peur de laisser tomber vos propres idées, convictions, décisions et parfois, votre identité. Mais comme l’a déclaré avec éloquence le célèbre auteur James Baldwin, « Tout changement réel implique la rupture du monde tel qu’on l’a toujours connu… Pourtant, ce n’est que lorsqu’un homme est capable, sans amertume ni apitoiement, d’abandonner un rêve qu’il a longtemps chéri ou un privilège qu’il a longtemps possédé qu’il est libéré… pour des rêves plus élevés, pour de plus grands privilèges. » Parfois, le fait de lâcher une position trop tranchée peut aboutir à une valeur plus grande que celle à laquelle on s’attendait au départ.