Competencia de casos de Kenan-Flagler con Ramses
Reducción del tamaño de la clase
En los últimos dos años, las solicitudes de MBA han disminuido en casi todas las escuelas de negocios más importantes. La Kenan-Flagler Business School no ha sido inmune a esta tendencia. Durante el ciclo 2018-2019, la escuela recibió 1.323 solicitudes. Eso es un descenso con respecto a las 1.758 y 2.151 apps durante los dos años anteriores. En el mismo periodo, el número de estudiantes ha caído de 302 a 252 en el programa de tiempo completo. Un aspecto positivo para los posibles solicitantes: la tasa de aceptación ha aumentado del 37% al 51% en los dos últimos años, lo que facilita -en teoría- el acceso al programa.
Sin embargo, las cifras siguen siendo bastante desalentadoras. Este año, la clase tuvo un promedio de 697 en sus GMAT, más alto que otros programas similares del Top 20 como Emory Goizueta y Washington Olin. Además, el promedio de 3,38 en el GPA del programa representa una mejora con respecto al año anterior. Aunque las solicitudes han disminuido, el porcentaje de minorías subrepresentadas ha aumentado un 5%. Este aumento de la diversidad también se aplica a las mujeres, que representan el 29% de la clase 2021, un punto más que el año anterior. Aunque el porcentaje de estudiantes internacionales se redujo del 24% al 17%, la clase sigue procediendo de 25 países, lo que no difiere del año anterior.
Al igual que el año anterior, las carreras de negocios constituyen el mayor segmento de la clase entrante. El 35% de este año, sin embargo, ha bajado cuatro puntos. Ese descenso apenas se compara con el de las ingenierías, que cayeron nueve puntos hasta el 10%. Una nueva categoría, la de economía, marca la diferencia con un 11%. Aparte de la introducción de la economía, la clase de 2021 se asemejó a sus predecesores, con humanidades y ciencias sociales (26%) y matemáticas y ciencias (13%) completando la clase.
En términos de antecedentes profesionales, la composición de la clase sugiere un alejamiento de sus predecesores. En concreto, el porcentaje de consultores se ha desplomado del 33% al 8%, según los datos facilitados por Kenan-Flagler. Este año, los servicios financieros constituyen el bloque más numeroso de los nuevos MBA a tiempo completo, con un 18%. Una nueva categoría, la de los estudiantes que han trabajado anteriormente en el ejército, el gobierno y las organizaciones sin ánimo de lucro, ocupa el 17% de las plazas de la clase. La sanidad (12%), el sector inmobiliario (10%) y la tecnología (10%) también representan una parte considerable de la clase.
En general, Kenan-Flagler se sitúa constantemente entre los 20 mejores programas de MBA, y sus programas de liderazgo de primera clase y sus concentraciones en el sector inmobiliario, la sanidad y la contabilidad se consideran sus mayores puntos fuertes. El programa también anotó una de las puntuaciones más altas entre los empleadores para «MBA innovadores» en la encuesta de reclutadores de 2018 de Bloomberg Business. Tal respeto se tradujo en la clase de 2018 nabando $ 139,627 paquetes de pago para comenzar, con los ex alumnos recientes viendo su salario aumentar en $ 70,100 dentro de los cinco años de la graduación. El programa también cuenta con una ubicación privilegiada en Chapel Hill, a 30 minutos en coche de Research Triangle Park (RTP), un centro de tecnología y ciencias de la vida cuyos 300 inquilinos van desde valientes startups hasta empresas establecidas como GlaxoSmithKline y Cisco.
Reunión del equipo de inversión de impacto ENTREVISTA CON EL DECANO ASOCIADO BRAD STAATS
Este verano, Poets&Quants envió preguntas a Brad Staats, el decano asociado del programa de MBA que también dirige el Centro para el Negocio de la Salud. Además de pedirle que compartiera los nuevos desarrollos y los aspectos subestimados del programa de MBA de Kenan-Flagler, también le preguntamos sobre las oportunidades disponibles a través de RTP y las características únicas de su reconocido programa de liderazgo. Aquí están las respuestas que compartió con nosotros.
1) ¿Cuáles son las novedades más emocionantes de su programa?
«Los desarrollos de mayor alcance en UNC Kenan-Flagler que benefician a nuestros estudiantes son las iniciativas lideradas por nuestro relativamente nuevo Centro para el Negocio de la Salud. Durante mucho tiempo hemos tenido un sólido plan de estudios de MBA en el ámbito de la salud, pero ahora el Centro es el catalizador para aprovechar la experiencia de todo nuestro campus, involucrarse más profundamente con la industria y capitalizar nuestra ubicación en el Triángulo, conocido por la innovación tanto en la asistencia sanitaria como en la tecnología.
UNC Kenan-Flagler se está convirtiendo en un centro para proporcionar perspectivas de negocio en la asistencia sanitaria. Estamos entusiasmados por ser parte de la solución a través de nuestro trabajo y por preparar a los estudiantes del MBA para que aborden los mayores retos del siglo XXI en el ámbito de la sanidad de los Estados Unidos y, de hecho, del mundo.
Lo que esto significa para nuestros estudiantes del MBA es una nueva oferta de cursos, una mayor interacción en todo el campus con las unidades de sanidad y unas relaciones aún más sólidas con las empresas sanitarias en las que quieren trabajar.
El Club de Sanidad del MBA, nuestra organización estudiantil más activa, es más fuerte que nunca. La Escuela y el Centro trabajan con ellos para ofrecer una preparación profesional específica para el sector, organizar eventos (conferencia sobre sanidad, excursiones profesionales y concursos de casos) y conectar con los mentores de los antiguos alumnos.»
2) ¿Cuál es la parte más infravalorada de su programa que desearía que los futuros estudiantes conocieran mejor?
Brad Staats. Fotografía de Steve Exum
«Fuimos uno de los primeros en actuar en el ámbito del espíritu empresarial. Fundamos nuestro Centro de Emprendimiento en 1997 y construimos una rica base para preparar a los emprendedores. Esto incluye un plan de estudios, programas co-curriculares (demasiados para mencionarlos aquí), recursos, y una red apasionada – no sólo de ex alumnos de la UNC empresarios en todo los EE.UU., pero otros en el ecosistema empresarial más amplio a través de la UNC, la ciudad de Chapel Hill, y un profundo compromiso con la comunidad empresarial en el área más amplia del Triángulo (incluyendo el principal centro financiero, Charlotte).
A diferencia de algunos programas, nuestro enfoque no es sólo en la producción de startups. Por supuesto, tenemos muchas oportunidades para que los estudiantes lancen empresas y les proporcionamos un amplio apoyo, pero nuestro enfoque también es a largo plazo y más amplio: preparar a los estudiantes de MBA para lanzar, liderar o invertir en empresas emprendedoras en cualquier momento de su carrera. Incluso para los estudiantes de MBA que no planean seguir un camino empresarial, todavía pueden beneficiarse de nuestras ofertas de emprendimiento para que puedan gestionar una empresa privada orientada al crecimiento o ser un intraemprendedor en una organización establecida.
Nuestro plan de estudios y el enfoque desarrollan la mentalidad empresarial que los estudiantes necesitan si van por la ruta de fundador, financiador o lo que llamamos «ejecutivo de crecimiento.» Los estudiantes evalúan los problemas críticos a los que se enfrentan los emprendedores en su camino y comprenden las características del éxito como líder emprendedor.
Enseñamos las habilidades clave necesarias para tener éxito en el emprendimiento: resiliencia (cómo fracasar, aprender y reiniciar/reiniciar), cómo trabajar en equipos interdisciplinarios, liderazgo emprendedor y creación de seguidores, determinación, persistencia, descubrimiento de pasiones y una definición personal de «éxito», y cómo asumir riesgos inteligentes.
Nuestros estudiantes aprenden de manera experimental -a través de clases y co-curriculares- que incluyen la construcción de una startup (ideación, validación, creación de prototipos, pruebas, planificación de lanzamiento, lanzamiento), reuniéndose con expertos y empresarios que discuten y comparten lo que es iniciar y construir un negocio y los desafíos asociados con eso (más que el lado del negocio, sino también las pruebas y tribulaciones personales); trabajar en equipos interdisciplinarios cuidadosamente diseñados (que aprovechan las conexiones en todo el campus de la UNC); y enseñar cómo es una startup invertible (medidas objetivas y subjetivas). Nuestros programas de emprendimiento permiten y promueven equipos interdisciplinarios y les dan el apoyo y la enseñanza necesarios para crear y validar ideas que conduzcan a startups más exitosas.
Diseñar equipos interdisciplinarios en UNC Kenan-Flagler significa aprovechar el Colegio de Artes & Ciencias y los programas de posgrado en todo el campus (por ejemplo, la Escuela de Derecho, la Escuela de Farmacia y en la Escuela de Medio Ambiente Nicholas de Duke). En la Universidad, tenemos mucha fuerza en todo el campus en nuestros programas de posgrado y de grado, así como en nuestros programas médicos y centros de investigación.
Ofrecemos muchos otros programas centrados en el emprendimiento a través de nuestro Centro de Emprendimiento para que los estudiantes puedan incubar y acelerar sus ideas. Estos incluyen nuestro Carolina Challenge Pitch Party y Makeathon a nuestro Launch Chapel Hill Accelerator. Por último, nuestro programa Adams Apprentice es un programa de aprendizaje profundo que abarca un período de 12 meses en el que nuestros emprendedores más prometedores reciben una programación específica en las clases y en los planes de estudio diseñados para desarrollarlos como líderes empresariales.