Der Begriff „Nachbesprechung“ bezieht sich auf Gesprächssitzungen, in denen es um den Austausch und die Prüfung von Informationen nach einem bestimmten Ereignis geht. Je nach Situation kann die Nachbesprechung verschiedenen Zwecken dienen. So können diese Sitzungen beispielsweise für militärische, psychologische oder sogar akademische Zwecke genutzt werden. Während militärische Nachbesprechungen in ihrer Form den psychologischen Nachbesprechungen für Zivilisten ähneln, werden Peer-Nachbesprechungen im Bereich der qualitativen Forschung von ganz anderen Konzepten und Praktiken bestimmt.
Militärische Wurzeln der Nachbesprechungen
Ursprünglich wurden Nachbesprechungen ausschließlich für militärische Zwecke eingesetzt. Während dieser Sitzungen sammelten die Leiter der Einheiten Informationen von Truppen, die von Einsätzen zurückkehrten. Diese Informationen betrafen Ereignisse, die sich auf dem Schlachtfeld zugetragen hatten, und so wurde jeder Soldat ermutigt, zur Diskussion beizutragen, um eine vollständige und genaue Darstellung der Operation zu gewährleisten.
Nach kurzer Zeit wurde der zusätzliche psychologische Nutzen von Nachbesprechungen deutlich. Indem sie die Soldaten zu Wort kommen ließen und ihre Erfahrungen respektierten, stärkten die Einheitsführer den Gruppenzusammenhalt und erhöhten die Moral. Die Sitzungen boten den Soldaten auch die Möglichkeit, sich von ihrem emotionalen Ballast zu befreien, indem sie über die Ereignisse berichteten und sich ihren Kummer eingestehen konnten.
Die militärische Nachbesprechung bot folgende Vorteile:
- Sie ordnete die Ereignisse auf dem Schlachtfeld in eine logische Reihenfolge ein.
- Sie räumte mit falschen Vorstellungen über die Ereignisse der Operation auf.
- Sie erklärte bestimmte Informationen, die sie auf dem Schlachtfeld erhalten hatten, als „vertraulich“.“
- Es wurde die Trauer der Soldaten über Todesfälle und Verletzungen anerkannt.
- Es wurden die Leistungen der Soldaten in der Einheit gewürdigt.
- Es wurde den Soldaten aller Dienstgrade ein Gefühl der Wichtigkeit vermittelt.
- Es wurde den Soldaten Zeit gegeben, Emotionen und Reaktionen mitzuteilen, wodurch Angstsymptome normalisiert wurden.
Debriefing-Sitzungen für Zivilisten
Debriefing-Sitzungen werden jetzt auch in zivilen Situationen durchgeführt. Die Idee ist, dass Personen, die aufgrund traumatischer Ereignisse Angststörungen entwickeln könnten, von denselben Debriefing-Methoden profitieren können, die bei Soldaten eingesetzt werden.
Zivile psychologische Debriefing-Techniken werden in Situationen wie den folgenden angewendet:
- Naturkatastrophen wie Wirbelstürme, Erdbeben oder Tornados
- Verkehrsunfälle, einschließlich Flugzeugabstürze
- Vorfälle von körperlicher Misshandlung
- Terroranschläge
Gleich wie bei Kampfhandlungen im Krieg können diese Ereignisse zu posttraumatischen Belastungsstörungen oder ähnlichen Angststörungen führen. In manchen Fällen ist eine Person zwar nicht direkt an dem Vorfall beteiligt, aber das bloße Miterleben des Vorfalls kann das Risiko einer Angststörung sogar erhöhen. Daher versammeln qualifizierte Psychologen Gruppen von Personen, die traumatischen Ereignissen ausgesetzt waren, und bieten ihnen Debriefing-Sitzungen an.
Auch wenn die Situationen bestimmte Änderungen in der Art der Sitzungen erfordern, bleibt die grundlegende Methodik dieselbe wie beim militärischen Debriefing. Zivilisten werden über die Ereignisse aufgeklärt, können sich über ihre Gefühle und Reaktionen austauschen und werden über Angstsymptome aufgeklärt. Anders als beim militärischen Debriefing müssen die Teilnehmer beim psychologischen Debriefing für Zivilisten nur für eine einzige Sitzung zusammenkommen, die mehrere Stunden ohne Unterbrechung dauert.
Obwohl die Wirksamkeit der psychologischen Debriefing-Techniken in Frage gestellt wurde, nehmen viele psychisch Kranke weiterhin an den Sitzungen teil.
Peer Debriefing
Im Jahr 1985 haben Yvonna S. Lincoln und Egon G. Guba in ihrem Buch Naturalistic Inquiry den Begriff des Peer Debriefing geprägt. Im Gegensatz zu militärischen Nachbesprechungen und psychologischen Nachbesprechungen für Zivilisten hat das Peer Debriefing wenig mit der Bewältigung und Verhinderung von Angststörungen zu tun. Vielmehr ist das Peer Debriefing ein Instrument für qualitative Forscher, um ihre Arbeit zu validieren.
Lincoln und Guba ließen viel Spielraum für die individuelle Gestaltung von Peer Debriefing-Sitzungen. So können die Sitzungen entweder in regelmäßigen Abständen während eines bestimmten Forschungsprojekts stattfinden oder erst nach der Erledigung wichtiger Aufgaben. Auch können die Peers Experten auf dem jeweiligen Gebiet des Forschers sein oder nicht. Obwohl die meisten dieser Entscheidungen im Ermessen des Forschers liegen, sollten die folgenden Konventionen immer gelten:
- Die Peers, die für das Feedback und die Fragen zur Arbeit des Forschers verantwortlich sind, sollten unparteiisch sein.
- Der Forscher sollte das Feedback nutzen, um Fehler zu korrigieren, seine eigene Meinung zu den Informationen zu überdenken und mögliche Alternativen im Forschungsprozess zu erkunden.
Durch sorgfältige Kritik können die unparteiischen Peers dem Forscher helfen, seine eigene Arbeit zu verbessern. Schlecht vorgetragene Kritik, wie z. B. ein Übermaß an negativer Kritik, kann den Forscher jedoch demotivieren. Darüber hinaus können die Peers ihren Beitrag zum Gesamtprojekt maximieren, indem sie in den Sitzungen bestimmte Arten von Fragen stellen. Daher sollten Peers Strategien für die Durchführung von Nachbesprechungen recherchieren.
Debriefing.com bietet Informationen und allgemeine Tipps zu den zahlreichen Methoden der Nachbesprechung. Qualitative Forscher und Personen, die als unparteiische Peers in Peer-Debriefing-Sitzungen agieren, finden hier Strategien zur Durchführung von Sitzungen und zur effektiven Kommunikation. Andererseits finden Personen, die sich für die Konzepte hinter angstreduzierenden Sitzungen interessieren, auch Fakten zum militärischen und psychologischen Debriefing.