Vad är en medgrundare? – Grundare vs. medgrundare

Det är inte lätt att starta ett företag. Även om en grundare av ett startup lyckas få en idé som kan störa marknaden finns det vissa färdigheter som krävs för att förverkliga idén och som han/hon kanske inte kan behärska själv.

Det är här som medgrundarna kommer in i bilden. En medgrundare kan betraktas som Luigi till Mario, Wasp till Ant-Man, eller vem som helst som passar perfekt med huvudpersonen för att komplettera de nödvändiga färdigheterna och uppfylla visionen för ett föreslaget företag.

Nu är många av oss ofta förvirrade när det gäller skillnaden mellan en grundare och en medgrundare eller ansvarsområden som är förknippade med dessa positioner. Många av oss använder till och med dessa två beteckningar omväxlande. Men det bör inte ske. En medgrundare har en egen identitet som skiljer sig från grundaren.

Här är en komplett guide som hjälper dig att förstå vem som är en medgrundare, hur en medgrundare skiljer sig från en grundare och vilka hans roller och ansvarsområden är.

Vad är en medgrundare?

En medgrundare är en person som startar ett företag eller någon annan affärsverksamhet med hjälp av andra personer.

Denna definition kan vara förbryllande eftersom den inte gör någon tydlig skillnad mellan en grundare och en medgrundare. I själva verket begår en lekman ofta misstaget att betrakta båda dessa positioner som alternativ till varandra. Vad är då den grundläggande skillnaden mellan en grundare och en medgrundare? Svaret finns nedan.

Medgrundare vs. grundare

En grundare är vanligtvis den person som har en definierad idé om ett företag. Men han/hon kanske inte har tillräckliga finansiella medel eller personalresurser eller till och med saknar vissa nödvändiga färdigheter för att förverkliga den.

En medgrundare, å andra sidan, är den person som följer med grundaren (personen med idén) för att etablera företaget.

För att göra denna definition ännu tydligare, låt oss titta på ett exempel.

Facebook

Facebook föddes ur Zuckerbergs huvud under hans universitetstid och tillgången till Facebook var till en början begränsad till studenterna vid Harvarduniversitetet.

Zockerberg ville dock utöka Facebooks affärsmodell och kallade därför sina kompanjoner att hjälpa honom med detta. Bland dessa medstudenter fanns Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz, Andrew McCollum och Chris Hughes. Dessa fyra tog ett stort ansvar och erkändes som medgrundare av den sociala medieplattformen.

Nu när vi är klara över vad en medgrundare exakt är, låt oss diskutera de olika ansvarsområden som han eller hon har.

Ansvarsområden för en medgrundare

Att vara medgrundare är inget lätt jobb. En medgrundare har inte bara till uppgift att starta ett företag, utan han/hon måste också övervaka utvecklingen.

Nedan följer några av de ansvarsområden som en medgrundare måste fullgöra. Tänk på att dessa ansvarsområden förändras med hänsyn till en viss nisch, den initiala investeringen, produktionsskalan etc.

Identifiera marknadsmöjligheter

Men medan grundaren ofta är hjärnan bakom produkten är medgrundaren den person som är ansvarig för planerna för marknadsintroduktion och skalning. Han/hon undersöker de områden där erbjudandet kan placeras för att få störst dragkraft och har en helhetsbild av det marknadssegment som de planerar att rikta sig till.

Utveckling av den slutliga produkten

Medgrundare är vanligtvis med i styrelsen innan den faktiska produkten lanseras och arbetar därför synkront med grundaren för att göra produkten bättre genom att ta emot feedback under MVP- och betastadiet.

Guidning av styrelsen

Då medgrundaren är en av de största aktieägarna i företaget får han/hon ofta ansvaret för att bestämma vilken typ av styrelse det ska vara, vilken panel som ska ingå i styrelsen och hela den process som styrelsen ska genomgå. Det är viktigt att balansera denna styrelse samtidigt som man säkerställer ett smidigt kommunikationsflöde.

Projicera en vision

Grundaren och medgrundarna har ett nära samarbete när det gäller att definiera en affärsmodell, ett uppdrag och en vision för företaget.

Rekrytera de bästa medarbetarna

Humanresursen bidrar till organisationens totala värde och hjälper till att fortsätta utvecklingen. Därför krävs det att medgrundare förvärvar så många talanger i organisationen som möjligt.

Ett team som leds av tillväxtanda, hårt arbete och konsekvens hjälper alltid till att ge den bästa kickstarten till ett nytt företag.

Förbli fokuserad på KPI:er

Framgångsrika medgrundare ser till att de viktigaste resultatindikatorerna övervakas noga för att bedöma företagets produktivitet och resultat.

Affärsplanering

En medgrundare måste utveckla en affärsplan med alla kortsiktiga och långsiktiga mål för företaget. Denna affärsplan krävs för att ta hänsyn till alla plötsliga utlösare och ger också en sista-minuten-plan för att hantera dem.

Tilltagande av finansiella beslut

Alla beslut som rör ekonomi måste granskas noga innan det slutgiltiga beslutet fattas. Underutnyttjande av resurser är en mardröm för växande företag.

Hur hittar man en medgrundare till ett företag?

Hur hittar man en medgrundare? Vad gör en person till ett idealiskt val för denna position? Hur kan en medgrundare bidra till din startup-idé?

Alla dessa frågor måste dröja kvar i ditt huvud nu. Vi förstår hur avgörande detta beslut kan vara för en person som planerar för en startup eller bara ett litet företag. Även ett litet glapp i de uppgifter som utförs av en medgrundare kan orsaka enorma förluster för ett nystartat företag.

Den viktigaste aspekten att tänka på är balanseringen av färdigheter. Varje individ kan inte vara perfekt i alla andra funktioner. Om du letar efter en medgrundare är det därför viktigt att göra en lista över de färdigheter du behärskar och de färdigheter som krävs för att driva ditt företag. Nu ska du leta efter personer som har en uppsättning nödvändiga färdigheter som skiljer sig från de färdigheter du redan har. Detta kommer att bidra till att säkerställa att verksamheten fungerar korrekt och att maktbalansen i företaget är balanserad.

Färdighetsanalysen hjälper dig också att avgöra om du behöver en eller flera medgrundare.

Avstånd från de avgörande funktionerna i ett visst företag finns det vissa generiska egenskaper som en person måste ha för att kunna bli en medgrundare. Om du letar efter en, se till att de står fast vid följande aspekter.

Ansvar

En medgrundare bör vara öppen för ansvar i alla former. Även om idén tillhör grundaren krävs det av en medgrundare att han/hon ger sitt optimala bästa i varje jobb som han/hon åtar sig.

Dessa ansvarsområden är olika för varje företag. Ett korrekt genomförande av dessa uppgifter bidrar till en snabb tillväxt av företaget.

Färdigheter för medgrundare

En medgrundare måste anta en mängd olika färdigheter för ett bättre genomförande av planerna och politiken. Dessa färdigheter inkluderar:

Kärnkompetens relaterad till affärsverksamheten

Detta är de viktigaste färdigheterna som kompletterar grundarens färdigheter för att driva ett framgångsrikt företag. Det kan handla om marknadsföring, försäljning eller till och med teknik, beroende på företagets behov.

Kommunikationsfärdigheter

En medgrundare måste känna till grunderna för effektiv kommunikation. Effektiv kommunikationsförmåga hjälper till att enkelt och snabbt sprida instruktioner, smidiga förhandlingar och förhandlingsprocessen.

Han är företagets ansikte utåt och inåt. En kompetens med god kommunikationsförmåga krävs alltid inom representanten.

Leadership Skills

Det är viktigt att investera i människor som förvandlar varje timme till en produktiv dag. Medgrundare måste uppmuntra sina underordnade att sätta sin bästa fot framåt, oavsett omständigheterna.

Färdigheter i problemlösning

Alla beslut bör baseras på målet om kontinuerlig tillväxt och utveckling av verksamheten.

Undertiden kommer medgrundare också att behöva göra svåra val, vilket kan leda till en intressekonflikt mellan olika parter. En ordentlig spridning av kommunikation och instruktioner hjälper dock till att undvika konflikter.

En medgrundares arbete kan tyckas vara en kaosartad uppgift, men framgångsrika nystartade företag är ett kombinerat resultat av det hårda arbete och den passion som både grundaren och en medgrundare lägger ner. En engagerad medgrundare lämnar inget utrymme för negativa kommentarer eller dåliga resultat utan fokuserar snarare på att uppnå högre tillväxtstandarder.

Säg oss vad du tycker!

Har vi missat något? Kom igen! Tell us what you think about our article on what is a cofounder in the comments section.