Mi a társalapító? – Alapító vs. társalapító

A vállalkozás indítása nem gyerekjáték. Még ha egy startup-alapítónak sikerül is egy olyan ötlettel előállnia, amely felforgathatja a piacot, az ötlet megvalósításához olyan készségek szükségesek, amelyeket ő maga nem biztos, hogy el tud sajátítani.

Ez az a pont, ahol a társalapítók lépnek a képbe. A társalapítót tekinthetjük úgy, mint Luigi Mariót, Darázs a Hangyaembert, vagy bárkit, aki tökéletesen illeszkedik a főszereplőhöz, hogy kiegészítse a szükséges készségeket és beteljesítse a tervezett vállalat vízióját.

Most, sokan közülünk gyakran összezavarodnak az alapító és a társalapító közötti különbségtételt vagy az e pozíciókkal járó felelősségeket illetően. Sokan közülünk még felcserélve is használják ezt a két megnevezést. Ennek azonban nem szabadna megtörténnie. A társalapítónak saját identitása van, amely különbözik az alapítótól.

Itt egy teljes útmutató, amely segít megérteni, hogy ki a társalapító, miben különbözik a társalapító az alapítótól, és mi a szerepe és felelőssége.

Mi a társalapító?

A társalapító minden olyan személy, aki mások segítségével indít el egy vállalatot vagy bármilyen más üzleti vállalkozást.

Ez a definíció zavarba ejtő lehet, mivel nem tesz szembetűnő különbséget az alapító és a társalapító között. Sőt, egy laikus gyakran elköveti azt a hibát, hogy mindkét pozíciót egymás alternatívájának tekinti. Mi tehát az alapvető különbség az alapító és a társalapító között? A válasz az alábbiakban található.

Társalapító vs. alapító

Az alapító általában az a személy, akinek határozott elképzelése van egy vállalkozásról. De előfordulhat, hogy nem rendelkezik megfelelő pénzügyi vagy emberi erőforrással, vagy akár még bizonyos szükséges készségek is hiányoznak a megvalósításához.

A társalapító ezzel szemben az a személy, aki elkíséri az alapítót (az ötlettel rendelkező személyt) a vállalkozás létrehozásában.

Hogy ez a meghatározás még világosabb legyen, nézzünk egy példát.

Facebook

A Facebook Zuckerberg fejében született meg egyetemi évei alatt, és a Facebookhoz való hozzáférés kezdetben a Harvard Egyetem hallgatóira korlátozódott.

A Zuckerberg azonban ki akarta terjeszteni a Facebook üzleti modelljét, ezért társait hívta segítségül ehhez. A diáktársak között volt Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz, Andrew McCollum, Chris Hughes. Ők négyen vállaltak nagy felelősséget, és a közösségi médiaplatform társalapítójaként ismerték el őket.

Most, hogy tisztában vagyunk azzal, mi is pontosan egy társalapító, beszéljünk a különböző feladatokról, amelyeket ellát.

A társalapító feladatai

Társalapítónak lenni nem könnyű feladat. A társalapítóra nem csak a vállalkozás beindítása hárul, hanem az előrehaladást is figyelemmel kell kísérnie.

Az alábbiakban bemutatunk néhányat azok közül a feladatok közül, amelyeket egy társalapítónak teljesítenie kell. Ne feledje, hogy ezek a feladatok folyamatosan változnak egy adott piaci rés, a kezdeti befektetés, a termelés nagyságrendje stb. függvényében.

Piaci lehetőségek azonosítása

Míg az alapító gyakran az agy a termék mögött, a társalapító az a személy, aki a piacra jutási tervekért és a méretezésért felelős. Ő kutatja azokat a területeket, ahol az ajánlatot a legnagyobb vonzerővel lehet elhelyezni, és átfogó képet ad a megcélozni kívánt piaci szegmensről.

A végleges termék kifejlesztése

A társalapítók általában a tényleges termék bevezetése előtt csatlakoznak a testülethez, és így az alapítóval szinkronban dolgoznak a termék tökéletesítésén, az MVP- és béta-fázisban adott visszajelzések alapján.

Az igazgatótanács irányítása

Mivel a társalapító a vállalat legnagyobb részvényesei közé tartozik, gyakran rá hárul az igazgatótanács típusának, a testület tagjainak és a teljes folyamatnak a meghatározása. Fontos, hogy ez a testület egyensúlyban legyen, miközben a kommunikáció zökkenőmentes folyamata is biztosított.

Vízió felvázolása

Az alapító és a társalapítók szorosan együttműködnek a vállalat üzleti modelljének, küldetésének és jövőképének meghatározásában.

A legjobb alkalmazottak toborzása

A humánerőforrás hozzájárul a szervezet általános értékéhez és segít a további fejlődésben. Ezért a társalapítóknak minél több tehetséget kell megszerezniük a szervezetben.

A növekvő szellem, a kemény munka és a következetesség által vezetett csapat mindig segít abban, hogy a legjobb kezdőlökést adja egy új vállalkozásnak.

A KPI-kre való összpontosítás

A sikeres társalapítók gondoskodnak arról, hogy a kulcsfontosságú teljesítménymutatókat szorosan nyomon kövessék a vállalat termelékenységének és teljesítményének értékeléséhez.

Üzleti tervezés

A társalapítónak üzleti tervet kell készítenie, amely tartalmazza a vállalkozás összes rövid és hosszú távú célját. Ebben az üzleti tervben figyelembe kell venni az összes hirtelen kiváltó okot, és az utolsó pillanatban is tervet kell készíteni azok kezelésére.

A pénzügyi döntések meghozatala

A pénzügyekkel kapcsolatos minden döntést alaposan meg kell vizsgálni a végső döntés meghozatala előtt. Az erőforrások alulhasznosítása rémálom a növekvő vállalatok számára.

Hogyan találjunk társalapítót egy vállalat számára?

Hogyan találjunk társalapítót? Mitől lesz valaki ideális választás erre a pozícióra? Hogyan járulhat hozzá egy társalapító a startup ötletedhez?

Mindezek a kérdések most biztosan ott motoszkálnak a fejedben. Megértjük, hogy mennyire fontos lehet ez a döntés egy olyan személy számára, aki startupot vagy csak egy kisvállalkozást tervez. Még egy kis hiba is a társalapító által ellátott feladatokban óriási veszteséget okozhat egy újonnan alapított vállalkozásnak.

A legfontosabb szempont, amit szem előtt kell tartani, a készségek kiegyensúlyozottsága. Minden egyén nem lehet tökéletes minden más funkcióban. Ezért, ha társalapítót keres, fontos, hogy készítsen egy listát az Ön által elsajátított készségekről és a vállalkozás működtetéséhez szükséges készségekről. Most keressen olyan személyeket, akik olyan szükséges készségeket hordoznak, amelyek különböznek az Ön által már birtokolt készségektől. Ez segít biztosítani a megfelelő működést és a hatalmi egyensúlyt a vállalkozásban.

A készségelemzés annak eldöntésében is segít, hogy egy vagy több társalapítóra van-e szüksége.

Az adott vállalkozás alapvető funkcióin kívül vannak bizonyos általános jellemzők, amelyekkel egy személynek rendelkeznie kell ahhoz, hogy társalapító legyen. Ha Ön keres egyet, győződjön meg arról, hogy a következő szempontok tekintetében szilárdan állja a sarat.

Feladatok

A társalapítónak nyitottnak kell lennie mindenféle felelősségre. Bár az ötlet az alapítóé, a társalapítónak minden általa vállalt feladatban a legjobbat kell nyújtania.

A felelősségek minden vállalkozásnál mások. Ezeknek a feladatoknak a megfelelő elintézése segíti a vállalkozás gyors növekedését.

Társalapítói készségek

A társalapítónak számos készséget kell elsajátítania a tervek és irányelvek jobb megvalósítása érdekében. Ezek a készségek a következők:

Az üzleti élethez kapcsolódó alapkészségek

Ezek a legfontosabb készségek, amelyek kiegészítik az alapító készségeit egy sikeres vállalkozás működtetésében. Ezek lehetnek marketing, értékesítési vagy akár technológiai készségek is, az üzleti igényektől függően.

Kommunikációs készségek

A társalapítónak ismernie kell a hatékony kommunikáció alapjait. A hatékony kommunikációs készségek segítik az utasítások könnyű és gyors szétosztását, a zökkenőmentes tárgyalást és a tárgyalási folyamatot.

Ő a vállalat arca külső és belső téren egyaránt. A képviselőn belül mindig szükség van jó kommunikációs készségekkel rendelkező készségekre.

Vezetői készségek

Nagyon fontos befektetni olyan emberekbe, akik minden órát produktív nappá alakítanak. A társalapítóknak arra kell bátorítaniuk beosztottjaikat, hogy a körülményektől függetlenül a legjobb formájukat hozzák.”

Problémamegoldó készségek

Minden döntésnek a vállalkozás folyamatos növekedésének és fejlődésének célkitűzésén kell alapulnia.

Néha a társalapítónak nehéz döntéseket is meg kell hoznia, ami különböző felek közötti érdekellentéthez vezethet. A kommunikáció és az utasítások megfelelő szétosztása azonban segít elkerülni a konfliktusokat.

A társalapító munkája talán pusztításnak tűnik, de a sikeres startupok az alapító és a társalapító kemény munkájának és szenvedélyének együttes eredménye. Egy elkötelezett társalapító nem hagy teret a negatív megjegyzéseknek vagy a rossz eredménynek, inkább a magasabb szintű növekedés elérésére összpontosít.

Go On, Tell Us What You Think!

Nem hagytunk ki valamit? Gyerünk! Tell us what you think about our article on what is a cofounder in the comments section.