by: adminPosted on:

7. szakasz. Kapcsolatok kiépítése és fenntartása

Tanulja meg, hogyan építsen kapcsolatokat, mert a munkatársakkal, a közösséggel és az ellenfelekkel fenntartott kapcsolatai ideálisak a céljai eléréséhez.

Miről szól a kapcsolatépítés?

A kapcsolatok minden közösségszervező tevékenység építőkövei. Akár röplabdameccset akarsz szervezni, akár meg akarsz szabadulni a városodban a tisztességtelen lakhatási gyakorlatoktól, sok jó kapcsolatra lesz szükséged. Hogy miért? Mert a munkatársainkkal, az általunk szolgált közösségekkel és még az ellenfeleinkkel is fenntartott kapcsolataink jelentik az eszközt céljaink eléréséhez. Az emberek nem dolgoznak elszigetelten: együtt kell dolgoznunk! A kapcsolataink együttesen adják a változásra irányuló szervezett erőfeszítések alapját. Sok emberre van szükségünk, hogy hozzájáruljanak ötleteikkel, állást foglaljanak, és elvégezzék a munkát.

Az emberek azok is, akik motiválnak minket céljaink elérésében. Közösségépítőként mélyen törődünk az emberekkel, és a törődés a munkánk része. A másokkal való törődésünk az, ami arra motivál minket, hogy olyan keményen dolgozzunk, ahogyan dolgozunk. Gyakran gyermekeink, szomszédaink és munkatársaink egészsége és boldogsága az, amit állandóan a fejünkben tartunk, miközben arra ösztökéljük magunkat, hogy legyőzzük az akadályokat, és olyan kihívásokat vállaljunk, amelyek nyomasztónak tűnhetnek.

Ha Ön a hivatalos vezető, vagy hivatalos cím nélküli aktív polgár, akkor lesz a leghatékonyabb, ha sok erős kapcsolatot épít ki maga körül a közösségben.

Ebben a fejezetben a kapcsolatok kiépítéséről és fenntartásáról fogunk beszélni, és néhány gyakorlati tippet és általános iránymutatást adunk.

És ne feledje: a hétköznapi emberek folyamatosan tanulják a kapcsolatok kiépítésének és fenntartásának készségeit. Nem kell különösen sármosnak, szellemesnek vagy tehetségesnek lenned. Ha azonban bájos, szellemes vagy tehetséges vagy, akkor ezek az iránymutatások talán neked is segítenek!

Miért van szükségünk kapcsolatok kiépítésére és fenntartására?

Nézzük a következő példát:

Egy utcabál megszervezése

együk fel, hogy egy utcabált akarsz szervezni. Milyen kapcsolatokra van szükséged ahhoz, hogy ez megvalósuljon?

Ki segít neked megtervezni a blokkpartit?

Nem akarod egyedül elvégezni az összes tervezést és lábmunkát, ugye? Sokkal szórakoztatóbb, nem is beszélve arról, hogy könnyebb lenne, ha néhány szomszéddal együttműködve valósítanád meg ezt a blokkpartit.

Hogyan szerzed meg a helyi jóváhagyást és együttműködést?

Sok városban a városi tanácsra vagy kormányzati csoportokra van szükséged a blokkparti engedélyek jóváhagyásához. Ha van egy-két barátod a helyi önkormányzatnál, az segíthet kitalálni, hogyan dolgozzátok át magatokat a bürokratikus akadályokon, hogy megkapjátok az engedélyt. Ha nem ismersz senkit, építhetsz néhány kapcsolatot az út során.

Ki segíthet még?

Ha már van kapcsolatod a sarki élelmiszerbolt tulajdonosával, lehet, hogy adományoz néhány görögdinnyét vagy italt a blokkpartyra. Ha ismered a környékbeli tűzoltókat, ők talán hajlandóak lennének átvinni egy tűzoltóautót, hogy a gyerekek felmászhassanak rá. Van egy barátod, aki bohóc?

Aki eljönne a blokkpartira?

Végül, de nem utolsósorban, egy sikeres blokkpartihoz az kell, hogy minél több ember jöjjön el a háztömbödből. Ha a szomszédok ismernek téged vagy bárki mást a szervezőbizottságból, sokkal szívesebben leküzdik félénkségüket és eljönnek.

Összességében minél több embert ismersz, annál könnyebb lesz megszervezni a blokkpartit, és annál szórakoztatóbb lesz mindenkinek.

A kapcsolatok építésének alapvető okai:

  • A közösségépítés egy az egyben történik. Az emberekkel egy az egyben kell kapcsolatokat építened, ha azt akarod, hogy bekapcsolódjanak a csoportodba vagy szervezetedbe. Egyes emberek azért vesznek részt szervezetekben, mert hisznek az ügyben. Sokan azonban csak azért kapcsolódnak be egy közösségi csoportba vagy szervezetbe, mert kapcsolatuk van egy másik emberrel, aki már részt vesz benne.
  • Kapcsolatokra van szükségünk ahhoz, hogy szövetségeseket nyerjünk az ügyünkhöz. Ahhoz, hogy a szervezetünkön kívüli emberek támogatását is megszerezzük, olyan kapcsolatokat kell kiépítenünk, amelyekben az emberek ismernek és megbíznak bennünk.
  • Kapcsolataink értelmet és gazdagságot adnak a munkánknak és az életünknek. Mindannyiunknak szüksége van egy olyan közösségre, amelyben megoszthatjuk a szervezés és a közösségi változások megvalósításának örömeit és küzdelmeit. Egy kis bajtársiasság messzire vezet.

Milyen kapcsolatokról beszélünk?

Minden kapcsolat más, de mind fontos. Ha minden nap mosolyogsz és köszönsz az iskolai zebraőrnek munkába menet, már kialakítottál egy kapcsolatot. Lehet, hogy ez a zebraőr lesz az, aki majd vigyázni fog a gyerekeidre vagy az unokáidra, amikor elég idősek lesznek ahhoz, hogy egyedül sétáljanak az iskolába. Az őr emlékezni fog Önre és az Ön meleg mosolyára, amikor átkíséri gyermekét az úttesten. És talán a zebraőr lesz az, akit végül felfogad a polgárőrség közlekedésbiztonsági bizottságának élére.

A zebraőrrel való kapcsolata egészen más lehet, mint azokkal az emberekkel való kapcsolata, akik részt vesznek a környékbeli parktakarítási bizottságban. A polgármester segítőjével, a munkatársaival, az igazgatótanács tagjaival és a házastársával való kapcsolatai mind különbözőek lesznek, de mind fontos szerepet játszanak a közösségszervezésben.

Minél több kapcsolata van, annál jobb. Soha nem tudhatod, mikor jönnek majd jól. Egy helyi bandatag lehet, hogy éppen az a személy, akire szükséged van, hogy segítsen neked megszervezni egy csoportot egy új játszótér építésére a környékeden. Legyen szó kormánytisztviselőkről, iskolai tanárokról, üzletemberekről, idősekről, kertészekről, gyerekekről, fogyatékkal élőkről, hajléktalanokról vagy bárki másról – a barátságok kiépítése olyan módon fog kifizetődni, amire talán nem is számítottál.

Te vagy a középpontban

Képzelj el egy kereket, amelyben te vagy a középpontban vagy a csomópontban, és minden egyes küllőt egy másik emberrel való kapcsolat jelképez. Ez önzőnek hangzik? Nem kell annak lennie. Sok küllőkre van szükség ahhoz, hogy a kerék összetartson, és a kerék az, ami segít a kezdeményezés előrehaladásában. A csoportban elég hely van ahhoz, hogy mindenki megteremtse a saját erős kapcsolatokból álló kerekét.

A lényeg az, hogy időt kell szánni a kapcsolatok kialakítására és fenntartására. Ha arra vársz, hogy mások először veled alakítsanak ki kapcsolatokat, akkor sok időt tölthetsz várakozással.

Egy emlékeztető: Nincs értelme kapcsolatokat kialakítani csak azért, hogy az emberek munkát végezzenek neked. Ez nem fog működni, mert az emberek úgy fogják érezni, hogy kihasználják őket. A közösségépítők integritással közelítenek a kapcsolatokhoz. Azért alakítunk ki kapcsolatokat, mert őszintén kedvelünk valakit, mert tudunk valamit nyújtani az illetőnek, vagy mert valamilyen közös célunk van.”

Mikor építesz és tartasz fenn kapcsolatokat?

Mindig ezt teszed. Ha szánsz plusz öt percet arra, hogy megkérdezd azt a személyt, aki éppen borítékokat töltöget, hogy mit gondol, hogyan teljesít idén a baseballcsapat, máris erősebb kapcsolatot építettél ki.

Némely kapcsolatok több időt igényelnek, mint mások. Lehet, hogy havonta egyszer szeretne ebédelni a város összes többi ifjúsági szervezetének igazgatójával. Lehet, hogy ezen a héten kétszer kell találkoznod egy olyan munkatárssal, akinek a munkájával kapcsolatban felgyülemlett némi neheztelés. Lehet, hogy időről időre fel kell hívnia az iskolai bizottság képviselőjét, hogy megbeszéljék a közös ügyeket.

A kevés forrással rendelkező közösségszervezőként gyakran hatalmas nyomás nehezedik ránk, ami elvonja a figyelmünket a kapcsolatokra való odafigyeléstől. Érezzük a fontos célok elérésének sürgősségét. Tévesen úgy érezzük, hogy a kapcsolatokra fordított idő pelyhes dolog, amitől az ember jól érzi magát, de a munkát nem tudja elvégezni. Gyakran azonban a kapcsolatok jelentik a kulcsot egy probléma megoldásához vagy a munka elvégzéséhez. A sok szilárd, erős kapcsolat kiépítése és fenntartása központi szerepet játszik közösségi vezetőként végzett munkánkban.

A kapcsolatok jelentik az alapmunkát

Gyakran a kapcsolatok kiépítése az az alapmunka, amelyet le kell rakni, mielőtt bármi mást el tudnánk végezni egy projektben. Minél nagyobb a projekt, annál több kapcsolatra van általában szükségünk alapként.

Ha például olyan közösségi csoportok koalícióját szervezzük, amelyek egy multikulturális művészeti központ létrehozásán fognak dolgozni, jó ötlet lenne megismerni az egyes szervezetek tagjait, mielőtt megpróbálnánk őket összehozni a projektben való együttműködésre.

Kérdezze meg önmagát: “Jobban meggyőzné Önt valaki, akit ismer, vagy egy vadidegen?” Aztán hagyatkozzon a saját válaszára.

Amikor megtervez egy projektet, a kapcsolatépítéshez szükséges időt is be kell építenie a tervébe. Az embereknek időre van szükségük ahhoz, hogy bizalmat építsenek. Amikor emberek együtt dolgoznak, bizalmi kapcsolatokra van szükségük. Ha hiányzik a bizalom, az emberek általában nehezen működnek együtt. Aggódnak, hogy túl sokat kockáztatnak. Úgy tűnik, hogy a nézeteltérések minden fontos ok nélkül törnek ki. Az idő, az erőforrások és a szervezeti hírnév befektetése kockázatos lehet. Az emberek legalább valamilyen megtérülést szeretnének a befektetésükért. Azt kell érezniük, hogy ismered őket, mint embert, megérted az érdekeiket, és nem hagyod őket cserben.

Visszatérve a multikulturális művészeti központ példájához – ha egy ilyen központ létrehozásában több közösségi csoport vesz részt, és ha nem ismered őket jól (és ők sem ismerik egymást), először egy kisebb projekten kezdj el együtt dolgozni. Például közösen szponzorálhatnának egy kulturális megosztó estet. Ha az este sikeres lesz, akkor már megszereztek némi közös bizalmat és bizalmat, amire építhettek. Több hasonló eseményt is tervezhettek, amelyek egy idő után bizalmat építenek.

Ha nem mennek jól a dolgok, lépjetek vissza, és próbálkozzatok egy könnyebb kihívással. Ha elkezdesz megbeszéléseket tartani a multikulturális művészeti központról, és az emberek inkább az aggodalom, mint az izgatottság jeleit mutatják, lassítsd le a folyamatot. Vállaljon egy könnyebb kihívást, amíg az erős kapcsolatok jobban kiépülnek.

Kapcsolatokat építsen ki, mielőtt szükség lenne rájuk

Mindig jobb, ha kapcsolatokat épít, mielőtt szükség lenne rájuk, vagy mielőtt konfliktus alakulna ki. Ha már jó kapcsolatot ápolsz a környékbeli élelmiszerbolt tulajdonosával, jobb helyzetben leszel, ha segítesz megoldani egy kényes konfliktust közte és néhány környékbeli tinédzser között. Ha már kialakítottál kapcsolatot az iskolai bizottság képviselőjével, ő talán szívesebben reagál a speciális oktatás finanszírozásával kapcsolatos véleményedre.

Kapcsolatok kialakítása válsághelyzetben

Nem lehetetlen kapcsolatokat kialakítani válsághelyzetben, és gyakran a válság összehozza az embereket. Bár szokatlannak tűnhet, hozza ki a legtöbbet a szervezet válságaiból. Hívjon segítséget, és az emberek felemelkednek a hívásra. Szükséghelyzetben is építhet kapcsolatokat, mert az emberek gyakran segíteni akarnak.

Hogyan építhet kapcsolatokat? Egy 11 lépéses program

Íme néhány tipp a kapcsolatok beindításához. Ezek közül néhányat már első osztályban megtanultunk, de felnőttként néha elfelejtjük.

  2. Egyszerre csak egyenként építsd ki a kapcsolatokat. Szerencsére vagy sajnos, nincsenek rövidítések. Egy hírlevél kiküldése segít abban, hogy sok emberrel tartsd a kapcsolatot, de ez nem helyettesíti a valódi személy megismerését.
  4. Légy barátságos és teremts kapcsolatot. Ez magától értetődőnek tűnhet, de egy barátságos szó vagy mosoly feldobhatja valakinek a napját. Próbáljon meg találni valami közöset: mindannyian szoros kapcsolatra vágyunk embertársainkkal.
  6. Kérdezzen az emberektől. Az emberek szeretnek beszélni magukról és arról, hogy mit gondolnak. Ha megkérdezed az embereket magukról, majd időt szánsz arra, hogy figyelmesen meghallgasd őket, gyors barátoddá válhatnak.
  8. Mesélj az embereknek magadról. Az emberek nem fognak megbízni benned, hacsak te nem vagy hajlandó megbízni bennük. Mondd el nekik, hogy mi az, ami valóban érdekel, és mit gondolsz.
  10. Menj el helyekre és csinálj dolgokat. Amikor megkérdezték, miért rabol bankokat, a rabló azt válaszolta: “Mert ott van a pénz”. Ha barátokat akarsz szerezni, oda kell menned, ahol az emberek vannak: piknikekre, konferenciákra, rendezvényekre, adománygyűjtésekre, bulikra, játszóterekre, bowlingpályákra, kis ligás meccsekre, süteményvásárra stb.
  11. Fogadd el az embereket olyannak, amilyenek. Nem kell mindig egyetértened velük ahhoz, hogy kapcsolatot alakíts ki velük. Senki sem szereti, ha elítélik.
  13. Feltételezd, hogy más emberek is szeretnének kapcsolatot kialakítani. A legmogorvábbnak tűnő ember mögött gyakran egy magányos lélek rejtőzik, aki abban reménykedik, hogy valaki repedést üt a héján.
  14. Győzd le az elutasítástól való félelmedet. A legtöbben szenvedünk az elutasítástól való félelemtől, és ezzel kapcsolatban csak egy dolgot tehetünk: legyőzzük. Ha kapcsolatokat akarsz kialakítani, számolj azzal, hogy időnként elutasítanak. Az idő többi részében gazdagon megjutalmaznak majd a kialakított új kapcsolatok.
  15. Légy kitartó. Az emberek gyakran félénkek és gyanakvóak. Eltart egy ideig, amíg elnyerik a bizalmat. Szinte mindig kialakíthatsz egy kapcsolatot, ha kitartasz mellette.
  17. Hívd meg az embereket, hogy kapcsolódjanak be. Az emberek valami önmaguknál nagyobb dolog részévé akarnak válni. Sokan keresik a lehetőséget, hogy találkozzanak más emberekkel, akiknek közösek a céljaik. Legrosszabb esetben az emberek hízelgőnek fogják érezni, hogy meghívtad őket a csatlakozásra.
  19. Élvezd az embereket. Ha valóban élvezed az embereket, másokat is vonzani fog a hozzáállásod. Az emberek nagyobb valószínűséggel szeretnének majd a közeledben lenni.

Hogyan építhetsz kapcsolatokat a sajátodtól eltérő kulturális hátterű emberekkel?

Íme néhány józan ésszel megfogadható irányelv:

  • Ismerd meg az illető kultúráját. Bármilyen erőfeszítéssel megmutathatod, hogy eléggé érdekel ahhoz, hogy megismerd a másik ember életének valóságát.
  • Helyezd magad a másik ember kultúrájának középpontjába. Különösen, ha olyan valakivel ismerkedsz, aki nem a többségi kultúra része, próbálj meg elmenni a kulturális rendezvényeikre, ahol te vagy a kisebbség. Ha hajlandó vagy kockázatot vállalni, és olyan helyzetbe hozod magad, amelyben kényelmetlenül érezheted magad, az emberek hajlamosabbak lesznek megismerni téged.
  • Állj ki az illető elnyomása ellen. A tettek hangosabban beszélnek, mint a szavak. Az elnyomást megtapasztaló embereknek szövetségesekre van szükségük, hogy felszólaljanak az igazságtalanság ellen. Erős kapcsolatok akkor alakulnak ki, amikor az emberek bátran cselekszenek egymásért.
  • Nem baj, ha hibázunk. Lehet, hogy hibáznia kell, amikor olyan emberekkel épít kapcsolatokat, akiknek a kulturális háttere eltér a sajátjától, de az emberek általában megbocsátóak, különösen, ha a szándékai jók. Ne feledje, tartson ki akkor is, ha úgy érzi, hogy elutasítják.

Hogyan építsen kapcsolatokat olyan emberekkel, akik politikai hatalmi pozíciót töltenek be?

Íme néhány iránymutatás a választott tisztviselőkkel, üzleti vezetőkkel és nagy szervezetek vezetőivel való kapcsolatépítéshez.

  • Ne hagyja magát megfélemlíteni. A címeket vagy politikai hatalmi pozíciókat betöltő emberek is emberek. Ugyanúgy szeretnek kapcsolatokat kialakítani, mint bárki más.
  • Hallgasson meg, és ne ítélkezzen. A címekkel rendelkező embereknek ritkán van lehetőségük arra, hogy meghallgassák őket. Ritkán kapnak esélyt arra, hogy végiggondoljanak egy kérdést anélkül, hogy valaki nyomást gyakorolna rájuk, hogy így vagy úgy szavazzanak. Az ilyen emberekkel való barátkozás egyik módja, ha időt szánunk arra, hogy meghallgassuk őket. Nézd meg, mit tudsz nekik nyújtani, nem csak politikai kontextusban, hanem mint szimpatikus emberi lény.

Hogyan tartod fenn a kapcsolatokat?

Oké, most már kiépítettél néhány kapcsolatot. A kapcsolatoknak, mint minden más élőlénynek, gondoskodásra van szükségük, hogy életben és egészségesen tartsák őket. Mit teszel tehát velük, hogy fenntartsd őket?

  • Figyelj oda az emberekre. Jelentkezz be az emberekhez, amikor szükséged van rá. Lehet, hogy ez hetente csak néhány percet vesz igénybe, de ez a néhány perc sokat számíthat abban, hogy a barátod vagy munkatársad emlékezzen a közös munkátok fontosságára.
  • Kommunikálj nyíltan. Az embereknek szükségük van a kommunikációra. Jó ötlet, ha szakítasz egy kis időt csak arra, hogy megbeszéljétek, hogyan mennek a dolgok. Ha az embereknek nincs lehetőségük megbeszélni a fontos kérdéseket, félreértések fordulhatnak elő, és gyakran feszültségek halmozódnak fel. A kommunikáció olyan fegyelem, amelyet rendszeresen gyakorolni kell; olyan, mint a vitaminszedés vagy a fekvőtámasz.
  • Értékeljük egymást. Mindenkinek szüksége van arra, hogy megbecsüljék, hogy a kapcsolatok fennmaradjanak. Ha észreveszi, hogy valaki kiemelkedő munkát végzett a bizottság számára szükséges adatok összegyűjtésében, mondja ezt. Ha élvezed a közös munkát valakivel, tudasd vele. Mindannyian emberek vagyunk, és az elismerés segít a boldogulásban.
  • Terjeszd ki magad. Menjen ki egy kicsit az útból, legalább néha-néha. Ha a munkatársadnak szüksége van egy kis extra időre a lányával, mondd neki, hogy menjen haza korábban, te pedig befejezed a pályázatot.
  • Önként jelentkezz, hogy elvégezz egy kis munkát a szervezetüknek (ha még nem a tiédben van). Ha kezet nyújtasz nekik, valószínűleg jó véleménnyel lesznek rólad, és cserébe ők is adnak valamit vissza.
  • Kihívják egymást, hogy jobban teljesítsenek. Mindannyiunknak szüksége van egy haverra, aki segít abban, hogy túlfeszítsük magunkat azon, amire azt hisszük, hogy képesek vagyunk. Azzal is erősebb kapcsolatokat építhetünk, ha nagyobb kihívások elé állítjuk a munkatársainkat.
  • Támogassuk egymást, amikor a dolgok nehezebbre fordulnak. A lojalitás elengedhetetlen a kapcsolatok egészségének megőrzéséhez. Lehet, hogy nem értünk egyet egy munkatársunkkal vagy barátunkkal, de ki tudunk állni mellette, amikor bajban van.

Amikor a kapcsolatok zűrösek lesznek

Minden kapcsolat előbb-utóbb zűrös lesz, és ez nem feltétlenül rossz dolog. Sőt, néha az embereknek szükségük van egy jó kis veszekedésre vagy tisztázásra ahhoz, hogy a kapcsolat újra sínen legyen. Egy konfliktus nem jelenti azt, hogy a kapcsolatnak véget kell vetni. Ne feledje: gyakran azokkal az emberekkel veszekszünk, akiket a legjobban szeretünk, és akikkel a legnagyobb reményeinket osztjuk meg.

Íme néhány ötlet, ami jól jöhet, ha a dolgok megnehezülnek:

  • Szánjon időt arra, hogy meghallgassa a másikat. Ez nem mindig könnyű. Mindenki szánjon egy kis időt arra, hogy félbeszakítás nélkül figyeljen, miközben a másik beszél.
  • Képzelje magát a másik helyébe. Egy konfliktusban mindenki határozottan másképp látja a helyzetet. A vita sűrűjében az emberek általában meg vannak győződve arról, hogy teljesen igazuk van. Próbáld meg belátni, hogy a másik személy miért látja úgy a dolgokat, ahogyan ő látja. Már az erre tett kísérleted is segít a másiknak látni, hogy próbálkozol.
  • Nézd meg, mi igaz abból, amit a másik mond. Nézd meg, hogy tudod-e korrigálni a helyzetet. Ha bocsánatot kell kérned, csak rajta. Lehet, hogy szörnyű érzés, de egy bocsánatkérés gyakran segíthet egy kapcsolatnak visszatérni a helyes útra.
  • Válassza el az érzelmeket a valóságtól. Mindenkinek vannak olyan érzelmei, amelyek időnként felszínre törnek. Az emberek gyakran mondanak olyan dolgokat, amelyeket nem gondolnak komolyan, amikor éppen egy érzelmi felfordulás közepén vannak. Hagyjon időt és teret az embereknek, hogy átéljék az érzelmeiket, mielőtt megpróbálná megoldani a dolgokat.
  • Továbbra is értékeljék és tiszteljék egymást. Még ha nehéz is, koncentráljon a kapcsolat pozitív aspektusaira. Ha ön példát mutat a megbecsülésről, a másik gyakran követni fogja.
  • Beszéljen a szívéből. Miközben megpróbálod kibogozni a nehézséget, koncentrálj arra, ami neked és a másiknak a legfontosabb: a projekt céljaira, egymásra, a közösségre stb.
  • Ne add fel az elveidet. Ne áldozd fel azt, amiben hiszel, csak azért, hogy egy kapcsolat működjön. Ha feladod az elveidet, nem leszel hatékony, és a kapcsolat úgysem fog működni.
  • Tarts ki, amikor a dolgok nehézzé válnak. Vegyél egy kis lélegzetvételnyi időt, de próbáld meg nem teljesen feladni a kapcsolatot. Amikor a dolgok a legnehezebbek, fontos leckéket lehet megtanulni. A legjobb, ha megtartasz egy olyan kapcsolatot, amelybe időt és törődést fektettél?
  • Önállóan is cselekedhetsz bármely kapcsolat javítása érdekében. Még akkor is, ha a másik személy vagy az emberek egy csoportja rosszul viselkedik, akkor is cselekedhetsz pozitívan, tisztelettudóan, konstruktívan és átgondoltan. Ez meglepheti az embereket, és követhetik a példádat.

Mindezt könnyebb mondani, mint megtenni? Igen. A kapcsolatok kezelése nehéz lehet, de nem lehetetlen. Gondolj magadra úgy, mint egy felfedezőre, aki a kapcsolatok titokzatos és zavaros vizeiben térképezi fel az utat. Kincsek várnak rád!

Kapcsolatok az ellenfelekkel

Igen, még azokkal az emberekkel is lehet kapcsolatod, akik nem értenek egyet veled, és akik esetleg még ellened és a szervezeted céljai ellen is dolgoznak. Használhatod ugyanazokat az irányelveket, amelyeket a fenti “Amikor a kapcsolatok zűrössé válnak” részben felsoroltál, ezekkel a kiegészítésekkel:

  • Nem érthetsz egyet, és mégis építhetsz kapcsolatokat olyan személyekkel, akik a céljaid ellen dolgoznak. Ha így teszel, a másik tábor tagjai elkezdenek majd emberként tekinteni rád, ahelyett, hogy ellenségként tekintenének rád. Cserébe te is képet kapsz majd az ő emberségükről. Megpróbálhatsz meghívni valakit a “másik” táborból egy ebédre, és megtudhatod, mi a közös bennetek.
  • Egy párbeszédcsoportot hozhatsz létre, hogy meghallgasd, az ellenfelek miért látják úgy a problémákat, ahogyan ők. Felbérelhet egy semleges közvetítőt, aki eljön és megbeszélést vezet a nézeteltérést okozó területekről. Egy képzett facilitátor segítségével az emberek elkezdhetik megérteni, hogy mások milyen értékeket és törődést visznek a véleményükbe, és megtalálhatják a közös érdekű területeket.

Összefoglalva

A közösségek szervezésének középpontjában a kapcsolatok kiépítése és fenntartása áll. A közösség ereje az egymással fenntartott kapcsolatok erősségében rejlik. Erős kapcsolatokkal az embereknek megvan az erejük, hogy valódi változásokat érjenek el. E kapcsolatok kiépítése időbe telik, de megéri.

A kapcsolatok gyakran a legnagyobb örömeink és legnagyobb kihívásaink forrásai. A kapcsolatok megértése nem egyszerű feladat. Az emberek annyira egyediek és összetettek, hogy nincs egyszerű képlet.

Szinte minden vallás központi gondolata, hogy úgy kell bánnunk felebarátainkkal, ahogy mi szeretnénk, hogy velünk bánjanak. Ha ezt szem előtt tartod, nagy valószínűséggel sikerül olyan kapcsolatokat építened, amelyekre számíthatsz.

Függetlenül attól, hogy “vezető” vagy követő vagy, képes vagy arra, hogy baráti, munkatársi, társas, szövetséges, partneri és pajtás közösséget építs magad köré. Együtt nem lehet megmondani, mire vagytok képesek.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük