Hogyan készítsünk egy közösségi média alkalmazást a megfelelő módon

Szükség van a nyilvánosságnak egy újabb közösségi média alkalmazásra? Ez az egyik égető kérdés a startup-alapítók fejében, amikor felvetődött bennük az ötlet, hogy készítsenek egyet.

A TikTok a jelek szerint határozott igennel válaszolt. A gyorsan növekvő alkalmazás világszerte több mint 800 millió felhasználót gyűjtött össze, és a megállásnak semmi jele…

A Facebook 2020-ban több mint 2,4 milliárd aktív felhasználóval még mindig vezeti a mezőnyt, amely a következőkből is áll:

  • Instagram
  • Snapchat
  • Linkedin
  • Twitter

A magas szintű elkötelezettség természetesen magas reklám- és egyéb bevételeket is eredményez. A Facebook 2019-ben 70,7 milliárd dolláros éves bevételt könyvelhetett el, ami rekordot jelent a közösségi médiaóriás számára.

Az alapján, hogy a közösségi médiaipar mennyire jövedelmező lehet, természetes, hogy egyre több startup csatlakozik a harcba. Azonban nem minden közösségi média alkalmazás bizonyul vad sikernek. Sokuknak még a Facebook forgalmának egy parányi töredékét is sikerült megszerezniük.

Gyakran azért nem sikerült az alkalmazásokat a közönség számára vonzóvá tenni, mert nincsenek egyértelmű pontok, amelyek megkülönböztetik őket a már bevált közösségi médiaplatformoktól.

Íme, hogyan építhetnek a startupok jobb közösségi médiaalkalmazást a semmiből.

Top közösségi média alkalmazások

1. lépés: A megfelelő termék/piac illeszkedés azonosítása

A termék/piac illeszkedés gondolata arra a forgatókönyvre utal, amikor a startupok a megfelelő terméket szállítják, amely rezonál a célpiacra. A startupoknak lépésről lépésre kell elindulniuk a felhasználók igényeinek kielégítése érdekében.

A közösségi médiaalkalmazás építése során a startupoknak rugalmasnak kell lenniük a megközelítésükben, mivel a végső termék, amely vad sikert arat, eltérhet az eredeti elképzelésektől. Az olyan cégek, mint az Instagram és a Twitter úgy leltek sikerre, hogy folyamatosan alkalmazkodtak, amíg meg nem találták a megfelelő termék-piaci illeszkedést.

A startupok abból is tanulhatnak, hogy a Whatsapp hogyan változott egyszerű státuszbeállításra szolgáló eszközből csak az Apple push-értesítések bevezetése után vált teljes értékű messengerré. Az ötlet lényege, hogy egy közösségi médiaalkalmazásnak folyamatosan fejlődnie kell a felhasználói viselkedést befolyásoló tényezők alapján.

A megfelelő piac és célközönség megtalálása a korai szakaszban megterhelő lehet. A startupok azonban támaszkodhatnak egy bevált stratégiára, ahol az alkalmazást egy adott csoport megcélzására tervezik. Ha az alkalmazás sikert mutat egy csoport esetében, ugyanezt a megközelítést megismétlik egy másik csoport esetében.

2. lépés: Versenyelőny megszerzése piackutatással

A közösségi médiaalkalmazás építése nem az alkalmazás kódolásáról és a végfelhasználókhoz való telepítéséről szól. A siker nagy része a jól elvégzett piackutatásnak köszönhető. Az alkalmazás megépítése előtt a startupoknak fel kell mérniük versenytársaikat, különös tekintettel azokra a stratégiákra, amelyek a csúcsra viszik őket.

A piac alapos ismeretével a startupok jobb helyzetben vannak ahhoz, hogy olyan egyedi terméket kínáljanak, amely betölti a meglévő alkalmazások értékhiányát. Egy új alkalmazásnak egyedi ajánlattal kell rendelkeznie, ahelyett, hogy “csak egy újabb alkalmazás” lenne a versenypiacon.

3. lépés: Jobb perspektíva a célközönség kutatásával

A startupoknak visszajelzést kell kapniuk a célközönségüktől a közösségi hálózati alkalmazásukhoz. A folyamat lehetővé teszi a startupok számára, hogy a közönségük valós preferenciáin és viselkedésén alapuló funkciókat építsenek be.

Ahelyett, hogy puszta feltételezések alapján terveznének alkalmazást, a startupoknak inkább személyes interjúkat kellene készíteniük a felhasználókkal. Ez lehetővé teszi az alapítók számára, hogy jobb képet kapjanak a problémákról, és a megoldáson dolgozzanak. A meglévő felhasználókkal való korai interakció segít abban is, hogy kész előfizetői bázist építsenek ki az alkalmazás számára.

Az interjúkat olyan módszerekkel is ki lehet egészíteni, mint a személyiségképek és az ügyfélút-térkép (CJM) kialakítása. A persona-alkotás egy hatékony módszer, ahol a felhasználók tipikus jellemzőit egy ad-hoc megközelítésben ötletelnek.

A CJM segít a startupoknak azonosítani a felhasználók viselkedését, és adatokat gyűjteni az alkalmazás fejlesztéséhez. Egy hatékony CJM általában tartalmazza a személyiséget, az idővonalat, a cselekvéseket és az elvárásokat.

4. lépés: Válasszon nyereséges üzleti modellt az alkalmazáshoz

A közösségi médiaalkalmazásnak végül is jól kell fogadnia a felhasználókat, és rendelkeznie kell a nyereségesség lehetőségével. Ez azt jelenti, hogy fontos olyan üzleti modellt választani, amely hosszú távú növekedést ösztönöz, miközben szem előtt tartja a bevételt. Íme néhány népszerű, a közösségi médiaalkalmazásokban általánosan használt üzleti modell.

1. lehetőség – Freemium modell

A freemium modell lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy ingyenesen regisztráljanak, és számos alapfunkció elérhető legyen. A prémium szolgáltatásokhoz való hozzáférés azonban csak a fizető tagok számára érhető el. A LinkedIn, a szakemberek közösségi médiaplatformja prémiumdíjat számít fel az olyan eszközökhöz való hozzáférésért, mint az InMail és az álláskeresési szolgáltatás.

2. lehetőség – Hirdetési modell

Néhány közösségi médium a hirdetésekre támaszkodik a bevételek tekintetében. Az olyan alkalmazások, mint a Facebook és az Instagram erre a modellre épülnek. A stratégia gyorsan növeli a felhasználói bázist, és adatvezérelt megközelítéssel célozza meg a felhasználókat releváns hirdetésekkel.

A közösségi médiaalkalmazásoknak olyan személyes adatokat kell gyűjteniük, mint a kor, a nem, a hely és az érdeklődési kör, hogy vonzóak legyenek a hirdetők számára a siker érdekében. Természetesen a forgalom nagysága is fontos szerepet játszik abban, hogy a hirdetők mennyit hajlandóak fizetni a platformon való hirdetésért.

A több mint 800 millió aktív felhasználóval büszkélkedőTikTok különböző hirdetési formákat tesz lehetővé, többek között okosan szponzorált videókat illeszt be a “Neked” feedjébe.

5. lépés: Kötődés felhasználóbarát és intuitív dizájnnal

Ez az a pont, ahol a startupoknak a korábbi kutatásból származó összes adatot hasznosítaniuk kellene. A felhasználói élmény fogja meghatározni az új közösségi médiaalkalmazások sikerét vagy kudarcát. A startupoknak jól kell ismerniük a felhasználói elvárásokat, és ennek megfelelően kell alakítaniuk az alkalmazást.

A Tinder, a párkereső alkalmazás, amely a fotók alapján párosítja a felhasználókat, ezt úgy szokta megtenni, hogy a profil alapján a legjobb találatokat adja vissza. A Tinder 2019-ben frissítette algoritmusát, hogy olyan felhasználókat kapcsoljon össze, akik egyidejűleg aktívak. A lépés célja, hogy a felhasználók ne pazaroljanak energiát olyan profilokra kattintva, amelyek már nem aktívak.

A kevesebb is több, ami a közösségi médiaalkalmazásokat illeti. A startupoknak biztosítaniuk kell, hogy az alkalmazás vizuálisan is vonzó, valamint funkcionális legyen. A zsúfolt és rendezetlen elrendezés csak elriasztja a potenciális feliratkozókat. Ehelyett a startupoknak arra a csoportra kell összpontosítaniuk, akik használhatják az alkalmazást, és értéknövelt funkciókat kell kínálniuk.

Az ötlet az, hogy olyan digitális ökoszisztémát építsenek ki, amely minden olyan félnek tetszik, aki kapcsolatba lép az alkalmazással.

A Facebook például jól eltalálta a fogyasztóknak szánt közösségi médiafolyamát, de a kiadók, tartalomkészítők és hirdetők számára is átfogó eszközöket kínál.

6. lépés: Építsen egy MVP-t az ötletek gyors teszteléséhez

Az MVP vagy minimálisan életképes termék az alkalmazás csupasz váza, amely csak a működéshez szükséges alapvető funkciókat tartalmazza. Ez egy nagyszerű módja annak, hogy a startupok kevésbé bonyolult környezetben tesztelhessék a piacot.

A startupok így elkerülhetik a többszörös technikai problémákba való belefutás kockázatát, ami az alkalmazás összes funkciójának beépítésével jár. Emellett a felhasználók egy kevésbé zsúfolt alkalmazást próbálhatnak ki.

Hogyan döntenek a startupok arról, hogy milyen funkciók kerüljenek az MVP-be? Kezdje az alkalmazás szempontjából alapvető fontosságú funkciók felsorolásával.

Ha a startup alapítóknak nehézséget okoz az MVP-be kerülő funkciók kiválasztása, használhatják a prioritási mátrixot. A “nice-to-have” funkciókat felvehetik a termék útitervébe, amelyet később végre lehet hajtani.

Protipp

Tesztelje a megállapított használati eseteket iteratív & inkrementális fejlesztéssel. Ez lehetővé teszi, hogy az alkalmazást teszteljük, és visszajelzést kapjunk az alkalmazások megfelelő részeire.

8 kötelező jellemzője minden közösségi médiaalkalmazásnak

Míg a közösségi médiaalkalmazások általában átfedő demográfiai célcsoportokat céloznak meg, mindegyik egyedi értékjavaslattal és felhasználási esetekkel vonzó. Például a TikTok rajongói a szórakoztató videókért lelkesednek, míg az Instagram az életmód-befolyásolók körében hatalmas népszerűségnek örvend.

A különbségek ellenére néhány funkció minden közösségi médiaalkalmazásban kötelező.

Regisztráció & Tutorial – Lehetővé teszi a felhasználók számára a regisztrációt különböző lehetőségekkel, például e-mailes & jelszóval, Facebook vagy telefonos regisztrációval. Gyakran tartalmaz egy bevezető oktatóanyagot, miután a felhasználó létrehozott egy új fiókot.

Használói profil – A közösségi jellegéhez hűen az alkalmazásnak teret és eszközöket kell biztosítania a felhasználók számára, hogy személyre szabott profilokat hozzanak létre, és hogy hogyan fogyasztják a tartalmat.

Tartalomfolyam – A felhasználókat általában a tartalomfolyamra irányítják, ahol az érdeklődési körük alapján személyre szabott tartalmakkal foglalkoznak.

Keresés – A keresési funkció praktikus a felhasználók számára, hogy gyorsan megtalálják a csoportokat, tartalmakat, embereket és egyéb információkat az alkalmazásban.

Csevegés – A csevegés nélkülözhetetlen, függetlenül attól, hogy mi áll az alkalmazás középpontjában. A csevegő üzenetküldővel a felhasználók szöveges, hangos, fényképes vagy videós kapcsolatot teremthetnek.

Tartalomkészítő – A tartalom az, ami a közösségi médiaalkalmazásokat mozgatja. A felhasználók számára olyan eszközöket kell biztosítani, amelyekkel megoszthatják élményeiket szövegben, fotókon vagy videókon.

Push értesítés – Mivel a közösségi média a mindennapi élet része, a push értesítések hasznosak, hogy figyelmeztessék a felhasználókat az olyan eseményekre, mint az üzenetek, reakciók és új tartalmak, amelyek érdekelhetik őket.

3. fél közösségi hálózati integráció – Jó eséllyel a felhasználó 2-3 közösségi médiaalkalmazásban is aktív. Segít az alkalmazásnak csatlakozni egy harmadik féltől származó közösségi médiahálózathoz, hogy megkönnyítse a tartalom megosztását és növekedését.

Minden közösségi média alkalmazás kötelező funkciói

Szóval, Mennyibe kerül egy közösségi média alkalmazás fejlesztése

A közösségi média alkalmazás fejlesztésének költségei az egyes régiók piaci árfolyama szerint változnak. Általában azonban ugyanannyi munkát végeznek az alkalmazás backendjének és frontendjének létrehozásakor.

Mennyibe kerül egy közösségi médiaalkalmazás elkészítése

Általában több mint 1000 óra szükséges egy MVP elkészítéséhez egyetlen platformon. A végső költség attól függ, hogy hol van a fejlesztők székhelye.

Itt vannak a különböző régiókban felszámított átlagos díjak.

  • az amerikai piacon – átlagosan 150 dollár/óra;
  • a kelet-európai piacon – átlagosan 50 dollár/óra;
  • az indiai piacon – átlagosan 20 dollár/óra.

7. lépés: Visszajelzések gyűjtése a közösségi média alkalmazás finomításához

A közösségi média alkalmazás elindítása csak az első lépés a sikeres termék létrehozásában. A következő lépés a felhasználók visszajelzéseinek összegyűjtése az MVP-vel kapcsolatban. A felhasználói visszajelzés hasznos mutatója annak, hogy mi hiányzik és mi működik az alkalmazásban.

A felhasználói visszajelzések alapján a startupoknak folyamatosan javítaniuk kell, hogy a következő kiadás összhangban legyen a felhasználók viselkedésével és igényeivel. Ebben a szakaszban a startupoknak az analitikára kell támaszkodniuk a trendek és viselkedések pontosabb előrejelzéséhez.

Megjegyzendő, hogy az improvizáció egy soha véget nem érő folyamat, mivel az alkalmazást úgy kell hangolni, hogy megfeleljen a felhasználói viselkedést meghatározó dinamikának.

A közösségi média alkalmazás építésének lépései

Miért segíthetünk Önnek közösségi média alkalmazás építésében?

Az Uptechnél bizonyított tapasztalatunk van a közösségi média alkalmazások építésében, különösen a Yaza esetében. A Yaza egy olyan alkalmazás, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy megosszák élményeiket, miközben új helyeket fedeznek fel a térképen.

A Yaza rendelkezik mindennel, ami egy funkcionális közösségi média alkalmazáshoz szükséges. Továbbá azzal tűnik ki, hogy a felhasználóknak lehetőséget biztosít az alkalmazásban létrehozott tartalmak létrehozására, megosztására és reagálására, valamint a chat funkcióval a barátokkal való kapcsolatteremtésre.

Amikor elindítottuk a Yazát, az egyik első lépés az volt, hogy az ötletet és a koncepciót valódi felhasználókkal validáljuk. Látni akartuk, hogyan reagálnának a felhasználók egy olyan alkalmazásra, amely lehetővé teszi a rögtönzött videofelvételt és -megosztást. A visszajelzések beérkezése segít a gyermekbetegségek kiküszöbölésében és a lehetőségek azonosításában.

A fejlesztés előtt a felfedező szakasz lefolytatásával meghatároztuk az alapvető funkciókat. Az eredmény lehetővé teszi csapatunk számára, hogy leszűkítse a fókuszt és meghatározza az MVP-be beépítendő funkciókat.

Összefoglaló

A közösségi médiaalkalmazás ötletének sikeres bevezetéséig a tervezés, a visszajelzés és az improvizáció lépései szükségesek. A fent említett lépések mindegyike kulcsfontosságú az alkalmazás sikeréhez. Beszéljen csapatunkkal, ha többet szeretne megtudni egy közösségi médiaalkalmazás elkészítéséről.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük