7 Problemen bij het opstarten van een dierenoppasbedrijf

In deze tijd zijn mensen zich gaan realiseren hoe eenvoudig het is om een dierenoppasbedrijf op te zetten. Ze denken dat je een paar visitekaartjes kunt kopen, een paar dierenartsen kunt vertellen dat je klanten accepteert, een website kunt maken via Wix of een andere gratis websitebouwer en hun diensten op care.com kunt zetten. De cheques komen binnen en ze denken “Wow. Dat was makkelijk!”

Maar niet zo snel….

Ik juich de ambitie toe, maar er is een hoop fijnafstemming dat moet gebeuren. Meestal is de manier waarop een dierenoppasbedrijf begint, niet iets dat in de loop der jaren kan worden volgehouden. Tenminste niet als ze nog steeds hun vrienden en familie willen zien, op vakantie willen gaan en wat geld willen sparen.

Wat, laten we eerlijk zijn, je 100% kunt krijgen als je voor iemand anders gaat werken. Dus waarom niet voor jezelf?

Ik zie deze problemen keer op keer.

Soms is de dierenoppas met zijn bedrijf begonnen, maar heeft hij nooit echt de olifant in de kamer aangepakt. Dit leidt tot een sneeuwbaleffect. De veranderingen die ze moeten aanbrengen, voelen zelfs als een grotere last dan wanneer ze in de eerste plaats “goed” waren begonnen.

Dus laat me je de moeite besparen. Hier zijn de

7 Problemen {en oplossingen} Bij het starten van een Pet Sitting Business.

#1 Pet Sitters Get Burned Out Bij het starten van een Pet Sitting Business:

Veel mensen beginnen omdat ze van de huisdieren houden. Maar ze houden zoveel van de huisdieren dat ze meer om de huisdieren geven dan om zichzelf en hun bedrijf.

Het is noodzakelijk voor een bedrijfseigenaar om openingstijden vast te stellen en ten minste één of twee keer per jaar vrij te nemen. Immers, als je een “gewone” baan had zou je gemiddeld twee weken vakantie krijgen, toch? Veel dierenoppassers werken de klok rond door nachten door te werken en dan ’s ochtends vroeg om 6 uur langs te komen en bezoeken tot 22.00 uur.

Het maakt een persoon uitgeput, ongemotiveerd, hongerig… waardoor je uiteindelijk slechte opties kiest, zoals drive thru. Het is ook isolerend, omdat je altijd wegloopt van je vrienden en familie om “een petsit te doen”

Oplossing: Stel strikte werktijden in en plan twee vakanties per jaar in om je batterijen op te laden.

#2 Pet Sitters Don’t Consider The Importance Of Money Flow:

Dit kan voor de meesten de grootste hoofdpijn zijn. Stuurt u paypal facturen? Gebruik je Square, Swipe, laat je de klanten het online invoeren, of accepteer je contant geld of cheques?

Een bedrijf zal dit proces moeten stroomlijnen. Niet genoeg aandacht besteden kan kosten uren van de ondernemer tijd elke week en zijn zeer verwarrend en bijna een karwei voor de klant die probeert om geld te besteden. U wilt niet achter mensen aanzitten voor geld of achter de computer zitten om facturen te maken en betalingen op de facturen toe te passen zodat uw balans in orde is.

Oplossing: Ik stel voor om creditcards te nemen en een methode te hebben die minder dan 15 minuten per week kost. Hier zijn alle ins en outs van CC-verwerking. Ik heb een geweldige virtuele boekhouder als je geïnteresseerd bent!

#3 Dierenoppassers hebben geen unieke branding wanneer ze een dierenoppasbedrijf beginnen.

Een van de grootste fouten die nieuwe dierenoppassers maken is dat ze proberen te zijn zoals iedereen. Of ze pakken de industriestandaarden over “Voordelen voor een professionele dierenoppas” en gebruiken die op hun eigen website. Het enige wat dat doet is de industrie verkopen. De meerderheid van de beginnende dierenoppassers zeggen precies hetzelfde op hun website. Als je geen sterk merk hebt, is je waarde niet hoog. Denk aan de branding voor een Walmart Vs. Sak’s 5th Ave of Barney’s. Verschillend, hè?

Sommige dierenoppas bedrijven hebben ook hetzelfde uitziende logo gemaakt van een stock afbeelding en een gewone of schattige naam die niemand kan spellen. Dit is een probleem omdat hun bedrijf niet zal opvallen tussen alle anderen en niemand zal weten hoe ze hun bedrijfsnaam moeten spellen als ze ernaar gaan zoeken op Google!

Oplossing: Neem de tijd om een geweldig logo voor huisdieren te maken, kies de juiste kleuren op uw website, en formuleer uw unieke boodschap en waardepropositie.

Persoonlijk voorbeeld hieronder: Mijn eigen pet sitting bedrijf heeft een gezegde “We see things a different way” en onze advertentie wordt UPSIDE DOWN uitgevoerd in publicaties. Iedereen ziet het! = Wees anders!

#4 Pet Sitters Don’t Charge The Right Price When Start A Pet Sitting Business:

Niet het juiste bedrag in rekening brengen wordt sterk geassocieerd met burn out. Veel van de tijd huisdier sitters rekenen wat ze “voelen” is goed, maar die mentaliteit alleen al kan kosten u uw bedrijf. Rondkijken naar wat iedereen rekent en daar je prijsstructuur op baseren is het slechtste wat je kunt doen voor je bedrijf. Je bent er niet strategisch mee bezig.

Zal je prijsklassen hebben?
Wat is het laagste dat je zult gaan?
Zal je “korting” geven?
Hoeveel bezoeken moet je per dag afleggen om je persoonlijke salarisdoelstelling voor het jaar te halen?
Reken je genoeg om iemand genoeg te betalen?
Weet je hoeveel je hen zou moeten betalen?
Het bedrijf? Uzelf?
Rekent u af per tijd of per dienst?
Zijn er dingen waar u wel of niet extra voor rekent?
Wat zijn uw annuleringsvoorwaarden?
Maakt u uw prijzen bekend op uw website voor dierenoppas?
Dit zijn allemaal zaken waar een ondernemer goed over na moet denken. Een gebrek aan aandacht op dit gebied zal uiteindelijk het potentieel van het bedrijf beperken.

Oplossing: Beantwoord alle bovenstaande vragen en als u meer hulp nodig hebt, kunt u overwegen de cursus Pricing Structure and Strategy te volgen. Als je meer nodig hebt, luister dan naar wat een van mijn klanten over deze cursus zei:

#5. Oppassers vergeten de belangrijke juridische en verzekeringsaspecten

Ik heb gemerkt dat wanneer dierenoppassers een dierenoppasbedrijf beginnen, ze formulieren downloaden, de goedkoopste verzekering afsluiten en gewoon verder gaan met hun leven. Vaak wordt er niet eens nagedacht over zaken als de juiste indeling van uw bedrijf om belasting te besparen. Of dingen zoals bescherming van uw huidige of toekomstige activa met verschillende classificaties zoals LLC, S-Corp, enz. Het is van vitaal belang voor elke dierenoppas heden en toekomst te hebben een CPA en advocaat in hun team vanaf dag 1. Geef niet onze service contracten die misschien niet eens geldig zijn in uw staat! (Het gebeurt echt)

Uw bedrijfsverzekering kan uw reddende genade zijn of wat u uit het bedrijfsleven zet. Het is belangrijk om te weten dat u goed gedekt voor wanneer huisdier sitting zakelijke verzekering claims happen.

Oplossing: Zoek een CPA en advocaat die u kunt vertrouwen. Of, bespaar jezelf het gedoe en bel David met Business Insurers of the Carolina’s! Dat is wie ik vertrouw!

#6 Pet Sitters zal missen een Pet Sit of overboeking zichzelf

Het gebeurt.

Je probeert bij te houden van al uw nieuwe klanten op de agenda van uw iPhone en voordat je het weet vergeet je in te voeren iemand of je belooft een te veel klanten dezelfde tijd slot en BOEM. Je bent overboekt. Of erger nog, je mist een bezoek.

Klanten veranderen voortdurend hun reisarrangementen en werkschema’s. Het is heel gemakkelijk voor een pet sitter om een professionele planner te worden. Maak deze fout niet als u met uw dierenoppasbedrijf begint. Je bereidt jezelf voor op een mislukking door het accepteren van reserveringen via telefoon, sms, e-mail, en duivenvervoer! Je zult het verknoeien. U zult overboeken. U zult een bezoek missen.

Oplossing: Neem een klantbeheersysteem en eis dat alle klanten zich registreren en boeken in uw softwaresysteem.

#7 Wanneer dierenoppassers geen goede grenzen stellen

Dit probleem is tweeledig. Ten eerste, de dierenoppas accepteert klanten in een groot verzorgingsgebied en denkt dat hoe meer klanten ze kunnen krijgen, hoe beter. Het maakt niet uit waar ze zich bevinden. “Het is maar 10 minuten buiten mijn verzorgingsgebied” wordt een veel voorkomende gedachte.

Het tweede is dat ze hun leven laten leiden door hun bedrijf. Ze houden er geen rekening mee dat ze ook eenvoudige dingen moeten doen, zoals eten, slapen en af en toe een bezoek brengen aan hun gezin. Ik heb mensen zien scheiden, familieleden boos zien worden tijdens de feestdagen omdat ze niet op de feestelijkheden waren, en nog veel meer. Wanneer ik hen eindelijk kan helpen, zijn ze al aan het eind van hun Latijn. Ze beginnen zelfs het bedrijf te verachten dat ze zo graag zijn begonnen, omdat de mensen die er het meest toe doen in hun leven boos op hen zijn omdat ze niet aanwezig zijn.

Het hebben van een bedrijf zou je uiteindelijk meer opties in het leven moeten geven om de dingen te doen die je leuk vindt met degenen van wie je houdt. – Bella

Oplossing: Stel strikte kantooruren in. Stel strikte grenzen niet meer dan een straal van 10 mijl van uw huis.

Op het einde, de zwaarste grens die u moet vaststellen is tussen u en het bedrijf. Met duidelijke doelen, doelstellingen, de juiste mensen om u heen, goed doordacht beleid en systemen, zult u succesvol zijn. Het is wanneer mensen proberen hun leven op te offeren voor hun bedrijf. Wanneer ze voor minder werken dan ze bij McDonalds zouden verdienen en zo moe en opgebrand zijn dat ze zich beginnen te ergeren aan het leven dat ze proberen op te bouwen.

Het is geen prettige plek om te zijn. Neem deze suggesties zeer serieus, zodat u niet het slachtoffer wordt van uw eigen bedrijf. Begin een bedrijf zodat je eraan kunt werken. Niet eronder. Als je er toch onder wilt werken, waarom neem je dan geen J.O.B. en werk je voor iemand anders?

Je kunt het. Het is dierenverzorging. Er zijn niet veel onbekenden. Vooral voor iemand als ik, die alle soorten bedrijven in binnen- en buitenland heeft gezien.

Als u erover denkt een bedrijf te beginnen, of u hebt gewoon geen controle meer over uw bedrijf, overweeg dan Bella in te huren om u te helpen alle valkuilen te vermijden die het starten van een dierenoppasbedrijf met zich meebrengt.