În anii în care am lucrat cu Dasa, am ajuns să recunosc că succesul în managementul proprietății este rezultatul a mii de acțiuni și decizii mici. Înainte de a-l angaja pe Dasa, în 2007, proprietățile mele lâncezeau cu un manager anterior, pe care îl alesesem pentru că vorbea bine, dar care s-a dovedit a avea o atenție slabă la detalii și abilități de urmărire reduse. Își petrecea timpul gestionându-mă pe mine în loc să gestioneze proprietățile. Lucrurile mărunte au fost omise. Locatarii au ajuns să se aștepte ca cererile lor de reparații să rămână de obicei fără răspuns – până când mă contactau direct pe mine. În schimb, de când am trecut la Dasa, am observat o îmbunătățire constantă și consecventă și o abordare proactivă a întreținerii, ceea ce i-a făcut pe chiriașii mei să fie mulțumiți, iar pe cei pe termen lung să rămână pe loc. Efectul cumulativ al anilor de reparații proactive și de chiriași mulțumiți ne-a permis să creștem treptat ratele de închiriere în conformitate cu condițiile pieței, menținând în același timp gradul de ocupare complet. Rezultatul este că, până la cea de-a zecea aniversare a colaborării noastre, am obținut un set de unități locative complet ocupate, bine întreținute și cu un flux de numerar pozitiv, pe care sunt mândru să le dețin. La începutul celui de-al doilea deceniu, sunt extrem de mulțumit de relația noastră.
– Alex Arrow | Redwood City, CA – client Dasa din 2007
.