7 Problèmes avec le démarrage d’une entreprise de garde d’animaux

À notre époque, les gens ont commencé à réaliser à quel point il est facile de démarrer une entreprise de garde d’animaux. Ils pensent que vous obtenez quelques cartes de visite, dites à certains vétérinaires que vous acceptez des clients, et jetez un site Web via Wix ou un autre constructeur de site Web gratuit, et la liste de leurs services sur care.com En quelques semaines, ils sont hors et en cours d’exécution. Les chèques arrivent et ils se disent « Wow. C’était facile ! »

Mais pas si vite….

J’applaudis l’ambition, mais il y a un tas de réglages fins à faire. La plupart du temps, la façon dont les entreprises de pet sitting démarrent, n’est pas quelque chose qui peut être maintenu au fil des ans. Du moins pas s’ils prévoient de continuer à voir leurs amis, leur famille, de partir en vacances et d’économiser un peu d’argent.

{Ce que, avouons-le, vous pourriez obtenir à 100% si vous allez travailler pour quelqu’un d’autre. Alors pourquoi pas vous-même ? }

Je vois ces problèmes encore et encore.

Parfois, le pet sitter a lancé son entreprise, mais n’a jamais vraiment abordé l’éléphant dans la pièce. Cela conduit à un effet boule de neige. Les changements qu’ils doivent créer leur semblent un fardeau encore plus lourd que s’ils avaient commencé « correctement » en premier lieu.

Alors laissez-moi vous épargner cette peine. Voici les

7 problèmes {et solutions}. Lors du démarrage d’une entreprise de gardiennage d’animaux de compagnie.

#1 Les gardiens d’animaux de compagnie s’épuisent lors du démarrage d’une entreprise de gardiennage d’animaux de compagnie:

Beaucoup de gens commencent parce qu’ils aiment les animaux de compagnie. Mais ils aiment tellement les animaux qu’ils se soucient plus des animaux qu’eux-mêmes et leur entreprise. Trop de ce déséquilibre pourrait vous mettre en faillite.

Il est impératif pour un propriétaire d’entreprise de fixer des heures d’ouverture et de prendre des congés programmés au moins une ou deux fois par an. Après tout, si vous aviez un emploi  » régulier « , vous auriez en moyenne deux semaines de vacances, non ? Beaucoup de pet sitters travaillent 24 heures sur 24 en faisant des nuitées puis des visites tôt le matin à 6h et des visites jusqu’à 22h.

Cela rend une personne éprouvée, démotivée, affamée… alors on finit par choisir de mauvaises options comme le drive thru. C’est aussi un isolement parce que vous fuyez toujours vos amis et votre famille pour « aller faire du pet sitter ».

Solution : Fixez des horaires de travail stricts et prévoyez deux vacances par an pour recharger vos batteries.

#2 Les pet sitters ne considèrent pas l’importance du flux d’argent :

Cela peut être le plus gros casse-tête pour la plupart. Est-ce que vous envoyez des factures paypal ? Utilisez-vous Square, Swipe, faites-vous entrer les clients en ligne, ou acceptez-vous les espèces ou les chèques ?

Une entreprise devra rationaliser ce processus. Ne pas y prêter suffisamment attention pourrait coûter des heures de temps aux propriétaires de l’entreprise chaque semaine et être très déroutant et presque une corvée pour le client qui essaie de dépenser de l’argent. Vous ne voulez pas courir après les gens pour obtenir de l’argent ou devoir vous asseoir devant l’ordinateur pour créer des factures et appliquer le paiement aux factures afin que votre bilan soit vérifié.

Solution : Je vous propose de prendre des cartes de crédit et d’avoir une méthode qui vous prendra moins de 15 minutes chaque semaine. Voici tous les tenants et aboutissants du traitement des CC. J’ai un super teneur de livre virtuel si vous êtes intéressé !

#3 Les gardiens d’animaux n’ont pas de marque unique lorsqu’ils démarrent une entreprise de gardiennage d’animaux.

L’une des plus grandes erreurs des nouveaux gardiens d’animaux est d’essayer d’être comme tout le monde. Ou bien, ils s’emparent des normes de l’industrie sur les « avantages d’un pet sitter professionnel » et les utilisent sur leur propre site Web. Tout ce que cela fait, c’est vendre l’industrie. La majorité des nouveaux pet sitters disent exactement la même chose sur leur site web. Si vous n’avez pas une marque forte, votre valeur n’est pas élevée. Pensez à la marque pour un Walmart Vs Sak’s 5th Ave ou Barney’s. C’est différent, non ?

Certaines entreprises de garde d’animaux ont également le même logo fait à partir d’une image de stock et un nom simple ou mignon que personne ne peut épeler. C’est un problème car leur entreprise ne se démarquera pas de toutes les autres et personne ne saura comment épeler le nom de leur entreprise lorsqu’ils iront le chercher sur Google !

Solution : Prenez le temps de créer un superbe logo de pet sitting, de choisir les bonnes couleurs sur votre site web et de formuler votre message unique et votre proposition de valeur.

Exemple personnel ci-dessous : Ma propre entreprise de garde d’animaux de compagnie a un dicton « Nous voyons les choses d’une manière différente » et notre publicité est diffusée à l’envers dans les publications. Tout le monde le voit ! = Soyez différent !

#4 Les pet sitters ne facturent pas le bon prix lorsqu’ils démarrent une entreprise de garde d’animaux :

Ne pas facturer le bon montant est fortement associé au burn out. Beaucoup de temps, les pet sitters facturent ce qu’ils « pensent » être juste, mais cette mentalité seule pourrait vous coûter votre entreprise. Regarder autour de vous ce que tout le monde facture et baser votre structure de prix sur cela est la pire chose que vous pourriez faire pour votre entreprise. Vous n’êtes pas stratégique à ce sujet.

Vous aurez des paliers de prix ?
Quel est le plus bas que vous irez ?
Vous ferez des  » rabais  » ?
Combien de visites devez-vous faire par jour pour atteindre votre objectif personnel de salaire pour l’année ?
Faites-vous payer suffisamment quelqu’un ?
Savez-vous combien vous devriez le payer ?
L’entreprise ? Vous-même ?
Vous facturerez/paierez au temps ou au service ?
Y a-t-il des choses pour lesquelles vous facturerez ou non un supplément ?
Quelle sera votre politique d’annulation ?
Vous indiquerez vos prix sur votre site Web de garde d’animaux ?
Ce sont toutes des choses auxquelles un propriétaire d’entreprise doit réfléchir sérieusement. Un manque de réflexion dans ce domaine finira par limiter le potentiel de l’entreprise.

Solution : Répondez à toutes les questions ci-dessus et si vous avez besoin de plus d’aide, envisagez de suivre le cours sur la structure et la stratégie de tarification. Si vous avez besoin de plus, écoutez ce qu’un de mes clients a dit de ce cours :

#5. Les pet sitters oublient les considérations importantes en matière de droit et d’assurance

Je constate que lorsque les pet sitters créent une société de garde d’animaux, ils téléchargent des formulaires, achètent l’assurance la moins chère et continuent leur vie. Souvent, des choses comme la classification correcte de votre entité commerciale à des fins d’économie d’impôt n’est même pas une pensée. Ou des choses comme la protection de vos actifs actuels ou futurs avec différentes classifications telles que LLC, S-Corp, etc. Il est d’une importance vitale pour tous les pet sitters présents et futurs d’avoir un CPA et un avocat dans leur équipe dès le premier jour. Ne soyez pas en train de donner nos contrats de service qui pourraient même ne pas être valides dans votre état ! (Cela arrive vraiment)

Votre assurance commerciale pourrait être votre planche de salut ou ce qui vous met en faillite. Il est important de savoir que vous êtes couvert correctement pour quand les réclamations d’assurance d’entreprise de garde d’animaux se produisent.

Solution : Trouvez un expert-comptable et un avocat en qui vous pouvez avoir confiance. Ou, épargnez vous les tracas et appelez David avec les assureurs d’entreprise des Carolines ! C’est à lui que je fais confiance !

#6 Les Pet Sitters vont manquer un Pet Sit ou se surbooker

Ça arrive.

Vous essayez de garder une trace de tous vos nouveaux clients sur le calendrier de votre iPhone et avant de vous en rendre compte, vous oubliez d’inscrire quelqu’un ou vous promettez à un client de trop le même créneau horaire et BOOM. Vous êtes surbooké. Ou pire, vous manquez une visite.

Les clients changent constamment leurs arrangements de voyage et leurs horaires de travail. Il est très facile pour un pet sitter de devenir un planificateur professionnel. Ne faites pas cette erreur lorsque vous démarrez votre entreprise de pet-sitting. Vous vous mettez en situation d’échec en acceptant des réservations par téléphone, par texto, par courriel et par pigeonnier ! Vous allez vous tromper. Vous ferez des surréservations. Vous manquerez une visite.

Solution : Obtenez un système de gestion des clients et exigez que tous les clients s’inscrivent et réservent à l’intérieur de votre système logiciel.

#7 Quand les pet-sitters ne fixent pas de bonnes limites

Ce problème est double. Premièrement, le pet sitter accepte des clients dans une grande zone de service en pensant que plus il peut avoir de clients, mieux c’est. Peu importe où ils sont situés. « Il n’est qu’à 10 minutes en dehors de ma zone de service. » devient une pensée fréquente.

La deuxième est qu’ils laissent leur entreprise diriger leur vie. Ils ne considèrent pas qu’ils ont besoin de faire des choses simples comme manger, dormir, et visiter leur famille de temps en temps. J’ai vu des gens divorcer, avoir des parents en colère contre eux pendant les vacances parce qu’ils n’étaient pas présents aux célébrations, et plus encore. Lorsque j’arrive enfin à les aider, ils sont déjà au bout du rouleau. Ils commencent même à mépriser cette entreprise qu’ils ont si affectueusement créée parce que les personnes qui comptent le plus dans leur vie leur en veulent de ne pas être présentes.

Avoir une entreprise devrait éventuellement vous donner plus d’options dans la vie pour faire les choses que vous aimez avec ceux que vous aimez. – Bella

Solution : Fixez des heures de bureau strictes. Fixez des limites strictes ne dépassant pas un rayon de 10 miles de votre domicile.

En fin de compte, la limite la plus difficile que vous devez établir est entre vous et l’entreprise. En ayant des buts et des objectifs clairs, les bonnes personnes qui vous entourent, des politiques et des systèmes bien pensés, vous aurez du succès. C’est lorsque les gens essaient de sacrifier leur vie pour leur entreprise. Quand ils travaillent pour moins que ce qu’ils gagneraient en travaillant chez McDonalds et qu’ils sont tellement fatigués et épuisés qu’ils commencent à en vouloir à la vie qu’ils essaient de construire.

Ce n’est pas un bel endroit où se trouver. S’il vous plaît, prenez ces suggestions très au sérieux afin de ne pas devenir victime de votre propre entreprise. Démarrez une entreprise afin de pouvoir travailler dessus. Pas en dessous. Si vous allez être sous elle, pourquoi ne pas obtenir un J.O.B. travaillant pour quelqu’un d’autre et les laisser avoir tous les maux de tête ?

Vous pouvez le faire. C’est le pet sitting. Il n’y a pas beaucoup d’inconnues. Surtout pour quelqu’un comme moi qui a vu tous les types d’entreprises au niveau national et international.

Si vous envisagez de démarrer une entreprise, ou si vous vous sentez juste complètement hors de contrôle dans votre entreprise, envisagez d’embaucher Bella pour vous aider à éviter tous les pièges que le démarrage d’une entreprise de garde d’animaux vient avec.