- FAQs
Först och främst, vad är en Advisory Board?
En Advisory Board är en strukturerad och samarbetsinriktad metod för organisationer att samarbeta med externa rådgivare. Advisory Boards fungerar som ett bollplank för antingen ägarna, styrelseledamöterna eller aktieägarna i ett företag.
Advisory Boards är användbara i både skalande företag och större enheter som framväxande företag, multinationella företag, ideella organisationer, akademiska kretsar och myndigheter. En välstrukturerad rådgivande nämnd med principer för bästa praxis gör det möjligt för människor i organisationen att testa sitt eget strategiska tänkande och få tillgång till expertis eller kontakter som kanske inte är lätt tillgängliga på annat sätt.
Olika resurser:
Advisory Board Essentials – Allt du behöver veta för att komma igång med Advisory Boards
ABF101: Advisory Board Best Practice Framework
Syftet med Advisory Boards
Syftet med de flesta Advisory Boards är att hjälpa organisationen att få nya insikter och råd för att lösa affärsproblem eller utforska nya möjligheter genom att stimulera robusta, högkvalitativa konversationer. En rådgivande nämnds roll är inte att fatta beslut, utan snarare att tillhandahålla aktuell kunskap, kritiskt tänkande och analys för att öka förtroendet hos de beslutsfattare som företräder företaget.
Rådgivande nämnder kan vara kända under många olika namn som rådgivande paneler, styrgrupper, paneler, tankesmedjor eller rådgivningsnämnd. En rådgivande nämnd skiljer sig från en styrelse eller en styrelse.
Den flexibla karaktären hos rådgivande nämnder gör att deras räckvidd, eller uppdragsbeskrivning, och rådgivarroller väljs så att de passar verksamhetens krav. De specifika rollerna, ansvarsområdena och förväntningarna fastställs normalt i stadgan för den rådgivande nämnden, eller mandatet, tillsammans med protokoll inom den rådgivande nämndens struktur.
Olika resurser:
Vad är skillnaden mellan en rådgivande nämnd och en styrelse?
Roller och ansvarsområden för en rådgivande nämnd
Det finns vanligtvis tre nyckelroller inom en rådgivande nämndstruktur. Dessa inkluderar en ordförande, externa rådgivare och interna styrelseledamöter/intressenter/organisationsrepresentanter.
För skalande företag och framväxande företag är den vanligaste strukturen en oberoende ordförande, två externa rådgivare och två interna företagsrepresentanter (vanligen företagsägaren, styrelseledamoten och/eller vd:n). Denna struktur ger en balans mellan facilitering, extern rådgivning och uppföljning av genomförandet.
Större organisationer eller företag kan ha ytterligare medlemmar i den rådgivande nämnden. Man bör noga överväga den rådgivande nämndens totala storlek och räckvidd för att stödja fokus, effektiv verksamhet och effektmätning.
Rådgivande nämndens ordförande
Bästa praxis för rådgivande nämnder är att utse en oberoende ordförande. Ordförandens roll är att upprätta och underlätta en formell struktur för den rådgivande nämnden för att stödja effektiva resultat från den rådgivande nämnden. Detta kan innefatta följande:
- Etablering av nya strukturer för rådgivande nämnder
- Utvärdering av befintliga strukturer för rådgivande nämnder med avseende på effektivitet och bästa praxis
- Förmildring av planering och möten i rådgivande nämnder
- Bidrag till rådgivande nämnders arbete. resultat genom värderingsstyrda insikter och råd
- Mentorskap till företagsägaren eller ledningen
Externa rådgivare
Externa rådgivare utses av företaget på grund av deras kunskap och direkta erfarenhet för att lösa problem, utforska alternativ/koncept och strategisk inriktning. Deltagare i den rådgivande nämnden som är ”lämpade för ändamålet” kommer att kunna bidra aktivt till de mål och önskade resultat som definieras i stadgan. Detta kan innefatta följande:
- Bidrag till resultaten av den rådgivande nämnden genom värderingsstyrda insikter och råd
- Strategiska introduktioner och förespråkande inom ramen för godkända riktlinjer för organisationen
Interna styrelseledamöter & Intressenter
Interna styrelseledamöter & Intressenterna är i slutändan de som inrättar (eller upplöser) en rådgivande nämnd, fattar affärsbeslut och följer upp sina åtaganden eller genomförandeplaner. Interna styrelseledamöter och intressenter är direkt knutna till företaget och är ofta grundare, styrelseledamöter, vd:ar, huvudinvesterare och andra ledande befattningshavare.
Behövs mer information?
Oavsett om du är en organisation som vill inrätta en rådgivande nämnd eller en deltagare i en rådgivande nämnd som letar efter vägledning för bästa praxis är vi här för att hjälpa till!
Med hjälp av mer än 15 års forskning och samråd med branschen har Advisory Board Centre utvecklat det globalt sett första ramverket för bästa praxis för rådgivande nämnder, ABF101 Advisory Board Best Practice Framework™ . ABF101-ramverket fastställer de centrala principerna som är pelare för att stödja organisationer av alla storlekar att dra nytta av sina rådgivande nämnder.
Ladda ner ditt kostnadsfria exemplar av ABF101 Advisory Board Best Practice Framework™
För organisationer:
Som det globala professionella organet för den rådgivande sektorn är Advisory Board Centre den ledande utbildaren och kontaktpersonen för organisationer som söker oberoende information om och engagemang för Advisory Board. Våra värdedrivande faktorer för organisationer är att tillhandahålla ett praktiskt sätt för organisationer att öka konkurrenskraften, främja innovation och driva ekonomisk påverkan genom ett effektivt engagemang med rådgivare.
Lär dig mer om utbildning i rådgivande nämnder för organisationer
Koppla upp dig med den kostnadsfria tjänsten Advisor Concierge för att komma i kontakt med oberoende ordförande och rådgivare i rådgivande nämnder
För ordförande och rådgivare:
The Advisory Board Centre provides professional membership, credentials, market intelligence, advocacy and global connections to professionals who are currently engaged or aspiring to participate in formal Advisory Boards.
Learn more about Advisory Board professional development
Explore the Certified Chair Executive Program™ and professional membership
About Author:
Advisor Concierge