BSA (Boy Scouts of America) Mission and Vision Statement Analysis

A BSA küldetésnyilatkozata szerint “a cserkészeskü és a cserkésztörvény értékeinek megismertetésével felkészítjük a fiatalokat arra, hogy életük során etikus és erkölcsös döntéseket hozzanak”. Ebben a nyilatkozatban a hangsúly azon viselkedésbeli változásokon van, amelyeket a szervezet ösztönöz a vele kapcsolatba kerülő fiatalokban. Ennek alapján a BSA nyilatkozata a következőképpen magyarázható:

1. Életeket javít
3. A cserkészeskü és törvény értéke

A BSA (Boy Scouts of America) több mint egy évszázada megtanulta a legjobb gyakorlatok és viselkedésmódok beoltásának művészetét az amerikai fiatalokban. Ennek a szervezetnek a strukturált képzésén keresztül sok sikeres és felelősségteljes személyiség került ki a társaságokba. Tény, hogy a BSA minden programja értékalapú, ami fontos tényező olyan egyének formálásában, akik nem csak a saját életük sikerével törődnek, hanem az egész közösségükével és környezetük stabilitásával is. Ideális esetben a BSA a cserkészesküt és a cserkésztörvényt használja arra, hogy életre szóló értékeket neveljen ezekbe a fiatal elmékbe, és ezáltal a jövő vezetőivé tegye őket.

Bevezetés

Az Amerikai Cserkészszövetség (BSA) az Egyesült Államok vezető cserkész- és ifjúsági szervezete. Az intézmény küldetés- és jövőképnyilatkozatai egy olyan szervezetet tükröznek, amely mindent megtesz azért, hogy felelős fiatalokat neveljen a társadalomban. A BSA 1910 óta tiszteletet és elismerést vívott ki a nemzetben az ország jövőbeli vezetőivel végzett példamutató munkájával.

Mindezt a BSA küldetésének és jövőképének köszönheti. A tudósok a vállalati jövőképet úgy írják le, mint annak meghatározását, hogy a vállalat “hová” akar eljutni a meghatározott jövőben. A küldetésnyilatkozatot pedig úgy tekintik, mint azokat a lépéseket vagy cselekvéseket, amelyek biztosítják, hogy a vállalat ezt megvalósítsa.

A BSA (Boy Scouts of America) esetében a víziónyilatkozat a fiatal amerikaiak képessé tételében való vezető szerepvállalás, míg a küldetésnyilatkozat a cserkészeskü és a cserkésztörvény szerepét tárja fel ebben a folyamatban. Bár a BSA folyamatosan növekszik, e stabilitás jelentős részét alapértékeinek köszönheti. Valójában ezek alkotják azt az erős alapot, amely lehetővé teszi a szervezet számára, hogy megfeleljen a küldetés- és jövőképnyilatkozatnak.

Bár a BSA folyamatosan növekszik, ennek a stabilitásnak jelentős részét az alapértékeinek köszönheti. Valójában ezek alkotják azt az erős alapot, amely lehetővé teszi a szervezet számára, hogy megfeleljen a küldetés- és jövőképnyilatkozatnak.

Víziónyilatkozat

A BSA jövőképnyilatkozata szerint “az Amerikai Cserkészszövetség minden alkalmas amerikai fiatalt felkészít arra, hogy felelős, résztvevő állampolgárrá és vezetővé váljon, akit a cserkészeskü és törvények vezérelnek”. Ez a kijelentés jól példázza a BSA fogadalmát, hogy a legjobbat hozza ki az amerikai fiatalokból. A nyilatkozat a következőkre bontható:

1. Felkészíteni minden alkalmas fiatalt
3. Felelősségteljes, résztvevő állampolgárokat és vezetőket nevelni

Az első komponenssel a BSA világossá teszi, hogy programjai az ország minden alkalmas fiatalja számára nyitottak, kivételezés nélkül. A második a szervezet különböző céljait hangsúlyozza, amelyek magukban foglalják a fiatal elmék olyan módon történő képzését és megismertetését, amely táplálja életkészségeiket és vezetői tulajdonságaikat.

Az alapértékek

A BSA alapértékei közé tartozik az “integritás, a gondoskodás, a tisztelet, a sokszínűség és a befogadás”. A BSA stabilitásának és sikerének sok köze van ezekhez az értékekhez. Ezek biztosítják, hogy minden a törvényes előírásokon belül, gondoskodó és tiszteletteljes módon folyjon. A teljes megbízhatóság jelenlétét is megköveteli, hogy mindenki egyenlő esélyt kapjon a tagságra.

• BSA – About.
• Gurley, D. K., Peters, G. B.,Collins, L., & Fifolt, M. (2015). Küldetés, jövőkép, értékek és célok: A legfontosabb szervezeti kijelentések és a mindennapi iskolai gyakorlat vizsgálata. Journalof Educational Change, 16(2), 217-242.
• Hantover, J. P. (1978). A cserkészek és a férfiasság érvényesítése. Journal of social issues, 34(1),184-195.
• Hershberg, R. M., Chase, P. A.,Champine, R. B., Hilliard, L. J., Wang, J., & Lerner, R. M. (2015). You CanQuit Me But I’m Not Going to Quit You:” Egy fókuszcsoportos vizsgálat a vezetők megítéléséről a fiatalokra gyakorolt pozitív hatásukról az Amerikai Cserkészszövetségben. Journalof Youth Development, 10(2), 5-30.
• Holosko, M. J., Winkel, M.,Crandall, C., & Briggs, H. (2015). A top 50 szociális munkaiskolánk küldetésnyilatkozatainak tartalmi elemzése. Journal of Social Work Education, 51(2),222-236.
• Macleod, D. I. (1982). Act Your Age: Boyhood, Adolescence and the Rise of the Boy Scouts of America. Journal ofSocial History, 16(2), 3.
• Mondel, J. A. (2016). Mentálisan éber, erkölcsileg egyenes és alkalmatlan az ülésre: Judicial Ethics, the First Amendment,and the Boy Scouts of America. Stan. L. Rev., 68, 865.
• Pearce II, J. A. (1982). A vállalati küldetés mint stratégiai eszköz. Sloan Management Review (pre-1986), 23(3),15.
• Pearce, J. A., & David, F.(1987). Vállalati küldetésnyilatkozatok: A lényeg. Academy of ManagementPerspectives, 1(2), 109-115.
• Pynes, J. E. (2016). Az amerikai cserkészek: Lassan változik. Journal of homosexuality, 63(1),52-71.
• Taiwo, A. A., Lawal, F. A., &Agwu, E. (2016). Vízió és küldetés a szervezetben: Myth or Heuristic Device?” The International Journal of Business & Management, 4(3).

.