Behövs det ännu en app för sociala medier? Det är en av de brännande frågorna som startup-grundarna ställer sig när de kastar tanken på att göra en app.
TikTok har tydligen svarat med ett rungande ja. Den snabbväxande appen har fått mer än 800 miljoner användare världen över och det finns inga tecken på att den kommer att sluta…
Facebook, med mer än 2,4 miljarder aktiva användare 2020, leder fortfarande flocken som också består av följande:
- Snapchat
Naturligtvis leder det höga engagemanget också till höga intäkter från reklam och andra källor. Under 2019 hade Facebook årliga intäkter på 70,7 miljarder dollar, vilket är ett rekord för den sociala mediejätten.
Om man ska döma av hur lukrativ branschen för sociala medier kan vara är det naturligt att fler nystartade företag ansluter sig till bråket. Det är dock inte alla appar för sociala medier som visar sig vara vilda framgångar. Många kämpade för att få ens en liten bråkdel av Facebooks trafik.
Ofta misslyckades apparna med att tilltala allmänheten eftersom det inte finns några tydliga punkter som skiljer dem från de etablerade sociala medieplattformarna.
Här är hur nystartade företag kan bygga en bättre app för sociala medier från grunden.
- Steg 1: Identifiera rätt produkt/marknadsanpassning
- Steg 2: Få konkurrensfördelar med marknadsundersökningar
- Steg 3: Få bättre perspektiv med målgruppsforskning
- Steg 4: Välj en lönsam affärsmodell för din app
- Option 1 – Freemium-modellen
- Option 2 – Reklammodell
- Steg 5: Engagera med en användarvänlig och intuitiv design
- Steg 6: Bygg en MVP för att snabbt testa idéer
- 8 obligatoriska funktioner i alla appar för sociala medier
- Så, Hur mycket kostar det att bygga en app för sociala medier
- Steg 7: Samla in feedback för att finslipa din app för sociala medier
- Varför kan vi hjälpa dig att bygga en app för sociala medier?
- Sammanfattning
Steg 1: Identifiera rätt produkt/marknadsanpassning
Tidén om produkt/marknadsanpassning pekar på ett scenario där nystartade företag levererar rätt produkt som är anpassad till sin målmarknad. Startups bör inleda en stegvis process för att möta användarnas behov.
När de bygger en app för sociala medier bör startups vara flexibla i sitt tillvägagångssätt, eftersom slutprodukten som blir en vild framgång kan skilja sig från de ursprungliga idéerna. Företag som Instagram och Twitter lyckades genom att ständigt anpassa sig tills de hittade rätt produkt/marknadsanpassning.
Startups kan också lära sig av hur Whatsapp förändrades från ett enkelt verktyg för att sätta status, till en fullfjädrad budbärare först efter att Apple införde push-notiser. Tanken är att en app för sociala medier måste utvecklas kontinuerligt utifrån faktorer som påverkar användarnas beteende.
Att hitta rätt marknad och målgrupp i det tidiga skedet kan vara överväldigande. Nystartade företag kan dock förlita sig på en beprövad strategi, där appen utformas för att rikta sig till en viss grupp. När appen visar framgång för en grupp replikeras samma tillvägagångssätt för en annan.
Steg 2: Få konkurrensfördelar med marknadsundersökningar
Att bygga en app för sociala medier handlar inte om att koda och distribuera appen till slutanvändare. En stor del av framgången beror på att marknadsundersökningar görs på rätt sätt. Innan appen byggs måste nystartade företag bedöma sina konkurrenter, särskilt när det gäller strategier som tar dem till toppen.
Med ett djupgående perspektiv på marknaden har nystartade företag en bättre möjlighet att erbjuda en unik produkt som fyller värdegapet i befintliga appar. En ny app måste ha ett unikt erbjudande, i stället för att vara ”ännu en app” på den konkurrensutsatta marknaden.
Steg 3: Få bättre perspektiv med målgruppsforskning
Startups måste få feedback från sin målgrupp för sin app för sociala nätverk. Processen gör det möjligt för startups att införliva funktioner baserade på målgruppens verkliga preferenser och beteenden.
Istället för att planera en app på rena antaganden bör startups hålla enskilda intervjuer med användare. På så sätt kan grundarna få en bättre uppfattning om problemen och arbeta mot en lösning. Den tidiga interaktionen med befintliga användare hjälper också till att bygga upp en färdig bas av prenumeranter för appen.
Intervjuer kan också kompletteras med metoder som att bygga persona och kundresekartor (CJM). Skapande av persona är en effektiv metod där användarnas typiska egenskaper brainstormas i en ad hoc-metod.
En CJM hjälper startups att identifiera användarnas beteende och samla in data för att förbättra appen. En effektiv CJM innehåller vanligtvis persona, tidslinje, åtgärder och förväntningar.
Steg 4: Välj en lönsam affärsmodell för din app
I slutändan måste en app för sociala medier tas emot väl av användarna och ha potential att bli lönsam. Det betyder att det är viktigt att välja en affärsmodell som uppmuntrar till långsiktig tillväxt samtidigt som intäkterna hålls i sikte. Här är några populära affärsmodeller som ofta används i appar för sociala medier.
Option 1 – Freemium-modellen
Freemium-modellen innebär att användarna kan registrera sig gratis med många av de grundläggande funktionerna tillgängliga. Tillgång till premiumtjänster är dock endast tillgänglig för betalande medlemmar. LinkedIn, en social medieplattform för yrkesverksamma, tar ut en premiumavgift för tillgång till verktyg som InMail och jobbmatchningstjänsten.
Option 2 – Reklammodell
Många sociala medier förlitar sig på reklam för att få intäkter. Appar som Facebook och Instagram bygger på denna modell. Strategin går snabbt ut på att öka användarbasen och använda ett datadrivet tillvägagångssätt för att rikta användarna med relevanta annonser.
Appar för sociala medier måste samla in personlig information som ålder, kön, plats och intressen för att vara attraktiva för annonsörer för att bli framgångsrika. Trafikvolymen spelar naturligtvis också en viktig roll för hur annonsörer är villiga att betala för annonsering på plattformen.
TikTok, som har över 800 miljoner aktiva användare, tillåter olika former av annonsering, bland annat genom att på ett smart sätt infoga sponsrade videor i sitt ”For You”-flöde.
Steg 5: Engagera med en användarvänlig och intuitiv design
Det är här som startup-företag bör använda all data från tidigare forskning på ett bra sätt. Användarupplevelsen kommer att avgöra framgång eller misslyckande för nya appar för sociala medier. Startups måste ha ett bra grepp om användarnas förväntningar och skräddarsy appen därefter.
Tinder, en relationsapp genom matchning som matchar användare med hjälp av foton, brukade göra det genom att återge de bästa matcherna baserat på profil. Under 2019 uppgraderade Tinder sin algoritm för att koppla samman användare som är aktiva samtidigt. Detta för att förhindra att användare slösar bort sina ansträngningar på att klicka på profiler som inte längre är aktiva.
Mindre är också mer när det gäller appar för sociala medier. Nystartade företag bör se till att appen är visuellt tilltalande samt funktionell. En rörig och oorganiserad layout kommer bara att avstyra potentiella prenumeranter. Istället måste startups fokusera på den grupp som skulle kunna använda appen och erbjuda mervärdesfunktioner.
Tanken är att bygga ett digitalt ekosystem som tillfredsställer varje part som engagerar sig i appen.
Facebook har till exempel lyckats med sitt sociala medieflöde för konsumenter, men erbjuder också omfattande verktyg för utgivare, innehållsskapare och annonsörer.
Steg 6: Bygg en MVP för att snabbt testa idéer
En MVP eller minimum viable product är det nakna skelettet av appen som endast innehåller de grundläggande funktioner som behövs för att fungera. Det är ett utmärkt sätt att låta nystartade företag testa marknaden i en mindre komplicerad miljö.
Startups undviker risken att stöta på flera tekniska problem som uppstår när man inkluderar alla funktioner i appen. Dessutom får användarna prova en app som är mindre rörig.
Hur bestämmer startups vilka funktioner som ska ingå i MVP:n? Börja med att lista de grundläggande funktioner som är avgörande för appen.
Om startup-grundare har svårt att välja funktioner till MVP:n kan de använda sig av prioriteringsmatrisen. Funktioner som är ”nice-to-haves” kan inkluderas i produktkalkylen för att utföras senare.
Pro-Tip
Testa de etablerade användningsfallen med iterativ & inkrementell utveckling. Detta gör det möjligt att testa appen och få feedback för respektive del av appen.
Samtidigt som appar för sociala medier i allmänhet riktar sig till överlappande befolkningsgrupper, lockar varje app med sitt unika värdeerbjudande och användningsområden. TikToks fans är till exempel intresserade av roliga videor, medan Instagram är enormt populär bland livsstilsinfluencers.
Trots skillnaderna är vissa funktioner obligatoriska i alla appar för sociala medier.
Anmäl dig & Handledning – Gör det möjligt för användare att anmäla sig med olika alternativ, t.ex. registrering via e-post & lösenord, Facebook eller telefon. Inkluderar ofta en handledning för onboarding när användaren har skapat ett nytt konto.
Användarprofil – Trogen sin sociala karaktär bör appen ge användarna utrymme och verktyg för att skapa personliga profiler och hur de konsumerar innehållet.
Innehållsflöde – Användarna hänvisas vanligtvis till innehållsflödet, där de engageras med personligt innehåll baserat på deras intressen.
Sökning – Sökfunktionen är praktisk för att användarna snabbt ska kunna hitta grupper, innehåll, personer och annan information i appen.
Chatt – Chatt är oumbärlig oavsett vad som är fokus i appen. Att ha en chattbudbärare gör det möjligt för användarna att ansluta med text, röst, foton eller videor.
Innehållsskapare – Innehåll är det som driver appar för sociala medier. Användarna måste få verktyg som gör att de kan dela med sig av sina upplevelser i text, foton eller videor.
Push Notification – Eftersom sociala medier är en del av det dagliga livet är push-notiser användbara för att varna användarna om händelser som meddelanden, reaktioner och nytt innehåll som de kan vara intresserade av.
Integration av sociala nätverk från tredje part – Chansen är stor att användaren är aktiv i 2-3 appar för sociala medier. Det hjälper appen att ansluta till ett tredjeparts nätverk för sociala medier för att underlätta innehållsdelning och tillväxt.
Kostnaden för att utveckla en app för sociala medier skiljer sig åt beroende på marknadsräntan i specifika regioner. Det handlar dock vanligtvis om samma mängd arbete som görs för att skapa appens backend och frontend.
Generellt sett krävs det mer än 1 000 timmar för att bygga en MVP på en enda plattform. Den slutliga kostnaden beror på var utvecklarna är baserade.
Här är de genomsnittliga priser som tas ut i olika regioner.
- på den amerikanska marknaden – genomsnittlig taxa 150 dollar per timme;
- på den östeuropeiska marknaden – genomsnittlig taxa 50 dollar per timme;
- på den indiska marknaden – genomsnittlig taxa 20 dollar per timme.
Lanseringen av appen för sociala medier är bara det första steget i att skapa en framgångsrik produkt. Nästa steg innebär att samla in användarfeedback om MVP:n. Användarfeedback är en användbar indikator på vad som saknas och vad som fungerar i appen.
Baserat på användarfeedback måste nystartade företag kontinuerligt improvisera för att se till att nästa version anpassas till användarnas beteenden och behov. I detta skede måste startups förlita sig på analyser för att förutsäga trender och beteenden mer exakt.
Notera att improvisation är en process som aldrig tar slut eftersom appen måste justeras för att passa den dynamik som driver användarnas beteenden.
På Uptech har vi en dokumenterad erfarenhet av att bygga appar för sociala medier, framför allt med Yaza. Yaza är en app som gör det möjligt för användare att dela erfarenheter när de upptäcker nya platser på kartan.
Yaza har allt som behövs som en funktionell app för sociala medier. Dessutom utmärker den sig genom att ge användarna möjlighet att skapa, dela och reagera på det innehåll som skapas i appen och att ansluta till vänner med chattfunktionen.
När vi startade Yaza var ett av de första stegen att validera idén och konceptet med riktiga användare. Vi ville se hur användarna skulle reagera på en app som tillåter improviserad videoinspelning och delning. Att få feedback hjälper oss att reda ut barnsjukdomar och identifiera områden med möjligheter.
För utveckling fastställde vi de grundläggande funktionerna genom att genomföra upptäcktsfasen. Resultatet gör det möjligt för vårt team att begränsa fokus och identifiera funktioner som ska ingå i MVP:n.
Sammanfattning
För att ta idén om en app för sociala medier till en framgångsrik lansering krävs steg av planering, feedback och improvisation. Varje steg som nämns ovan är avgörande för appens framgång. Prata med vårt team för att få veta mer om hur man skapar en app för sociala medier.