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Vida como executivo chega até você rapidamente.

Todos de uma vez, os poderosos homens e mulheres no topo da escada corporativa enfrentam um conjunto vertiginoso de forças concorrentes.

• Como você alcança os objetivos de hoje enquanto está atento aos desafios de amanhã?
• Como alcançar as metas financeiras de curto prazo enquanto se mantém alinhado com as metas de longo prazo?
• Como gerir um conjunto de personalidades diversas em uma equipe em casa, ao mesmo tempo que gere uma equipe offshore com uma cultura e um conjunto de expectativas totalmente diferentes?
• Como manter a coesão necessária para atingir os objectivos como equipa e ao mesmo tempo promover uma sensação de independência criativa necessária para apresentar ideias novas e inovadoras?
• E se as responsabilidades profissionais não foram suficientes, como regressar a casa no final do dia – por vezes desgastado e exausto – e manter um conjunto saudável de relações com a sua família e amigos?

Vida como um executivo de alta potência é muito para se assumir independentemente de quão habilidoso, educado, ou experiente uma pessoa é – e ser bem pago pelo seu problema nem sempre é suficiente para compensar o peso da responsabilidade que recai sobre os ombros de um executivo.

É aqui que entra um coach executivo certificado.

O que é Coaching Executivo?

Apenas, um coach executivo procura descobrir as limitações psicológicas que estão impedindo um executivo de funcionar em seu nível mais alto e lentamente elimina esses bloqueios mentais através de entrevistas motivacionais, redirecionamento de pensamento, re-priorização, e outras técnicas baseadas em evidências. Um coach executivo altamente treinado é um recurso inestimável para uma empresa cujo desempenho depende em grande parte da liderança e produtividade daqueles que estão no topo.

Se você gostaria de aprender como se tornar um coach executivo, estes são os quatro passos que você precisará dar:

1. Determine se o Coaching Executivo é adequado para você
2. Decida o que você quer de uma certificação de Coaching Executivo
3. Encontre um Programa Credenciado que Atenda às Suas Metas
4. Escolha Tornar-se um Empresário ou Empregado

Vamos começar!

1. Determine se o Coaching Executivo é o mais adequado para você

Antes de entrar nesta nova carreira, é melhor entender o tipo de trabalho que você estará fazendo como coach executivo.

Talvez a melhor maneira de entender exatamente o que significa coaching executivo é destacar algumas das funções mais importantes que um coach executivo oferece aos seus clientes. Embora não seja quase uma lista exaustiva, aqui estão alguns dos principais benefícios de um coach executivo:

Uma melhor compreensão de si mesmo

Esta parece simples, mas talvez seja também a mais importante de todas. Ter uma compreensão matizada e apurada do seu papel numa empresa, assim como uma melhor compreensão de como os outros podem percebê-lo dentro dessa empresa é o primeiro passo para ser um líder mais eficaz. Afinal, o valor do seu cliente como executivo é em grande parte determinado pela capacidade de resposta e respeito que recebe daqueles a quem está incumbido de liderar.

Um coach executivo irá ajudar um cliente a preencher qualquer “ponto cego” baseado na percepção que possa ter se desenvolvido ao longo do tempo e substituí-los por uma compreensão mais completa do seu papel dentro da empresa para a qual eles trabalham. Como coach, você ajudará os clientes a determinar como seu estilo de trabalho, maneira de falar, e hábitos de comunicação estão impactando positiva e negativamente aqueles ao seu redor, e os ajudará a combinar melhor suas técnicas de comunicação com o conjunto único de personalidades que eles estão liderando.

Melhor compreensão dos outros

Embora seja importante para alguém num papel de liderança, compreender-se a si próprio não é suficiente para ser um líder eficaz; também tem de compreender aqueles que está encarregado de liderar.

alguns clientes que encontrará parecem saber apenas trabalhar a 100 milhas por hora, e muitas vezes, sem pensar, esperam que todos os empregados da sua equipa correspondam ao seu ritmo frenético. Por outro lado, alguns executivos preferem uma abordagem mais cerebral e focada, o que pode acontecer a alguns funcionários de ritmo acelerado como desvinculados ou pouco inspiradores. Ambas as situações podem levar a tensões no local de trabalho – tensões que um executivo é sábio em resolver antes que as tensões se transformem em conflito.

Entender aqueles à sua volta não tem apenas a ver com ética ou ritmo de trabalho. Outros tópicos sensíveis, tais como diferentes origens culturais, diversas situações familiares, diferentes conjuntos de competências e experiências, questões relacionadas com o género e outros, podem prejudicar gravemente a capacidade de uma equipa para trabalhar lado a lado e alcançar eficazmente os objectivos da empresa.

Um coach eficaz ajudará um cliente a ver quem realmente é e o que poderia ser – nada mais e nada menos que isso.

Prover responsabilidade

Uma das principais razões pelas quais estar numa posição de nível executivo é tão procurada é porque os executivos gozam de um maior grau de autonomia do que os seus colegas que caem mais abaixo na escada corporativa. “Ninguém para me dizer o que fazer”. Finalmente, eu é que mando”.

O lado negativo desta posição invejável é…não há ninguém para lhe dizer o que fazer. Tu é que dás as ordens. Esta independência e responsabilidade acrescida pode ser um desafio para muitos novos executivos, e pode até tornar-se uma questão crónica para alguns executivos experientes, também.

Em vez de um chefe dizer-lhes o que fazer, o que estes executivos muitas vezes precisam é de alguém que os responsabilize pelas responsabilidades que têm no seu prato. A prestação de contas pode assumir muitas formas, incluindo:

• O cliente está motivado a completar o seu trabalho, mas tem uma má capacidade de gestão de tempo
• O cliente procura habitualmente atalhos no seu trabalho, levando a maus resultados
• O cliente não sabe que está a fazer malabarismos com demasiados projectos ao mesmo tempo
• O cliente passa de um projecto acabado para o próximo sem parar para reflectir sobre áreas de melhoria
• O cliente está a perseguir mais ideias do que tem tempo para executar
• O cliente está a procrastinar em cada uma das suas tarefas, resultando no caos à medida que os prazos se aproximam
• O cliente iria simplesmente trabalhar mais se soubesse que havia um coach à espera de ouvir o seu progresso semanal

Por muito simples que pareça, a responsabilização é uma das ferramentas mais eficazes para ajudar os executivos a atingirem o seu pleno potencial. Como coach executivo, ele provavelmente será uma das maiores ferramentas em seu conjunto de habilidades.

Construindo a confiança perdida

Acontece o tempo todo: um executivo sentindo o peso de suas responsabilidades pode vir a pensar que ela mesma falhou, sua equipe, e sua empresa como um todo. Mas ao dar um passo atrás, o que pode ser apenas um contratempo temporário foi transformado em um obstáculo mental maior e mais insidioso – exatamente o tipo de limitação auto-imposta que um coach executivo é suposto matar.

Algumas perdas de confiança, como a mencionada acima, são auto-impostas. Outras são provocadas por falhas reais e palpáveis no local de trabalho que podem abalar o senso de auto-estima de alguém. Em ambos os casos, um coach executivo serve como um observador objetivo que pesa os bons tão fortemente quanto os maus (a experiência de trabalho de um cliente deve ter muito mais exemplos dos primeiros do que dos últimos). Às vezes os clientes – sim, mesmo os executivos de alto nível no topo das grandes empresas – podem usar uma lembrança imparcial de todo o valor que trouxeram para uma empresa e de como a sua empresa é melhor amanhã com eles na equipe do que sem eles.

Clarificar e fortalecer objetivos

No turbilhão das responsabilidades do dia-a-dia de um executivo, às vezes é fácil esquecer o grande quadro – “perder a floresta para as árvores”, como é dito com freqüência. Às vezes, só chegar à sexta-feira à tarde com todos os patos em fila pode parecer uma tarefa quase impossível, então como é que um executivo deve manter uma visão clara do futuro e de como ele ou ela o imagina num mundo ideal? A arte de formular e manter objectivos a longo prazo – e encontrar tempo e espaço mental para trabalhar para eles – pode ser um trabalho só para si. E um coach executivo hábil é a pessoa perfeita para ajudar um profissional a limpar a confusão mental e se concentrar novamente no quadro geral.

Se o conjunto de desafios descritos acima está alinhado com seus interesses e até mesmo com seus pontos fortes inatos como coach, uma carreira como coach executivo é provavelmente um esforço frutífero para você perseguir.

2. Decida o que você quer de uma Certificação em Coaching Executivo

Porque a indústria de coaching não é regulada federalmente como, digamos, as áreas financeira ou médica são, em teoria você poderia colocar um website, projetar alguns cartões de visita, e se chamar coach executivo já amanhã de manhã. Literalmente qualquer um pode se chamar de coach profissional e recrutar clientes da maneira que achar mais adequado.

O problema com esta abordagem é que mesmo que a indústria de coaching não esteja regulamentada, o tipo de clientes que você estará procurando recrutar quase certamente esperará que você tenha algum tipo de treinamento sob o seu cinto – especialmente grandes empresas que são espertas o suficiente para reconhecer um coach habilidoso quando eles vêem um.

Para colocar de forma simples: para ser competitivo neste campo, você precisará ser certificado.

Antes de comparar todos os vários programas de certificação por aí, é útil saber antecipadamente que fatores você estará comparando e o quanto eles são importantes para você. Vamos dar uma olhada em algumas das formas mais importantes de diferenciar os programas de certificação de coach.

Credenciamento

Se você vai pagar a um programa de certificação milhares de dólares para certificá-lo como coach, você quer ter certeza de que o programa em si é bem respeitado, rigoroso, e segue um conjunto de princípios acordados no treinamento dos seus alunos. Em outras palavras, você quer que o certificado realmente signifique algo.

Felizmente, a International Coach Federation (ICF) tem impulsionado a indústria de coaching ao estabelecer um conjunto de princípios e diretrizes éticas que os coaches de todo o mundo aspiram a aderir. A ICF é de longe o órgão dirigente mais confiável em todo o coaching, e você vai querer ter certeza de que o programa de treinamento de coach que você escolher é acreditado pela ICF, seja como um Programa de Treinamento de Coach Credenciado (ACTP) ou como Horas de Treinamento Específico de Coaching Aprovado (ACSTH).

Escolhendo um programa de certificação que seja aprovado pela ICF, você terá certeza de que está sendo ensinado o material mais eficaz e atualizado disponível. A maioria dos programas de treinamento com credenciamento da ICF exibirá orgulhosamente o logotipo da ICF em seus sites. Se você não tiver certeza se um programa é ou não credenciado pela ICF, certifique-se de ligar para o programa e confirmar antes de se inscrever.

Método de entrega

Embora todos os programas de treinamento de coach credenciados pela ICF devam seguir os mesmos princípios básicos, a maneira como esses programas ensinam essas informações pode variar muito, e cada método tem diferentes positivos e negativos que você precisará pesar antes de decidir qual programa melhor se adapta ao seu estilo de vida, orçamento e personalidade.

Os três principais métodos de entrega que os programas de treinamento de treinadores usam são:

• Aulas em linha
• Face to Face Training
• Mixed Delivery

Aulas em linha são como você esperaria, com uma mistura saudável de instrução em tempo real e materiais de curso autoguiados. O treinamento presencial pode ser realizado um a um ou (mais comumente) em pequenos grupos. Muitas vezes incluem treinadores mentores que o treinam na arte de treinar clientes enquanto também criticam suas próprias habilidades de coaching e oferecem conselhos construtivos sobre como transmitir sua mensagem da maneira mais eficaz possível.

A maioria dos programas são Mixed Delivery, oferecendo a maior parte do seu ensino como cursos online com um componente menor de aulas presenciais adicionadas para os alunos que preferem este estilo de aprendizagem.

Embora alguns alunos prefiram naturalmente incorporar algum treinamento presencial como parte de seu treinamento, há uma desvantagem significativa nesta característica do programa, que nos leva ao nosso próximo fator a considerar:

Preço

Preço para certificação do treinamento de coach pode variar muito, de menos de $100 a $15.000 e às vezes até mais. Como você pode ter inferido da seção anterior sobre o método de entrega, programas que incorporam um elemento presencial custarão significativamente mais do que programas que são exclusivamente online. Isto faz sentido, pois o treinamento presencial requer instalações de treinamento para acomodar os alunos e uma série de detalhes logísticos que o programa de treinamento deve cuidar. Sem mencionar que você provavelmente terá que arcar com alguns custos de viagem para chegar às instalações de treinamento – algumas vezes até mesmo com passagens aéreas e hospedagem, nenhuma das quais será paga pelo programa.

Se você tem dinheiro para gastar, você tem opções. Mas se você estiver tentando ganhar o máximo de dinheiro, um programa de treinamento online credenciado pela ICF será provavelmente a sua melhor opção.

Comprimento do programa

Talvez você seja um solteiro de 20 e poucos anos trabalhando bem na cidade e tenha muito tempo para fazer a transição para uma nova carreira. Ou talvez você seja uma mãe de 30 e poucos anos que está entre as carreiras e gostaria de começar a carreira o mais rápido possível. Como você pode imaginar, a linha do tempo e o senso de urgência para esses dois indivíduos não poderiam ser mais diferentes, e cabe a você decidir o quão rapidamente você precisa completar sua certificação.

A maioria dos programas é normalmente concluída em 7 a 12 meses, e o tempo para conclusão também dependerá em grande parte do seu ritmo e disponibilidade.

3. Encontre um Programa Credenciado que Atenda aos Seus Objetivos

Agora que você tenha um bom senso de como comparar corretamente suas opções, é seu trabalho encontrar um programa que verifique todas as suas caixas. Essas “caixas” serão diferentes para todos, dependendo do seu conjunto particular de circunstâncias.

Sabemos….pode ser avassalador procurar em todos os diferentes programas que existem e comparar todos eles em todos os factores que são importantes para si. Para ajudá-lo a começar, nós reduzimos essa lista a três programas que consideramos serem os melhores programas de certificação de coach executivo do mercado. Cada um desses respeitados programas é credenciado pela ICF e tem um longo histórico de excelência.

Comecemos pelo nosso programa favorito de todos.

Coach Training Alliance (CTA)

O programa de Coaching Organizacional oferecido pela Coach Training Alliance (CTA) é um dos programas de coaching executivo mais respeitados por aí e aquele que nos encontramos recomendando à maioria dos estudantes. Ele oferece um valor inigualável e irá equipar totalmente os alunos para atrair clientes de alto valor em sua própria prática.

As aulas são completadas através de chamadas em conferência ao vivo e um máximo de 12 alunos são admitidos por aula, criando o ambiente perfeito para o ensino metódico, bem como a aprendizagem serendipitalar e atenção individual. As chamadas ocorrem uma vez por semana e duram 90 minutos cada uma.

P>Pode esperar que o tempo de aula prossiga de acordo com a seguinte repartição:

• 50% Coaching ao vivo
• 40% Discussão
• 10% Apresentação

Trabalhos cobertos durante as chamadas ao vivo são complementados com material auto-orientado que irá completar ao longo da semana. A aula pode ser completada em aproximadamente 3 meses.

O melhor de tudo, ter um mínimo de dois clientes pagantes é um requisito para a graduação, o que ilustra como o CTA é sério para ajudar os alunos a fazer a transição para coaches de pleno direito.

Clique aqui para saber mais sobre o programa de Coaching Organizacional no CTA.

Instituto de Excelência Profissional em Coaching (iPEC)

Outro excelente programa de treinamento de coaches com especialização dedicada em coaching executivo é oferecido pelo iPEC. Fundado em 1999 pelo Master Certified Coach Bruce Schneider, o iPEC é um dos nomes mais respeitados na indústria de coaching.

Como parte do abrangente Programa de Treinamento de Coach do iPEC, você também ganhará seu ELI-MP (Energy Leadership Index™ Master Practitioner), assim como seu COR.E Dynamics Specialist Certification, que o posicionará como Coach Profissional Certificado e lhe permitirá fazer coaching para praticamente qualquer pessoa em relação a qualquer problema que esteja enfrentando.

Para aqueles que procuram um foco de coaching executivo como parte de seu treinamento, o iPEC oferece uma biblioteca completa de recursos centrada em torno do coaching executivo, à qual você terá acesso imediatamente após a sua inscrição.

Para completar, o iPEC informa que 85% dos estudantes já têm clientes pagantes quando terminam o programa.

O programa leva entre 7 a 9 meses para ser concluído, é entregue através de teleconferência online, bem como treinamento presencial, e custa $11.950 no total.

Certificado Executivo em Coaching de Liderança da Universidade de Georgetown

Para aqueles que procuram um ambiente universitário mais tradicional com salas de aula reais e instrução presencial, a Escola de Estudos Continuados da Universidade de Georgetown oferece um curso intensivo de 8 meses em Coaching de Liderança.

Para obter a sua certificação através deste programa, os alunos devem completar os oito cursos seguintes, todos realizados no campus da Universidade de Georgetown:

• Leadership Coaching as an Organization Intervention
• Coaching to Create Breakthroughs: Definindo e Praticando Elementos da Relação de Coaching
• Flow of Coaching

Coaching to Stage Development and Leadership Presence

• Coaching Teams and Groups
• Seminário de Integração de Coaching: Leveraging Your Learning and Moving Forward
• Ethics in Coaching
• Coaching Practicum

O curso compreende três dias completos, de quarta a sexta-feira, e o curso termina com uma Avaliação Final, que inclui um exame escrito, um exame oral, e um trabalho final. Este programa é ideal para alunos (de preferência da Costa Leste) que preferem que todas as suas aulas sejam feitas pessoalmente. Como mencionado, programas desta natureza são significativamente mais caros, com este programa em particular chegando a $13,995, não incluindo livros, viagens, ou quaisquer acomodações necessárias.

4. Escolha Tornar-se um Empreendedor ou Empregado

Após ter escolhido o seu programa de treinamento de coach executivo ideal, é hora de tomar uma das decisões mais importantes de sua carreira de coaching: você colocará suas habilidades para usar como um empreendedor ou como um empregado?

As opções são igualmente válidas, igualmente agradáveis, e igualmente lucrativas, e a chave para decidir qual escolher é entender-se o mais profundamente possível.

Para a maioria das pessoas, deve ser bastante claro que tipo de trabalho elas gostariam de fazer. Se você não tem certeza, entretanto, faça a si mesmo as seguintes perguntas para ajudá-lo a decidir qual o caminho certo para você.

O que significa “liberdade” para você?

Você pode pensar na palavra “liberdade” e pensar imediatamente em “empreendedor”.”

A verdade é que possuir o seu próprio negócio oferece uma maior quantidade de liberdade criativa no trabalho, mas ser um empregado provavelmente levará a uma maior quantidade de liberdade fora do trabalho – nomeadamente, tempo para fazer outras coisas.

Começar um negócio é divertido, é estimulante, é um sonho tornado realidade para muitos – também é extremamente difícil e demorado. Se você começar o seu próprio negócio, você pode esquecer um horário fixo de 9 a 5 em que você está livre para deixar o seu trabalho quando o relógio chegar às 5:00. É praticamente impossível começar um negócio próspero trabalhando horas regulares, já que a quantidade de trabalho necessária para começar seu negócio vai literalmente consumir todos vocês – pelo menos durante os primeiros meses, e possíveis anos.

Para alguns, esta imersão completa é exatamente o que eles querem. Para outros que dão um valor significativo ao seu equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e que odiariam que as suas carreiras interferissem com planos fora do trabalho, isso pode criar tensão, para dizer o mínimo.

Todos queremos liberdade; a questão é onde mais queremos exercê-la.

Quantos chapéus você quer usar?

Como empregado, você usa um chapéu: coach executivo. É o chapéu em que você se sente melhor, e o chapéu que você mais gosta de usar. É o chapéu que você foi treinado para usar.

Se você é o tipo de pessoa que adora treinar mais do que qualquer outra coisa e não quer ser incomodado com nenhum dos detalhes que fazem um negócio funcionar sem problemas, talvez tornar-se um funcionário seja o melhor passo em frente para você – pelo menos por enquanto. A partir do Dia 1 ao ser contratado, você terá a oportunidade de estar totalmente focado no que você faz de melhor: treinador.

Como dono de um negócio, você estará usando o chapéu de contador, o chapéu de comerciante, o chapéu de atendimento ao cliente, o chapéu de secretária, e até mesmo o chapéu de zelador. E oh, você estará usando o chapéu de coach executivo também.

É muito.

Especialmente nos primeiros anos de sua prática de coaching, você pode sentir como se tivesse gasto mais tempo dirigindo seu negócio do que realmente treinando. Se você já foi dono de um negócio antes, isto não lhe surpreenderá. Se esta é a sua primeira experiência como empresário, pode vir como um pouco de choque.

“Sky Is the Limit” ou “Smooth Sailing”?

Com o coach executivo médio na América a ganhar mais de $140,000 por ano, uma carreira nesta área é certamente bastante lucrativa, independentemente de se tornar um empresário ou empregado. No entanto, o caminho para grandes lucros pode variar muito dependendo da direção que você escolher.

Do ponto de vista salarial, você provavelmente terá mais paz de espírito como empregado também. Independentemente do número de pessoas que você treinar, você irá receber o seu salário no final da semana. E à medida que os anos avançam e você se muda para posições e empresas mais valiosas, você verá gradualmente o seu salário aumentar também.

Tirar lucro como dono de um negócio é um pouco mais complicado. Se você já ouviu a frase “festa ou fome”, que resume bem o quão lucrativo pode ser possuir sua própria prática de coaching, especialmente no início. Alguns meses você vai sentir que está no topo do mundo, e outros meses você pode ter dificuldades para ficar equilibrado ou pior.

Nem todos podem lidar com o estilo de vida imprevisível de um empresário – mental, emocional e financeiramente. Mas, se você conseguir sobreviver aos primeiros anos e se estabelecer como uma autoridade no seu campo, o céu é realmente o limite. Os coaches executivos mais bem sucedidos podem facilmente ganhar mais de um quarto de milhão de dólares por ano, e às vezes muito, muito mais. Um empregado assalariado seria difícil de chegar perto disso.

Como a maioria das coisas na vida, é uma troca. Você está disposto a trocar consistência e paz de espírito por um maior potencial de lucro? Estas são as perguntas a se fazer antes de mergulhar em uma carreira como coach executivo.

Uma nota final

Independentemente do caminho que você escolher – empreendedorismo ou empregado – tenha em mente que nenhuma decisão é absolutamente definitiva. Abundância de coaches que possuem sua própria prática começou como empregados. Na verdade, alguns coaches até recomendariam esta fórmula para “aprender as cordas” antes de se comprometerem a ser donos do seu negócio.

Likewise, muitos coaches que tentaram o empreendedorismo decidiram que o incómodo adicional não valia a recompensa. E adicionar “Owner and CEO” da sua própria prática de coaching pode acrescentar um tremendo valor ao seu currículo para um futuro empregador.

Escolha o seu caminho com confiança e lembre-se que você está sempre no controle do seu futuro como coach.

Conclusion

Para recapitular, os nossos programas de certificação de coaching executivo recomendados são, por ordem:

1. Coach Training Alliance (CTA)
2. Institute for Professional Excellence in Coaching (iPEC)
3. Georgetown’s Executive Certificate in Leadership Coaching

Independentemente do programa que você escolher, uma carreira como coach executivo será uma das melhores decisões que você já tomou em sua carreira. Poucas profissões são capazes de combinar propósito, lucro, e aplicabilidade no mundo real, bem como coaching executivo, e o impacto que você tem sobre seus clientes proporcionará mudanças imediatas e acionáveis para as empresas para as quais eles trabalham. Muito mais do que dólares e centavos, sua influência ajudará os executivos a liderar suas empresas com um maior senso de propósito e equilíbrio, o que reverbera até o fim do ranking de uma empresa.

Nunca houve um momento melhor para se tornar um coach executivo. Comece sua jornada com confiança e ganhe a carreira que você sabe que merece.