lifecoachpath

Het leven als executive komt snel op je af.

Alle tegelijk worden de machtige mannen en vrouwen aan de top van de corporate ladder geconfronteerd met een duizelingwekkende reeks van concurrerende krachten.

  • Hoe bereik je de doelen van vandaag, terwijl je een oogje open houdt voor de uitdagingen van morgen?
  • Hoe bereik je financiële doelen op de korte termijn terwijl je op één lijn blijft met de doelen op de lange termijn?
  • Hoe manage je een team van uiteenlopende persoonlijkheden in eigen land terwijl je ook een offshore team aanstuurt met een heel andere cultuur en een heel ander verwachtingspatroon?
  • Hoe behoud je de cohesie die nodig is om als team doelen te bereiken, terwijl je ook een gevoel van creatieve onafhankelijkheid stimuleert die nodig is om met nieuwe, innovatieve ideeën te komen?
  • En alsof de verantwoordelijkheden op het werk nog niet genoeg zijn, hoe kom je aan het eind van de dag thuis – soms uitgeput en uitgeput – en hoe onderhoud je een gezonde relatie met je familie en vrienden?

Het leven van een hooggeplaatste leidinggevende is veel om op je te nemen, ongeacht hoe bekwaam, opgeleid of ervaren iemand is – en een goed salaris voor je moeite is niet altijd genoeg om het enorme gewicht van de verantwoordelijkheid die op de schouders van een leidinggevende rust te compenseren.

Dit is waar een gecertificeerde executive coach om de hoek komt kijken.

Wat is executive coaching?

Een executive coach probeert de psychologische beperkingen bloot te leggen die een executive belemmeren om op zijn hoogste niveau te functioneren en elimineert langzaam deze mentale blokkades door middel van motiverende gespreksvoering, heroriëntatie van gedachten, herprioritering, en andere op bewijs gebaseerde technieken. Een hoog opgeleide executive coach is van onschatbare waarde voor een bedrijf waarvan de prestaties grotendeels afhangen van het leiderschap en de productiviteit van degenen aan de top.

Als u wilt leren hoe u een executive coach kunt worden, zijn dit de vier stappen die u moet nemen:

1. Bepaal of Executive Coaching iets voor u is
2. Beslis wat u wilt halen uit een Executive Coaching Certificering
3. Zoek een geaccrediteerd programma dat bij uw doelen past
4. Kies voor Ondernemer of Werknemer

Laten we beginnen!

1. Bepaal of Executive Coaching iets voor jou is

Voordat je in dit nieuwe carrièrepad springt, is het het beste om te begrijpen wat voor werk je als executive coach gaat doen.

De beste manier om te begrijpen wat executive coaching precies inhoudt, is misschien door een aantal van de belangrijkste functies te belichten die een executive coach aan zijn of haar cliënten biedt. Hoewel dit geen uitputtende lijst is, volgen hier enkele van de belangrijkste voordelen van een executive coach:

Beter begrip van jezelf

Dit klinkt eenvoudig, maar het is misschien wel de belangrijkste van allemaal. Het hebben van een genuanceerd en scherp begrip van uw rol in een bedrijf, alsmede een beter begrip van hoe anderen u waarnemen binnen dat bedrijf, is de eerste stap op weg naar een meer effectieve leider. Immers, de waarde van uw cliënt als leidinggevende wordt grotendeels bepaald door de responsiviteit en het respect dat zij krijgen van degenen aan wie zij leiding moeten geven.

Een executive coach zal een cliënt helpen om eventuele op perceptie gebaseerde “blinde vlekken” die zich in de loop van de tijd hebben ontwikkeld, op te vullen en te vervangen door een completer begrip van hun rol binnen het bedrijf waar ze voor werken. Als coach help je cliënten te bepalen hoe hun werkstijl, manier van spreken en communicatiegewoonten een positieve en negatieve invloed hebben op de mensen om hen heen, en help je hen hun communicatietechnieken beter af te stemmen op de unieke set van persoonlijkheden waaraan ze leiding geven.

Beter begrip voor anderen

Hoewel het belangrijk is voor iemand in een leiderschapsrol, is het begrijpen van uzelf niet genoeg om een effectief leider te zijn; u moet ook degenen begrijpen aan wie u leiding geeft.

Sommige cliënten die u zult tegenkomen, lijken alleen te weten hoe ze met 100 mijl per uur moeten werken, en ze verwachten – vaak zonder na te denken – dat alle medewerkers in hun team hun hectische tempo evenaren. Aan de andere kant geven sommige leidinggevenden de voorkeur aan een meer cerebrale, gerichte aanpak, die op sommige snelle werknemers kan overkomen als onbetrokken of inspiratieloos. Beide situaties kunnen leiden tot spanningen op de werkvloer – spanningen die een leidinggevende het beste kan oplossen voordat spanning een conflict wordt.

Het begrijpen van de mensen om je heen heeft niet alleen te maken met werkethiek of tempo. Andere gevoelige onderwerpen, zoals verschillende culturele achtergronden, verschillende gezinssituaties, verschillende sets vaardigheden en ervaringen, gender-gerelateerde kwesties, en anderen kunnen een ernstige belemmering vormen voor het vermogen van een team om zij aan zij te werken en effectief de bedrijfsdoelen te bereiken.

Een effectieve coach helpt een cliënt de mensen om zich heen te zien voor wie ze werkelijk zijn en wat ze zouden kunnen zijn – niets meer en niets minder.

Bied verantwoording

Een van de belangrijkste redenen waarom een positie op executive niveau zo gewild is, is dat executives een hogere mate van autonomie genieten dan hun collega’s die lager op de bedrijfsladder staan. “Niemand die me zegt wat ik moet doen. Eindelijk heb ik het voor het zeggen.”

De keerzijde van deze benijdenswaardige positie is…dat niemand je kan vertellen wat je moet doen. Jij bepaalt wat er gebeurt. Deze onafhankelijkheid en toegenomen verantwoordelijkheid kan een uitdaging zijn voor veel nieuwe executives, en het kan zelfs een chronisch probleem worden voor sommige doorgewinterde executives.

In plaats van een baas die hen vertelt wat ze moeten doen, hebben deze executives vaak iemand nodig die hen verantwoordelijk houdt voor de verantwoordelijkheden die ze op hun bordje hebben gekregen. Verantwoordelijkheid kan vele vormen aannemen, waaronder:

  • De klant is gemotiveerd om zijn werk af te maken, maar heeft slechte time management vaardigheden
  • De klant zoekt gewoontegetrouw naar binnenwegen in zijn werk, wat leidt tot slechte resultaten
  • De klant is zich er niet van bewust dat hij met te veel projecten tegelijk jongleert
  • De klant gaat van het ene afgeronde project naar het volgende zonder stil te staan bij verbeterpunten
  • De klant heeft meer ideeën dan hij tijd heeft om uit te voeren
  • De klant stelt elk van zijn taken uit, wat resulteert in chaos als deadlines naderen
  • De klant zou gewoon harder werken als hij wist dat er een coach zat te wachten om zijn wekelijkse voortgang te horen

Hoe eenvoudig het ook lijkt, het geven van verantwoording is een van de meest effectieve instrumenten om leidinggevenden te helpen hun volledige potentieel te bereiken. Als executive coach is het waarschijnlijk een van de belangrijkste hulpmiddelen in uw vaardighedenpakket.

Het herwinnen van verloren vertrouwen

Het gebeurt voortdurend: een leidinggevende die het gewicht van haar verantwoordelijkheden voelt, kan gaan denken dat ze zichzelf, haar team en haar bedrijf als geheel in de steek heeft gelaten. Maar als je een stapje terug doet, blijkt dat wat misschien maar een tijdelijke tegenslag is, is veranderd in een grotere, meer verraderlijke mentale hindernis – precies het soort zelfopgelegde beperking dat een executive coach moet verslaan.

Sommige verliezen van vertrouwen, zoals het bovengenoemde, zijn zelfopgelegd. Anderen worden veroorzaakt door echte, tastbare mislukkingen op het werk die iemands gevoel van eigenwaarde kunnen doen wankelen. In beide gevallen fungeert een executive coach als een objectieve waarnemer die het goede even sterk weegt als het slechte (de werkervaring van een cliënt zal ongetwijfeld veel meer voorbeelden van het eerste dan van het laatste bevatten). Soms kunnen cliënten – ja, zelfs hoogvliegende executives aan de top van grote bedrijven – een onbevooroordeelde herinnering gebruiken aan alle waarde die ze een bedrijf hebben gebracht en hoe hun bedrijf er morgen beter voor staat met hen in het team dan zonder hen.

Doelstellingen verduidelijken en versterken

In de wervelwind van de dagelijkse verantwoordelijkheden van een leidinggevende is het soms te gemakkelijk om het grote geheel te vergeten – om “door de bomen het bos niet meer te zien”, zoals vaak wordt gezegd. Soms kan het een bijna onmogelijke taak lijken om vrijdagmiddag te bereiken met al je eendjes op een rij, dus hoe moet een leidinggevende een duidelijke visie behouden op de toekomst en hoe hij of zij zich die in een ideale wereld voorstelt? De kunst om langetermijndoelstellingen te formuleren en te behouden – en om de tijd en mentale ruimte te vinden om eraan te werken – kan een taak op zich zijn. En een ervaren executive coach is de perfecte persoon om een professional te helpen zijn mentale rommel op te ruimen en zich weer op het grote geheel te concentreren.

Als de hierboven beschreven uitdagingen aansluiten bij uw interesses en zelfs uw aangeboren sterke punten als coach, dan is een carrière als executive coach waarschijnlijk een vruchtbare onderneming voor u om na te streven.

2. Beslis wat u wilt bereiken met een Executive Coaching Certificaat

Omdat de coachingsindustrie niet federaal gereguleerd is zoals, laten we zeggen, de financiële of medische sector, kunt u in theorie morgenochtend al een website opzetten, wat visitekaartjes ontwerpen en uzelf een executive coach noemen. Letterlijk iedereen kan zichzelf een professionele coach noemen en klanten werven zoals hij of zij dat wil.

Het probleem met deze aanpak is dat, ook al is de coachingsbranche niet gereguleerd, het soort klanten dat je wilt werven vrijwel zeker zal verwachten dat je een of andere opleiding hebt gevolgd – vooral grote bedrijven die slim genoeg zijn om een bekwame coach te herkennen als ze er een zien.

Om het eenvoudig te stellen: om op dit gebied concurrerend te zijn, zul je je moeten laten certificeren.

Voordat je de verschillende certificeringsprogramma’s gaat vergelijken, is het handig om van tevoren te weten welke factoren je gaat vergelijken en hoe belangrijk die voor je zijn. Laten we eens kijken naar een aantal van de belangrijkste manieren waarop coach certificeringsprogramma’s verschillen.

Accreditatie

Als je een certificeringsprogramma duizenden dollars gaat betalen om je als coach te certificeren, wil je er zeker van zijn dat het programma zelf gerespecteerd en streng is, en een aantal overeengekomen principes volgt bij het trainen van zijn studenten. Met andere woorden, je wilt dat het certificaat echt iets betekent.

Gelukkig genoeg heeft de International Coach Federation (ICF) de coachingsindustrie vooruit geholpen door een reeks principes en ethische richtlijnen op te stellen waar coaches over de hele wereld zich aan willen houden. De ICF is verreweg het meest betrouwbare bestuursorgaan op het gebied van coaching, en je wilt er zeker van zijn dat het coachopleidingsprogramma dat je kiest door de ICF is geaccrediteerd, hetzij als een Accredited Coach Training Program (ACTP) of als Approved Coaching Specific Training Hours (ACSTH).

Kies je voor een certificeringsprogramma dat door de ICF is goedgekeurd, dan weet je zeker dat je het meest effectieve en actuele materiaal krijgt aangereikt dat beschikbaar is. De meeste trainingsprogramma’s met ICF-accreditatie tonen trots het ICF-logo op hun website. Als je niet zeker weet of een programma ICF-geaccrediteerd is of niet, moet je het programma bellen om dit te bevestigen voordat je je inschrijft.

Leveringsmethode

Alle ICF-geaccrediteerde coachopleidingsprogramma’s moeten dezelfde basisprincipes volgen, maar de manier waarop deze programma’s deze informatie onderwijzen kan sterk variëren, en elke methode heeft verschillende positieve en negatieve punten die je moet afwegen voordat je beslist welk programma het beste bij jouw levensstijl, budget en persoonlijkheid past.

De drie belangrijkste leveringsmethoden die coach trainingsprogramma’s gebruiken zijn:

  • Online klassen
  • Face to Face Training
  • Gemengde levering

Online klassen zijn precies zoals je zou verwachten, met een gezonde mix van real-time instructie en zelfsturend cursusmateriaal. Face to face trainingen kunnen één-op-één of (vaker) in kleine groepen worden gegeven. Ze omvatten vaak mentorcoaches die je trainen in de kunst van het coachen van klanten, terwijl ze ook je eigen coachingsvaardigheden bekritiseren en constructief advies geven over hoe je je boodschap zo effectief mogelijk kunt overbrengen.

De meeste programma’s zijn Mixed Delivery, en bieden het grootste deel van hun instructie aan als online cursussen met een kleinere face-to-face component toegevoegd voor studenten die deze stijl van leren prefereren.

Hoewel sommige studenten natuurlijk liever face-to-face coaching willen als onderdeel van hun opleiding, is er een belangrijk nadeel aan deze programma-optie, wat ons bij onze volgende factor brengt om te overwegen:

Prijs

De prijs voor coach training certificering kan sterk variëren, van minder dan $ 100 tot $ 15.000 en soms zelfs meer. Zoals je uit het vorige deel over de leveringsmethode hebt kunnen afleiden, zullen programma’s met een face-to-face element aanzienlijk meer kosten dan programma’s die uitsluitend online zijn. Dat is logisch, want face-to-face training vereist trainingsfaciliteiten voor studenten en een hele reeks logistieke details waar het trainingsprogramma voor moet zorgen. En dan heb ik het nog niet eens over de reiskosten die je waarschijnlijk zult moeten maken om bij de trainingsfaciliteit te komen – soms zelfs vliegtickets en overnachtingen, die geen van beide door het programma worden betaald.

Als je geld te besteden hebt, heb je opties. Maar als je probeert om de meeste bang voor je buck te krijgen, een ICF-geaccrediteerde online trainingsprogramma is waarschijnlijk je beste optie.

Programmalengte

Misschien ben je een alleenstaande twintiger die goed verdient met werken in de stad en je hebt genoeg tijd om over te stappen op een nieuwe carrière. Of misschien ben je een 30-jarige moeder van 3 kinderen die tussen twee carrières in zit en zo snel mogelijk aan de slag wil. Zoals u zich kunt voorstellen, kunnen de tijdlijn en het gevoel van urgentie voor deze twee personen niet meer verschillend zijn, en het is aan u om te beslissen hoe snel u uw certificering moet voltooien.

De meeste programma’s worden doorgaans in 7 tot 12 maanden voltooid, en de tijd tot voltooiing zal ook grotendeels afhangen van uw tempo en beschikbaarheid.

3. Vind een geaccrediteerd programma dat bij uw doelen past

Nu u een goed idee hebt van hoe u uw opties moet vergelijken, is het uw taak om een programma te vinden dat aan al uw eisen voldoet. Die “vakjes” zullen voor iedereen anders zijn, afhankelijk van uw specifieke omstandigheden.

We weten het…het kan overweldigend zijn om alle verschillende programma’s die er zijn uit te ziften en ze allemaal te vergelijken op elke factor die voor u belangrijk is. Om u op weg te helpen, hebben we de lijst teruggebracht tot drie programma’s die wij beschouwen als de beste executive coach certificeringsprogramma’s op de markt. Elk van deze gerespecteerde programma’s is ICF-geaccrediteerd en heeft een lange staat van dienst van uitmuntendheid.

Laten we beginnen met ons favoriete programma van allemaal.

Coach Training Alliance (CTA)

Het Organizational Coaching-programma dat wordt aangeboden door Coach Training Alliance (CTA) is een van de meest gerespecteerde executive coaching-programma’s die er zijn en degene die we onszelf aanraden aan de meeste studenten. Het biedt een ongeëvenaarde waarde en zal studenten volledig uitrusten om hoogwaardige cliënten aan te trekken in hun eigen praktijk.

De lessen worden gegeven via live conference calls en er worden maximaal 12 studenten per klas toegelaten. Dit creëert de perfecte omgeving voor methodische instructie, maar ook voor serendipitous learning en individuele aandacht. De gesprekken vinden een keer per week plaats en duren elk 90 minuten.

U kunt verwachten dat de lestijd als volgt is verdeeld:

  • 50% Live Coaching
  • 40% Discussie
  • 10% Presentatie

Het cursuswerk dat tijdens de live-gesprekken wordt behandeld, wordt aangevuld met zelfstudiemateriaal dat u gedurende de week zult invullen. De cursus kan in ongeveer 3 maanden worden voltooid.

Het beste van alles is dat het hebben van minimaal twee betalende klanten een vereiste is voor het afstuderen, wat illustreert hoe serieus CTA is over het helpen van studenten om de overstap te maken naar volwaardige coaches.

Klik hier voor meer informatie over het Organizational Coaching programma bij CTA.

Institute for Professional Excellence in Coaching (iPEC)

Een ander uitstekend coach trainingsprogramma met een speciale executive coaching specialisatie wordt aangeboden door iPEC. iPEC werd in 1999 opgericht door Master Certified Coach Bruce Schneider en is een van de meest gerespecteerde namen in de coachingsindustrie.

Als onderdeel van iPEC’s uitgebreide Coach Training Program, behaalt u ook uw ELI-MP (Energy Leadership Index™ Master Practitioner), evenals uw COR.E Dynamics Specialist Certification, die je positioneert als een gecertificeerde professionele coach en je in staat stelt om vrijwel iedereen te coachen met betrekking tot elk probleem waarmee ze geconfronteerd worden.

Voor degenen die op zoek zijn naar een executive coaching focus als onderdeel van hun opleiding, biedt iPEC een hele bibliotheek van middelen gecentreerd rond executive coaching waartoe je onmiddellijk toegang krijgt nadat je je hebt ingeschreven.

Tot overmaat van ramp meldt iPEC dat 85% van de studenten betalende cliënten heeft tegen de tijd dat ze het programma afronden.

Het programma duurt tussen de 7 en 9 maanden, wordt geleverd via online teleconferenties en in-person training, en kost 11.950 dollar in totaal.

Georgetown University’s Executive Certificate in Leadership Coaching

Voor degenen die op zoek zijn naar een meer traditionele universitaire setting met echte klaslokalen en face-to-face instructie, Georgetown University’s School of Continuing Studies biedt een intensieve, 8 maanden durende cursus in Leadership Coaching.

Om via dit programma een certificaat te behalen, moeten studenten de volgende acht cursussen volgen, die allemaal op de campus van Georgetown University worden gevolgd:

  • Leadership Coaching as an Organization Intervention
  • Coaching to Create Breakthroughs: Definiëren en oefenen van elementen van de coachingrelatie
  • Flow of Coaching
  • Coaching to Stage Development and Leadership Presence
  • Coaching Teams and Groups
  • Coaching Integration Seminar: Leveraging Your Learning and Moving Forward
  • Ethics in Coaching
  • Coaching Practicum

Elke cursus beslaat drie volle dagen, van woensdag tot en met vrijdag, en de cursus wordt afgesloten met een Final Assessment, dat een schriftelijk examen, een mondeling examen en een eindwerk omvat. Dit programma is ideaal voor studenten (bij voorkeur aan de oostkust) die er de voorkeur aan geven dat al hun lessen in persoon worden gegeven. Zoals gezegd, zijn programma’s van deze aard aanzienlijk duurder, met dit specifieke programma dat op $13.995 komt, exclusief studieboeken, reizen, of noodzakelijke accommodaties.

4. Kies om ondernemer of werknemer te worden

Als je eenmaal je ideale executive coach trainingsprogramma hebt gekozen, is het tijd om een van de belangrijkste beslissingen van je coachingscarrière te nemen: ga je je vaardigheden inzetten als ondernemer of als werknemer?

Beide opties zijn even geldig, even leuk, en even lucratief, en de sleutel om te beslissen welke je kiest is jezelf zo goed mogelijk te begrijpen.

Voor de meeste mensen zal het vrij duidelijk zijn wat voor soort werk ze willen doen. Als je het echter niet zeker weet, stel jezelf dan de volgende vragen om je te helpen beslissen welk pad voor jou geschikt is.

Wat betekent “vrijheid” voor jou?

Je denkt misschien aan het woord “vrijheid” en denkt meteen aan “ondernemer.”

De waarheid is dat het hebben van een eigen bedrijf een grotere mate van creatieve vrijheid op het werk biedt, maar dat werknemer zijn waarschijnlijk zal leiden tot een grotere mate van vrijheid buiten het werk – namelijk tijd om andere dingen te doen.

Het starten van een bedrijf is leuk, het is opwindend, het is voor velen een droom die uitkomt – maar het is ook extreem moeilijk en tijdrovend. Als je voor jezelf begint, kun je een vast 9-tot-5-rooster vergeten, waarbij je je werk op je werk kunt laten zodra de klok 5 uur slaat. Het is praktisch onmogelijk om een bloeiend bedrijf te beginnen met normale werktijden, omdat de enorme hoeveelheid werk die nodig is om je bedrijf van de grond te krijgen je letterlijk helemaal in beslag zal nemen – in ieder geval de eerste paar maanden, en mogelijk jaren.

Voor sommigen is deze volledige onderdompeling precies wat ze willen. Voor anderen, die veel waarde hechten aan de balans tussen werk en privé en niet graag zouden zien dat hun carrière in de weg komt te staan van plannen buiten het werk, kan dit op zijn zachtst gezegd spanning opleveren.

We willen allemaal vrijheid; de vraag is waar we die het liefst willen uitoefenen.

Hoeveel petten wilt u dragen?

Als werknemer draagt u één pet: executive coach. Het is de pet waarin je je het beste voelt, en de pet die je het liefst draagt.

Als je het soort persoon bent dat meer van coaching houdt dan van wat dan ook, en je wilt niet lastig gevallen worden met de kleine details die een bedrijf soepel laten lopen, dan is werknemer worden misschien de beste stap voorwaarts voor je – althans voor nu. Vanaf dag 1 na uw indiensttreding kunt u zich volledig richten op waar u goed in bent: coachen.

Als bedrijfseigenaar draag je de accountantspet, de marketeerspet, de klantenservice-pet, de secretaresse-pet, en zelfs de conciërge-pet. En oh, je draagt ook de hoed van executive coach.

Het is veel.

Zeker in de eerste paar jaar van je eigen coachingspraktijk, kun je het gevoel hebben dat je meer tijd kwijt bent aan het runnen van je bedrijf dan aan het coachen zelf. Als je al eerder een eigen bedrijf hebt gehad, zal je dit niet verbazen.

“Sky Is the Limit” of “Smooth Sailing”?

Met een gemiddelde executive coach in Amerika die meer dan $140.000 per jaar verdient, kan een carrière op dit gebied behoorlijk lucratief zijn, ongeacht of u ondernemer of werknemer wordt. De weg naar grote winsten kan echter sterk variëren, afhankelijk van de richting die u kiest.

Vanuit het oogpunt van salaris zult u waarschijnlijk ook meer gemoedsrust hebben als werknemer. Ongeacht het aantal mensen dat je coacht, ontvang je aan het eind van de week je salaris. En naarmate de jaren vorderen en je in waardevollere posities en bedrijven terechtkomt, zal je je salaris ook geleidelijk zien stijgen.

Winst maken als bedrijfseigenaar is een beetje lastiger. Als je ooit de uitdrukking “feest of hongersnood” hebt gehoord, vat dat keurig samen hoe lucratief het kan zijn om een eigen coachingspraktijk te hebben, vooral in het begin. Sommige maanden voelt het alsof je aan de top van de wereld staat, en andere maanden kun je moeite hebben om quitte te spelen – of erger.

Niet iedereen kan omgaan met de onvoorspelbare levensstijl van een ondernemer – mentaal, emotioneel en financieel. Maar als je de eerste paar jaar kunt overleven en jezelf kunt vestigen als een autoriteit op je vakgebied, is de hemel werkelijk de limiet. De meest succesvolle executive coaches kunnen gemakkelijk meer dan een kwart miljoen dollar per jaar verdienen, en soms veel, veel meer. Een werknemer in loondienst zou het moeilijk hebben om daar ook maar in de buurt te komen.

Zoals de meeste dingen in het leven, is het een afweging. Bent u bereid consistentie en gemoedsrust in te ruilen voor meer winstpotentieel? Dit zijn de vragen die je jezelf moet stellen voordat je in een carrière als executive coach duikt.

Een laatste opmerking

Of je nu voor het ondernemerschap of voor het werknemerschap kiest, onthoud dat geen enkele beslissing absoluut definitief is. Veel coaches die hun eigen praktijk hebben, zijn begonnen als werknemer. Sommige coaches zouden deze formule zelfs aanraden om “de kneepjes van het vak te leren” voordat je je volledig op het ondernemerschap toelegt.

Ook zijn er veel coaches die het ondernemerschap hebben uitgeprobeerd en besloten dat de extra rompslomp de beloning niet waard was. En de toevoeging “Eigenaar en CEO” van je eigen coachingspraktijk kan een enorme waarde toevoegen aan je cv voor een toekomstige werkgever.

Kies je pad met vertrouwen en onthoud dat je je toekomst als coach altijd in eigen hand hebt.

Conclusie

Om samen te vatten, onze aanbevolen executive coaching certificeringsprogramma’s zijn, in volgorde:

1. Coach Training Alliance (CTA)
2. Institute for Professional Excellence in Coaching (iPEC)
3. Georgetown’s Executive Certificate in Leadership Coaching

Gelijk welk programma je kiest, een carrière als executive coach zal een van de beste beslissingen zijn die je ooit in je loopbaan zult maken. Weinig beroepen zijn in staat om doel, winst, en real-world toepasbaarheid zo goed te combineren als executive coaching, en de impact die je hebt op uw klanten zal onmiddellijke, bruikbare verandering bieden aan de bedrijven waarvoor ze werken. Veel meer dan dollars en centen, zal uw invloed leidinggevenden helpen hun bedrijven te leiden met een groter gevoel van doel en evenwicht, wat doorklinkt tot in de gelederen van een bedrijf.

Er is nog nooit een betere tijd geweest om een executive coach te worden. Begin uw reis met vertrouwen en verdien de carrière die u verdient.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *