Tecknen ledarskap och management används ofta synonymt. Även om skillnaden mellan de två kan verka trivial vid första anblicken finns det faktiskt en betydande skillnad mellan dem. Om du förstår denna kontrast kan du ge bättre vägledning till dina team och bli effektivare i din roll.
Förståelse av ledarskap kontra management
När det gäller att förstå skillnaden mellan ledarskap och management kan det vara till hjälp att tänka på en karta. En ledare är ansvarig för att välja en destination och den övergripande riktningen, medan en chef delar med sig av de specifika svängarna som du måste göra för att ta dig från punkt A till punkt B. Låt oss utforska den här idén mer på djupet.
Ledarskap
Som du kanske har förstått av exemplet ovan handlar ledarskap om att tillhandahålla en vision på hög nivå för ett team – med målet att förnya på ett sätt som kommer att hjälpa en organisation på lång sikt genom att fråga vad som behöver förändras och varför. Därifrån leder ledare människor i rätt riktning genom att ge stöd, inspiration och motivation. På vägen dit kontrollerar ledarna att alla är på samma linje och på rätt spår, men de är sällan inblandade i de taktiska besluten.
Ledning
Ledningens ansvar är å andra sidan att verkställa ledarens vision. När destinationen väl har fastställts är det cheferna som övervakar den serie taktiska åtgärder som kommer att föra dem dit de ska. Detta innebär att tilldela lagmedlemmar uppgifter, se till att alla samarbetar på ett harmoniskt sätt och se till att de når lämpliga tidsfrister för att nå sina kortsiktiga mål.
| Managers | Leaders |
| Focus on goals | Focus on vision |
| Ask ”how” and ”when” | Ask ”what” and ”why” |
| Provide tasks | Provide direction |
| Create stability | Create change |
| Think of the short-term | Think of the long-term |
Playing both roles
While there’s a clear distinction between the two roles, there are times that the lines will either overlap or be blurred. In other words, certain situations will require managers to step up into more of a leadership role while others will need leaders to take on more of a managerial role. Below are a few examples of when this may be required.
Managers as leaders:
- När de övervakar ett mycket stort team
- I avsaknad av eller under en övergång för en teamledare
- När de ger mentorskap till teammedlemmar eller anställda
Ledare som chefer:
- När de tar emot en direktrapporterad person
- I avsaknad av eller under en övergångsperiod för en viktig chef
- När de arbetar med chefer eller direktrapporterade personer som behöver ytterligare stöd eller mer specifik vägledning
Varför skillnaden är viktig
Både ledarskap och förvaltning är viktiga att ha i varje organisation. Utan ledarskap skulle grupper vara riktningslösa och inte enas kring en vision. Utan ledning skulle teamen inte kunna vidta åtgärder eller fullfölja de mål de behöver för att uppnå sin vision. Låt oss ta en titt på några verkliga scenarier för att se hur dessa roller ser ut i praktiken.
Scenario #1
Din organisation har nyligen genomgått ett förvärv. Även om det är spännande orsakar övergången viss friktion och de anställdas arbetsmoral är låg till följd av detta. Detta är rätt tillfälle att öva på ledarskap. Eftersom det mesta av problemet beror på bristande klarhet kring skiftet och företagets framtida inriktning kan det vara till hjälp att sätta sig ner med teamet och förklara hur du tänker, vilken typ av förändring du tänker skapa och hur företaget kommer att gå framåt tillsammans genom denna övergång.
Scenario nr 2
Å andra sidan, låt oss säga att du står inför ett enormt projekt som har många rörliga delar och en snäv deadline. I den här situationen kanske du vill ta på dig din chefshatt. Om du gör det kan du sätta upp mål, effektivt tilldela ditt team uppgifter och se till att alla är laserfokuserade tills projektet är slutfört.
Oavsett din titel eller position anser vi att det finns utrymme för att öva upp både förvaltnings- och ledarskapsfärdigheter – beroende på vad situationen kräver. Det är dock viktigt att notera att – i allmänhet – ju högre upp du kommer i en organisation, desto mer kommer din roll att fokusera på ledarskapsaspekter än på chefsaspekter. Så länge du är beredd på denna eventuella övergång och fortfarande litar på att dina chefer kan förverkliga dina visioner, kommer du att vara förberedd för framgång!
Om du förstår skillnaden mellan ledarskap och förvaltning kommer du att kunna välja rätt hatt beroende på ditt teams aktuella behov. Om du känner att du behöver mer hjälp med att utveckla dina ledarskapsfärdigheter rekommenderar vi att du vänder dig till coachning och mentorskap för att få stöd. Ledarskapsböcker är ett annat fantastiskt sätt att komplettera dessa utvecklingsmöjligheter. Du kan få tillgång till våra bästa rekommendationer genom att ladda ner 18 ledarskapsböcker för varje skede av din karriär.
