Dasaと何年も仕事をしているうちに、不動産管理の成功は何千もの小さな行動と決断の結果であると認識するようになりました。 2007 年に Dasa を雇う前、私の物件は、口がうまいという理由で選んだ以前のマネージャーとうまくいっていませんでしたが、彼は細部にまで注意を払わず、フォロースルー能力が乏しいことが判明しました。 彼は、物件の管理ではなく、私の管理に時間を費やしていたのです。 ちょっとしたことが見逃された。 テナントは、修理の依頼をしても、私に直接連絡するまで返事がないことを期待するようになりました。 それとは対照的に、ダーザに変えてからは、着実かつ一貫した改善と、メンテナンスへの積極的なアプローチによって、テナントが満足し、長期的なテナントが定着するようになったのです。 長年にわたる積極的な修繕とテナントの満足度の積み重ねにより、満室を維持しながら市況に合わせて賃料を徐々に上げることができるようになりました。 その結果、10周年を迎える頃には、満室でメンテナンスが行き届いており、キャッシュフローがプラスになる賃貸住宅を実現し、私が所有することを誇りに思うようになりました。
-アレックス・アロー（カリフォルニア州レッドウッドシティ） – 2007年からDasaの顧客
-アレックス・アロー（カリフォルニア州レッドウッドシティ） – 2007年からDasaの顧客
2年目を迎え、私はその関係に非常に満足している。