Hogyan hagyd abba az alulértékeltséget a munkahelyeden

Érezted már úgy, hogy a munkahelyeden nem igazán “értik”, ki vagy és mire vagy képes? Ezt nevezem én félreértésnek és alulértékeltségnek, és ez már nem egyszer megtörtént velem.

Nem csak frusztráló érzés, de komoly kihatással lehet a karrieredre is. Például az, hogy kihagynak, amikor menő feladatokat osztanak ki, vagy hogy kizárnak a kulcsfontosságú beszélgetésekből, ahol új ötletek születnek és stratégiákról döntenek.

Nálad van a kulcs

Minden alkalommal, amikor meg nem értettnek és alulértékeltnek éreztem magam, emlékszem, hogy arra gondoltam: “Bárcsak tudnák, milyen ember vagyok. Akkor tisztességes elbánásban részesülnék”. És csak két lehetőséget láttam: várni, hogy a felső vezetés észrevegyen, vagy munkahelyet váltani és újra megpróbálni.”

A várakozás miatt még frusztráltabbnak és tehetetlennek éreztem magam, a munkahelyem elhagyása pedig extrémnek tűnt, mivel szerettem a céget, ahol dolgoztam.

Ezért elkezdtem önsegítő könyveket olvasni, figyeltem, mit csinálnak mások, és alaposan szemügyre vettem magam. Konzultáltam a családi “agytrösztömmel” is (vagyis anyával, apával, a nővéremmel és a férjemmel). Akkoriban még nem volt mesterképző csoportom, de ha lett volna, velük is megbeszéltem volna a problémát.

Azt a következtetést vontam le, hogy: A saját viselkedésem volt a kulcsa annak, hogy megértsenek.

És mivel szerettem a szervezetet, ostobaság lett volna elmenni, hacsak nem tettem volna meg a magamét, hogy a dolgok működjenek, de felfedeztem, hogy még mindig probléma van.

Ha tehát olyan vagy, mint én annak idején, amikor azt gondoltam, hogy a főnökömnek, a kollégáimnak vagy a felsővezetőknek kellene elérniük, hogy kiderüljön, milyen csodálatos közreműködő lehetek, akkor minél hamarabb megérted és cselekszel, annál jobban jársz:

Miért rajtad múlik

Először is, ez neked fontosabb, mint bárki másnak – neked van a legnagyobb előnyöd, és egyben a legnagyobb hátrányod is. Senki sem rendelkezik közel olyan ösztönző erővel, mint te. Ők a saját helyzetükkel vannak elfoglalva, és ha te nem teszed ezt prioritássá, akkor ez nem fog megtörténni.”

Másrészt, ha nem tetted meg a magad részét a tanulás és a fejlődés érdekében, akkor a problémáid valószínűleg követni fognak a következő munkahelyedre is. Elhagyhatja a vállalatát, de önmagát nem hagyhatja hátra.”

Végezetül, mint a karrierje sikerének minden aspektusában, önnek is meg kell dolgoznia azért, hogy olyan helyzetbe hozza magát, hogy sikeres legyen. Ez nem olyan, mint egy masszázs, ahol te pihensz, míg valaki más elvégzi a munkát. Ahogy Louis Pasteur tudós mondta: “Az esély a felkészült elmének kedvez.”

5 kérdés, amit fel kell tenned

Ha tehát úgy érzed, hogy félreértik és alulértékelik a munkádat, itt van öt kérdés, amit feltehetsz magadnak. A válaszai eligazítanak a legjobb cselekvési lépések felé. Amint elkezdesz cselekedni, sokkal jobban fogod érezni magadat és a helyzeted.

1. Mi okozza, hogy félreértik?

Sok oka lehet annak, hogy félreértik. Ha rájössz a lényegre, az segít kitalálni, hogy érdemes-e ezen dolgozni. És ha igen, akkor támpontokat ad ahhoz, hogyan kezelheted a leghatékonyabban.

A megoldás általában azzal kezdődik, hogy megérted, miért nem kapod meg a kívánt lehetőségeket vagy elismerést.

Például:

• Szakértőként tekintenek rád abban, amit jelenleg csinálsz, és nem tudják elképzelni, hogy valami mást csinálj

Tom ügyvéd volt, aki a dokumentációs csoportunkat vezette, és olyan nagyszerű munkát végzett, hogy a többiek nemhogy nem akarták, hogy más szerepkörbe kerüljön, de el sem tudtuk képzelni, hogy valami mást csináljon. Tom ambíciója azonban az volt, hogy az üzletágunk tanácsadói oldalára lépjen. Olyan helyzeteket kellett találnia, amelyekben megmutathatja az ügyfél-tanácsadói potenciálját.”

• Tévesen értelmezték, hogy mennyire ambiciózus

Miután néhány évvel ezelőtt visszautasított egy áthelyezési lehetőséget, Paul vezetői azt feltételezték, hogy nem érdekli az áthelyezés, még akkor sem, ha az előléptetéssel és nagyobb láthatósággal járna.

Amikor valaki más kapta meg az állást, Paul rájött, hogy el kell mondania a vezetőinek, hogy megváltozott a helyzete, és hogy minden lehetőségnél figyelembe akarják venni.

• Kisebbnek látnak, mint amilyenek valójában vagyunk

Az emberek csak egy szeletét látják annak, kik vagyunk és mire vagyunk képesek. Így ha valakivel csak egy bizonyos típusú projekten dolgozol együtt, vagy annak egy szűk részén, amire képes vagy, akkor nem kapnak teljes képet arról, hogy mit hozol a buliba.

Vagy ami még rosszabb, lehet, hogy csak egyszer láttak téged akcióban, amikor éppen rossz napod volt. Ahogy egy barátom szereti mondani, “a felsővezetők csak egy vagy két pillanatfelvételt kapnak a teljesítményedről”. Ezért ezeket a helyzeteket jól kell kezelned, és ha tudsz, több ilyen helyzetet kell teremtened.

Akárhogy is, rajtad áll, hogy megtaláld a módját annak, hogy másoknak teljes és pontos képet mutass.

• Azt hiszik, hogy más fokú egyensúlyt akarsz a munka és a magánélet között, mint amilyet valójában szeretnél

A barátnőm, Valerie főnökei azt feltételezték, hogy részmunkaidőben fog dolgozni, amint gyerekei lesznek. Elvégre a másik két nő is ezt választotta az osztályon. Valerie esetében azonban ez nem volt igaz. Világossá kellett tennie, hogy ő az elsődleges kereső a családjában, és azt akarta, hogy figyelembe vegyék a legjobb lehetőségeknél.”

• Még mindig ugyanazt a személyt látják benned, akivel 5 évvel ezelőtt dolgoztál

Ha hosszú ideje egy szervezetnél és ugyanabban a szerepkörben dolgozol, az embereknek elavult képük lehet rólad. Ahogyan a szülők is nehezen látják felnőtt gyermekeiket másnak, mint a gyerekeiknek.

Önnek proaktívan frissítenie kell a benyomásaikat a viselkedésén és az Ön által bemutatott képességeken keresztül.

2. Változtassa meg a benyomásait. Ki nem ért téged, pedig kellene?

Ezt azért fontos kitalálni, mert nem egyformán fontos, hogy a szervezetben mindenki tudja, miben vagy benne.

Azokkal az emberekkel akarsz kezdeni, akik a legnagyobb hatással vannak a karrieredre – azokkal, akik meghatározzák, hogy min dolgozol, milyen mértékű önállósággal rendelkezel, milyen erőforrások állnak rendelkezésedre, milyen láthatóságod van és így tovább.

• A rangidősök: Ha a főnököd és a felettesed és a felettesed nem ismeri a valódi képességeidet, akkor nehezen fogod megkapni a nyújtotta lehetőségeket, hogy bizonyítsd, hogy érdemes vagy az előléptetésre, nemhogy előléptessenek. Hacsak nem látják benned azt, aki most vagy, és a jövőbeli lehetőségeidet, akkor nehéz lesz előbbre jutnod.

Hogyan látnak téged a felettesek?

• A kollégáid: Ha azok az emberek, akikkel szorosan együtt kell dolgoznod, akkor nehéz lesz hatékonyan és eredményesen elvégezned a munkádat. Ismét egy karrierkorlátozó helyzet.

Hogyan látnak téged és a szerepedet a kollégáid, és milyen mértékben van lehetőség az együttműködő, kölcsönösen előnyös kapcsolat kialakítására?

• A támogató csapatod: Ez nem mindig a rangidőről szól. Ha például kosárlabdaedző vagy, akkor ismerned kell azt a személyt, akinél a tornaterem kulcsai vannak, és akit ismernek. Ez mentette meg a férjemet és a játékosait attól, hogy kint álljanak a hidegben, amikor váratlanul bezárták az épületet.”

Ki tartja a kezében a kulcsot ahhoz, hogy kiválóan végezd a munkádat, és “értitek” egymást?

3. Mit szeretnél, hogy tudjanak rólad?

Ha tiszta lappal indulhatnál, akkor mit szeretnél, mit tudjanak rólad a vezetőid, a kollégáid és a támogató csapatod?

A legegyszerűbb és leghatékonyabb, ha csak néhány kulcsfontosságú dolgot akarsz átadni. Tapasztalatom szerint a legjobb, ha legfeljebb hármat választasz. Ellenkező esetben a hatásod felhígul, és valószínűleg ugyanolyan félreérthető leszel, mint korábban.

Szóval, mi lenne az a három szó vagy kifejezés, amivel szeretnéd, hogy jellemezzenek téged?

A karriered különböző pontjain valószínűleg más lesz a válaszod. A karrierem elején azt kellett megértetnem az emberekkel, hogy kiválóan értek a munkám tartalmához, találékony vagyok a dolgok elvégzésében, és kivételesen szorgalmas vagyok.

Amikor ezt a felfogást sikerült elérnem, tovább kellett lépnem, hogy nyilvánvalóvá tegyem, hogy ambiciózus vagyok, képes vagyok üzletet szerezni, és kiválóan bánok az ügyfelekkel.

Még később a karrierem során meg kellett értetnem másokkal, hogy vezető vagyok, jelenléttel és hatással rendelkezem, és stratégiai gondolkodó tudok lenni.

Ahol most tartasz, mi lenne az a három dolog, ami kijavítaná a félreértéseket azzal kapcsolatban, hogy ki vagy és mire vagy képes?

Apropó, gondolj ezekre úgy, mint az új dolgokra, amelyeket szeretnéd, hogy az emberek megértsenek rólad. Nem ezek lesznek az egyetlenek, amelyekkel az emberek látni fognak téged, de építeni fognak a többi nagyszerű dologra, amit már gondolnak rólad.

Vagy ha még nem gondolnak nagyszerű dolgokat rólad, akkor ezek az új dolgok olyan pótlások lesznek, amelyek javítják az elképzeléseiket.

4. Hogyan és mikor tudnád ezt megmutatni?

A következő lépés az, hogy kitaláld, hogyan tudnád megmutatni valódi önmagadat az érintett közönségnek.

A legjobb módja ennek, ha keresed azokat a pillanatokat a nap folyamán, amikor megmutathatod a képességeidet. Ezeket “sarkalatos pillanatoknak” nevezem – olyan pillanatoknak, amikor az, amit teszel vagy nem teszel, és amit mondasz vagy nem mondasz, alapvető változást hozhat abban, ahogyan az emberek látnak téged.

Például, amikor összefutsz egy kulcsemberrel a folyosón vagy a Starbucks sorban. Vagy amikor a főnököddel és a kollégáiddal vagy a heti csapatmegbeszélésen. És mindenképpen a nagy prezentáción, amelyet a felső vezetésnek tartasz.

Ezek mind potenciális sarkalatos pillanatok. Hogyan használod ki őket?

És amikor ezeket a Pivotális Pillanatokkal élsz, ne feledd, hogy ez egy lehetőség arra, hogy a kulcsemberek láthassanak téged működés közben. Tehát minden olyan pillanat, amikor ezekkel az emberekkel vagy együtt, potenciális Pivotális Pillanat.

Ha nem vagy túl gyakran ezeknek a kulcsembereknek a közelében, ugyanolyan jó lehet, ha azok az emberek, akik hatással vannak ezekre az emberekre, látják, hogy megmutatod a képességeidet, mert ez híre megy.

5. Ki tudna neked ebben segíteni?

Míg rajtad múlik, hogy proaktív legyél, és magadra vedd, hogy segíts másoknak “megértetni”, ki vagy és mire vagy képes, egyedül nem fog sikerülni.

Mint a Beatles dalában, mindannyiunknak szüksége van egy kis segítségre a barátainktól. Gondold át tehát, hogy kiket ismersz (vagy ismerhetnél meg), akik a következő módokon segíthetnek neked.

• Adj visszajelzést: Hasznos, ha vannak olyan barátaid, mentoraid és megbízható kollégáid, akik pontos képet tudnak adni arról, hogy jelenleg hogyan látnak téged, és menet közben visszajelzést adnak arról, hogyan haladsz a változtatásokkal.

Kiben bízol, hogy őszinte véleményt adjon a helyzetről?

• Segíts megvalósítani: Amikor az új üzenetedet kell terjesztened, segít, ha vannak emberek, akik kiállnak melletted és felerősítik az üzenetet.

Ki érti már, hogy ki vagy a legjobban, és hogyan tud segíteni abban, hogy az üzenet eljusson azokhoz az emberekhez, akiket befolyásolni szeretnél? Kit ismersz olyan véleményvezérnek, akinek befolyása van azokra az emberekre, akiket el akarsz érni?

• Tartsd meg a jókedvedet: Tapasztalataim szerint ez magányos munkának tűnhet. Ezért segít, ha körülveszed magad néhány olyan emberrel, akik fel tudnak vidítani és támogatnak, amikor nehéz helyzetbe kerülsz.

Kit ismersz, aki tartja a lelket és segít motiváltnak maradni?

Mit fogsz tenni?

A meg nem értettség és alulértékeltség nagyon hátráltatja a karrieredet. Nemcsak frusztráló érzés, de visszatart attól is, hogy új lehetőségeket kapj és elismerést szerezz.

A te dolgod, hogy segíts az embereknek megérteni, ki vagy és mire vagy képes.

Azzal kezdd, hogy felteszed magadnak az öt kérdést:

1. Mi okozza, hogy meg nem értettnek érzed magad?
2. Ki nem ért meg téged, pedig szüksége lenne rá?
3. Mit szeretnéd, ha tudnának rólad?
4. Hogyan és mikor tudnád ezt megmutatni?
5. Ki tudna ebben segíteni?

Mivel egy fontos lépést teszel annak érdekében, hogy nagyobb és erőteljesebb fejlődési pozícióba kerülj.

Íme a kihívás:

Mi az az egy lépés, amivel segítesz az embereknek megérteni, ki vagy és mire vagy képes? És ha már nagyszerű formában vagy, mit tehetsz, amivel segíthetsz valaki másnak?