Certificación de Coaching Ejecutivo: 4 pasos para elegir el mejor programa | Life Coach Path

La vida como ejecutivo se te viene encima rápidamente.

Todo a la vez, los poderosos hombres y mujeres en la cima de la escalera corporativa se enfrentan a un vertiginoso conjunto de fuerzas que compiten entre sí.

¿Cómo logras los objetivos de hoy sin perder de vista los retos del mañana?
¿Cómo se alcanzan los objetivos financieros a corto plazo mientras se mantiene la alineación con los objetivos a largo plazo?
¿Cómo se gestiona un conjunto de personalidades diversas en un equipo en casa mientras también se gestiona un equipo en el extranjero con una cultura y un conjunto de expectativas totalmente diferentes?
¿Cómo se mantiene la cohesión necesaria para alcanzar los objetivos como equipo y, al mismo tiempo, se fomenta el sentido de independencia creativa que se requiere para aportar ideas nuevas e innovadoras?
Y, por si las responsabilidades laborales no fueran suficientes, ¿cómo se llega a casa al final del día -a veces agotado y exhausto- y se mantienen unas relaciones saludables con la familia y los amigos?

La vida de un ejecutivo de alto nivel es mucho que asumir, independientemente de lo capacitada, educada o experimentada que esté una persona, y recibir un buen sueldo por sus problemas no siempre es suficiente para compensar el enorme peso de la responsabilidad que recae sobre los hombros de un ejecutivo.

Aquí es donde entra en juego un coach ejecutivo certificado.

¿Qué es el coaching ejecutivo?

En pocas palabras, un coach ejecutivo busca descubrir las limitaciones psicológicas que impiden que un ejecutivo funcione a su máximo nivel y elimina poco a poco estos bloqueos mentales a través de entrevistas motivacionales, reenfoque del pensamiento, re-priorización y otras técnicas basadas en la evidencia. Un coach ejecutivo altamente capacitado es un recurso inestimable para una empresa cuyo rendimiento depende en gran medida del liderazgo y la productividad de los que están en la cima.

Si desea aprender cómo convertirse en un coach ejecutivo, estos son los cuatro pasos que deberá seguir:

1. Determine si el coaching ejecutivo es adecuado para usted
2. Decida lo que quiere de una certificación de coaching ejecutivo
3. Encuentre un programa acreditado que se ajuste a sus objetivos
4. Elija convertirse en empresario o empleado

¡Comencemos!

1. Determina si el coaching ejecutivo es adecuado para ti

Antes de lanzarse a esta nueva trayectoria profesional, lo mejor es entender el tipo de trabajo que harás como coach ejecutivo.

Quizás la mejor manera de entender exactamente lo que significa el coaching ejecutivo es destacar algunas de las funciones más importantes que un coach ejecutivo proporciona a sus clientes. Aunque no es ni mucho menos una lista exhaustiva, he aquí algunos de los principales beneficios de un coach ejecutivo:

Mejor comprensión de uno mismo

Este parece sencillo, pero también es quizás el más importante de todos. Tener una comprensión matizada y aguda de su papel en una empresa, así como entender mejor cómo los demás pueden percibirle dentro de esa empresa, es el primer paso para ser un líder más eficaz. Al fin y al cabo, el valor de su cliente como ejecutivo viene determinado en gran medida por la capacidad de respuesta y el respeto que recibe de aquellos a los que está encargado de dirigir.

Un coach ejecutivo ayudará a un cliente a llenar cualquier «punto ciego» basado en la percepción que pueda haberse desarrollado con el tiempo y a sustituirlo por una comprensión más completa de su papel dentro de la empresa para la que trabaja. Como coach, ayudará a los clientes a determinar cómo su estilo de trabajo, su forma de hablar y sus hábitos de comunicación están impactando positiva y negativamente en los que les rodean, y les ayudará a adecuar mejor sus técnicas de comunicación al conjunto único de personalidades que están liderando.

Mejor comprensión de los demás

Aunque es importante para alguien que desempeña un papel de liderazgo, entenderse a sí mismo no es suficiente para ser un líder eficaz; también debe entender a aquellos a los que está a cargo de liderar.

Algunos clientes con los que se encontrará sólo parecen saber trabajar a 100 millas por hora, y ellos -a menudo sin pensarlo- esperan que todos los empleados de su equipo igualen su ritmo frenético. Por otro lado, algunos ejecutivos prefieren un enfoque más cerebral y centrado, lo que puede parecer a algunos empleados que trabajan a un ritmo rápido como si estuvieran desconectados o fueran poco inspiradores. Ambas situaciones pueden dar lugar a tensiones en el lugar de trabajo, tensiones que un ejecutivo debe resolver antes de que la tensión se convierta en conflicto.

Entender a los que te rodean no sólo tiene que ver con la ética de trabajo o el ritmo. Otros temas delicados como los diversos orígenes culturales, las diversas situaciones familiares, los diferentes conjuntos de habilidades y experiencias, las cuestiones relacionadas con el género y otros pueden obstaculizar gravemente la capacidad de un equipo para trabajar codo con codo y lograr eficazmente los objetivos de la empresa.

Un coach eficaz ayudará a un cliente a ver a los que le rodean por lo que realmente son y por lo que podrían ser, nada más y nada menos.

Proporcionar responsabilidad

Una de las principales razones por las que estar en un puesto de nivel ejecutivo es tan buscado es porque los ejecutivos disfrutan de un mayor grado de autonomía que sus colegas que están más abajo en la escala corporativa. «Nadie me dice lo que tengo que hacer. Por fin, yo mando».

La desventaja de esta envidiable posición es… que no hay nadie que te diga lo que tienes que hacer. Tú mandas. Esta independencia y mayor responsabilidad puede ser un reto para muchos nuevos ejecutivos, e incluso puede convertirse en un problema crónico para algunos ejecutivos experimentados, también.

En lugar de que un jefe les diga lo que tienen que hacer, lo que estos ejecutivos suelen necesitar es alguien que les haga rendir cuentas de las responsabilidades que tienen en su plato. La rendición de cuentas puede adoptar muchas formas, entre ellas:

El cliente está motivado para completar su trabajo, pero tiene pocas habilidades de gestión del tiempo
El cliente busca habitualmente atajos en su trabajo, lo que lleva a resultados pobres
El cliente no es consciente de que está haciendo malabares con demasiados proyectos a la vez
El cliente pasa de un proyecto terminado al siguiente sin detenerse a reflexionar sobre las áreas de mejora
El cliente está persiguiendo más ideas de las que tiene tiempo para ejecutar
El cliente está procrastinando cada una de sus tareas, resultando en un caos a medida que se acercan los plazos
El cliente simplemente trabajaría más duro si supiera que hay un coach esperando para escuchar su progreso semanal

Aunque parezca simple, proporcionar responsabilidad es una de las herramientas más eficaces para ayudar a los ejecutivos a alcanzar su máximo potencial. Como coach ejecutivo, probablemente será una de las mayores herramientas de su conjunto de habilidades.

Reconstruir la confianza perdida

Sucede todo el tiempo: un ejecutivo que siente el peso de sus responsabilidades puede llegar a pensar que se ha fallado a sí mismo, a su equipo y a su empresa en general. Pero al dar un paso atrás, lo que puede ser sólo un contratiempo temporal se ha transformado en un obstáculo mental más grande e insidioso, exactamente el tipo de limitación autoimpuesta que un coach ejecutivo está destinado a matar.

Algunas pérdidas de confianza, como la mencionada anteriormente, son autoimpuestas. Otras son provocadas por fracasos reales y palpables en el lugar de trabajo que pueden sacudir el sentido de autoestima de alguien. En cualquiera de los casos, el coach ejecutivo actúa como un observador objetivo que valora tanto lo bueno como lo malo (la experiencia laboral de un cliente seguro que tiene muchos más ejemplos de lo primero que de lo segundo). A veces, los clientes -sí, incluso los ejecutivos de altos vuelos en la cima de las grandes empresas- pueden utilizar un recordatorio imparcial de todo el valor que han aportado a una empresa y cómo su empresa es mejor mañana con ellos en el equipo que sin ellos.

Aclarar y reforzar los objetivos

En el torbellino de las responsabilidades diarias de un ejecutivo, a veces es muy fácil olvidar el panorama general, «perder el bosque por los árboles», como se suele decir. A veces, llegar al viernes por la tarde con todos los patos en fila puede parecer una tarea casi imposible, así que ¿cómo se supone que un ejecutivo debe mantener una visión clara del futuro y cómo se imagina en un mundo ideal? El arte de formular y mantener objetivos a largo plazo -y encontrar el tiempo y el espacio mental para trabajar en ellos- puede ser un trabajo en sí mismo. Y un coach ejecutivo experto es la persona perfecta para ayudar a un profesional a despejar el desorden mental y volver a centrarse en el panorama general.

Si el conjunto de desafíos descritos anteriormente se alinean con sus intereses e incluso con sus fortalezas innatas como coach, una carrera como coach ejecutivo es probablemente un esfuerzo fructífero para usted.

2. Decida lo que quiere de una certificación de coaching ejecutivo

Debido a que la industria del coaching no está regulada a nivel federal como, por ejemplo, los campos financieros o médicos, en teoría usted podría poner un sitio web, diseñar algunas tarjetas de visita y llamarse a sí mismo coach ejecutivo tan pronto como mañana por la mañana. Literalmente, cualquiera puede llamarse a sí mismo coach profesional y reclutar clientes como mejor le parezca.

El problema con este enfoque es que, aunque la industria del coaching no está regulada, el tipo de clientes que buscará reclutar casi seguro que esperará que tenga algún tipo de formación en su haber, especialmente las grandes empresas que son lo suficientemente inteligentes como para reconocer a un coach experto cuando lo ven.

Para decirlo de forma sencilla: para ser competitivo en este campo, tendrá que certificarse.

Antes de comparar todos los diversos programas de certificación que existen, es útil saber de antemano qué factores va a comparar y cuánto le importan. Echemos un vistazo a algunas de las formas más importantes en las que difieren los programas de certificación de coaches.

Acreditación

Si vas a pagar miles de dólares a un programa de certificación para que te certifique como coach, querrás estar seguro de que el programa en sí es muy respetado, riguroso y sigue un conjunto de principios acordados en la formación de sus estudiantes. En otras palabras, quieres que el certificado signifique algo.

Por suerte, la Federación Internacional de Coaching (ICF) ha impulsado la industria del coaching estableciendo un conjunto de principios y directrices éticas a las que aspiran los coaches de todo el mundo. La ICF es, con diferencia, el organismo rector más fiable de todo el coaching, y querrás asegurarte de que el programa de formación de coaches que elijas esté acreditado por la ICF, ya sea como Programa Acreditado de Formación de Coaches (ACTP) o como Horas de Formación Específica de Coaching Aprobadas (ACSTH).

Elegir un programa de certificación que esté aprobado por la ICF te asegurará que te están enseñando el material más efectivo y actualizado disponible. La mayoría de los programas de formación con la acreditación de la ICF mostrarán con orgullo el logotipo de la ICF en sus sitios web. Si no está seguro de si un programa está acreditado por la ICF o no, asegúrese de llamar al programa y confirmarlo antes de inscribirse.

Método de entrega

Aunque todos los programas de formación de coaches acreditados por la ICF deben seguir los mismos principios básicos, la forma en que estos programas enseñan esta información puede variar mucho, y cada método tiene diferentes aspectos positivos y negativos que tendrá que sopesar antes de decidir qué programa se adapta mejor a su estilo de vida, presupuesto y personalidad.

Los tres principales métodos de entrega que utilizan los programas de formación de coaches son:

Clases en línea
Formación presencial
Entrega mixta

Las clases en línea son tal y como se espera, con una saludable mezcla de instrucción en tiempo real y materiales de cursos autoguiados. La formación presencial puede llevarse a cabo de forma individual o (más comúnmente) en pequeños grupos. A menudo incluyen entrenadores mentores que le entrenan en el arte de entrenar a los clientes, mientras que también critican sus propias habilidades de coaching y ofrecen consejos constructivos sobre cómo transmitir su mensaje de la manera más eficaz posible.

La mayoría de los programas son de entrega mixta, ofreciendo la mayor parte de su instrucción como cursos en línea con un componente presencial más pequeño añadido para los estudiantes que prefieren este estilo de aprendizaje.

Aunque algunos estudiantes podrían naturalmente preferir incorporar algo de coaching presencial como parte de su formación, hay una desventaja significativa en esta característica del programa, que nos lleva a nuestro siguiente factor a considerar:

Precio

El precio de la certificación de formación de coaches puede variar ampliamente, desde menos de 100 dólares hasta 15.000 dólares y a veces incluso más. Como puede haber deducido de la sección anterior sobre el método de entrega, los programas que incorporan un elemento presencial costarán significativamente más que los programas que son exclusivamente en línea. Esto tiene sentido, ya que la formación presencial requiere instalaciones de formación para acomodar a los estudiantes y toda una serie de detalles logísticos de los que debe ocuparse el programa de formación. Por no hablar de que probablemente tendrá que incurrir en algunos gastos de viaje para llegar al centro de formación, a veces incluso el billete de avión y el alojamiento, ninguno de los cuales será pagado por el programa.

Si tienes el dinero para gastar, tienes opciones. Pero si usted está tratando de obtener el máximo provecho de su dinero, un programa de formación en línea acreditado por la ICF es probablemente su mejor opción.

Duración del programa

Tal vez usted es un soltero de 20 años que se gana bien la vida trabajando en la ciudad y tiene mucho tiempo para la transición a una nueva carrera. O quizás eres una treintañera madre de 3 hijos que está entre dos carreras y te gustaría dar el pistoletazo de salida lo antes posible. Como puede imaginar, el calendario y el sentido de la urgencia para estos dos individuos no podrían ser más diferentes, y depende de usted para decidir qué tan rápido necesita para completar su certificación.

La mayoría de los programas se completan típicamente en 7 a 12 meses, y el tiempo para completar también dependerá en gran medida de su ritmo y disponibilidad.

3. Encuentre un programa acreditado que se ajuste a sus objetivos

Ahora que tiene una buena idea de cómo comparar adecuadamente sus opciones, es su trabajo encontrar un programa que marque todas sus casillas. Esas «cajas» serán diferentes para cada uno dependiendo de su conjunto particular de circunstancias.

Sabemos… que puede ser abrumador tamizar a través de todos los diferentes programas que existen y comparar todos ellos en cada factor que es importante para usted. Para ayudarle a empezar, hemos reducido la lista a tres programas que consideramos que son los mejores programas de certificación de coaches ejecutivos en el mercado. Cada uno de estos respetados programas está acreditado por la ICF y tiene un largo historial de excelencia.

Empecemos con nuestro programa favorito de todos.

Coach Training Alliance (CTA)

El programa de Coaching Organizacional ofrecido por Coach Training Alliance (CTA) es uno de los programas de coaching ejecutivo más respetados que existen y el que nos encontramos recomendando a la mayoría de los estudiantes. Ofrece un valor inigualable y equipará completamente a los estudiantes para atraer clientes de alto valor en su propia práctica.

Las clases se completan a través de conferencias telefónicas en directo y se admite un máximo de 12 alumnos por clase, lo que crea el entorno perfecto para la instrucción metódica, así como el aprendizaje serendípico y la atención individual. Las llamadas tienen lugar una vez a la semana y son de 90 minutos cada una.

Puedes esperar que el tiempo de clase se desarrolle según el siguiente desglose:

50% Coaching en vivo
40% Discusión
10% Presentación

El trabajo del curso cubierto durante las llamadas en vivo se complementa con material autoguiado que completarás a lo largo de la semana. La clase se puede completar en aproximadamente 3 meses.

Lo mejor de todo es que tener un mínimo de dos clientes de pago es un requisito para la graduación, lo que ilustra la seriedad de CTA a la hora de ayudar a los estudiantes a hacer la transición a coaches de pleno derecho.

Haga clic aquí para obtener más información sobre el programa de Coaching Organizacional en CTA.

Instituto para la Excelencia Profesional en Coaching (iPEC)

Otro excelente programa de formación de coaches con una especialización dedicada al coaching ejecutivo es ofrecido por iPEC. Fundado en 1999 por el Master Certified Coach Bruce Schneider, iPEC es uno de los nombres más respetados en la industria del coaching.

Como parte del completo programa de formación de coaches de iPEC, también obtendrá su ELI-MP (Energy Leadership Index™ Master Practitioner), así como su COR.E Dynamics Specialist Certification, que te posicionará como Coach Profesional Certificado y te permitirá entrenar a casi cualquier persona con respecto a cualquier problema que esté enfrentando.

Para aquellos que buscan un enfoque de coaching ejecutivo como parte de su formación, iPEC ofrece toda una biblioteca de recursos centrados en el coaching ejecutivo al que tendrás acceso inmediatamente después de inscribirte.

Por si fuera poco, iPEC informa que el 85% de los estudiantes tienen clientes que pagan cuando terminan el programa.

El programa tarda entre 7 y 9 meses en completarse, se imparte a través de teleconferencias en línea, así como formación en persona, y cuesta 11.950 dólares en total.

Certificado Ejecutivo en Coaching de Liderazgo de la Universidad de Georgetown

Para aquellos que buscan un entorno universitario más tradicional con aulas reales e instrucción presencial, la Escuela de Estudios Continuos de la Universidad de Georgetown ofrece un curso intensivo de 8 meses en Coaching de Liderazgo.

Para obtener su certificación a través de este programa, los estudiantes deben completar los siguientes ocho cursos, todos ellos realizados en el propio campus de la Universidad de Georgetown:

Coaching de Liderazgo como Intervención Organizacional
Coaching para Crear Avances: Definiendo y Practicando los Elementos de la Relación de Coaching
Flujo de Coaching
Coaching para el Desarrollo de Etapas y la Presencia de Liderazgo
Coaching de Equipos y Grupos
Seminario de Integración del Coaching: Aprovechando tu Aprendizaje y Avanzando
Etica en el Coaching
Practicum de Coaching

Cada curso abarca tres días completos, de miércoles a viernes, y el curso concluye con una Evaluación Final, que incluye un examen escrito, un examen oral y un trabajo final. Este programa es ideal para estudiantes (preferiblemente de la Costa Este) que prefieren que toda su instrucción se haga en persona. Como se mencionó, los programas de esta naturaleza son significativamente más caros, con este programa en particular llegando a $13,995, sin incluir los libros de texto, los viajes o cualquier alojamiento necesario.

4. Elija convertirse en un empresario o en un empleado

Una vez que haya elegido su programa ideal de formación de coaches ejecutivos, es el momento de tomar una de las decisiones más importantes de su carrera de coaching: ¿pondrá sus habilidades en uso como empresario o como empleado?

Ambas opciones son igual de válidas, igual de agradables e igual de lucrativas, y la clave para decidir cuál elegir es entenderse a sí mismo lo más profundamente posible.

Para la mayoría de las personas, debería estar bastante claro qué tipo de trabajo les gustaría hacer. Sin embargo, si no estás seguro, hazte las siguientes preguntas para ayudarte a decidir qué camino es el adecuado para ti.

¿Qué significa «libertad» para ti?

Es posible que al pensar en la palabra «libertad» pienses inmediatamente en «emprendedor.»

La verdad es que ser dueño de tu propio negocio ofrece una mayor cantidad de libertad creativa en el trabajo, pero ser un empleado probablemente conducirá a una mayor cantidad de libertad fuera del trabajo, es decir, tiempo para hacer otras cosas.

Empezar un negocio es divertido, es estimulante, es un sueño hecho realidad para muchos – también es extremadamente difícil y consume tiempo. Si empiezas tu propio negocio, puedes olvidarte de un horario fijo de 9 a 5 en el que eres libre de dejar tu trabajo en el trabajo una vez que el reloj marca las 5:00. Es prácticamente imposible iniciar un negocio próspero trabajando en un horario regular, ya que la gran cantidad de trabajo necesario para poner en marcha tu negocio te consumirá literalmente todo, al menos durante los primeros meses, y posiblemente años.

Para algunos, esta inmersión completa es justo lo que buscan. Para otros, que valoran mucho su equilibrio entre la vida laboral y la personal y odiarían que sus carreras interfirieran con los planes fuera del trabajo, puede crear tensión, como mínimo.

Todos queremos libertad; la cuestión es dónde queremos ejercerla más.

¿Cuántos sombreros quieres llevar?

Como empleado, llevas un sombrero: entrenador ejecutivo. Es el sombrero con el que mejor te sientes y el que más te gusta llevar. Es el sombrero para el que has sido entrenado.

Si eres el tipo de persona a la que le gusta el coaching más que cualquier otra cosa y no deseas ser molestado con ninguno de los detalles más importantes que hacen que un negocio funcione sin problemas, quizás convertirte en un empleado sea el mejor paso adelante para ti, al menos por ahora. Desde el primer día al ser contratado, tendrás la oportunidad de centrarte plenamente en lo que mejor sabes hacer: entrenar.

Como propietario de un negocio, llevarás el sombrero de contable, el sombrero de vendedor, el sombrero de servicio al cliente, el sombrero de secretario, e incluso el sombrero de conserje. Y, oh, también llevará el sombrero de entrenador ejecutivo.

Es mucho.

Especialmente en los primeros años de ser propietario de su práctica de coaching, puede sentir que pasa más tiempo dirigiendo su negocio que entrenando realmente. Si has tenido un negocio antes, esto no te sorprenderá. Si se trata de su primera experiencia como empresario, puede resultar un poco chocante.

«El cielo es el límite» o «la vela suave»?

Con el promedio de los coaches ejecutivos en Estados Unidos que ganan más de 140.000 dólares al año, una carrera en este campo está destinada a ser bastante lucrativa independientemente de si se convierte en empresario o empleado. Sin embargo, el camino hacia las grandes ganancias puede variar mucho dependiendo de la dirección que elijas.

Desde el punto de vista salarial, es probable que también tengas una mayor tranquilidad como empleado. Independientemente del número de personas que entrenes, cobrarás tu sueldo al final de la semana. Y a medida que los años avanzan y pasas a puestos y empresas más valiosas, verás que tu sueldo también aumenta gradualmente.

Conseguir beneficios como propietario de un negocio es un poco más complicado. Si alguna vez ha escuchado la frase «fiesta o hambruna», eso resume claramente lo lucrativo que puede ser tener su propia práctica de coaching, especialmente al principio. Algunos meses se sentirá como si estuviera en la cima del mundo, y otros meses podría luchar por alcanzar el equilibrio, o peor.

No todo el mundo puede manejar el estilo de vida impredecible de un empresario, mental, emocional y financieramente. Pero, si puedes sobrevivir a los primeros años y establecerte como una autoridad en tu campo, el cielo es realmente el límite. Los entrenadores de ejecutivos con más éxito pueden ganar fácilmente más de un cuarto de millón de dólares al año, y a veces mucho, mucho más. Un empleado asalariado tendría dificultades para acercarse a eso.

Como la mayoría de las cosas en la vida, es un intercambio. Estás dispuesto a cambiar la consistencia y la tranquilidad por un mayor potencial de ganancias? Estas son las preguntas que debes hacerte antes de sumergirte en una carrera como coach ejecutivo.

Una nota final

Independientemente del camino que elijas -empresario o empleado- ten en cuenta que ninguna decisión es absolutamente definitiva. Muchos coaches que son dueños de su propia práctica comenzaron como empleados. De hecho, algunos coaches incluso recomiendan esta fórmula para «aprender las cuerdas» antes de comprometerse completamente a ser dueño de su negocio.

Así mismo, muchos coaches que probaron su mano en el espíritu empresarial decidieron que la molestia añadida simplemente no valía la pena la recompensa. Y añadir «Propietario y CEO» de su propia práctica de coaching puede añadir un enorme valor a su currículum para un futuro empleador.

Elija su camino con confianza y recuerde que siempre tiene el control de su futuro como coach.

Conclusión

Para recapitular, nuestros programas de certificación de coaching ejecutivo recomendados son, en orden:

1. Coach Training Alliance (CTA)
2. Institute for Professional Excellence in Coaching (iPEC)
3. Georgetown’s Executive Certificate in Leadership Coaching

Independientemente del programa que elija, una carrera como coach ejecutivo será una de las mejores decisiones que tomará en su carrera. Pocas profesiones son capaces de combinar el propósito, el beneficio y la aplicabilidad en el mundo real tan bien como el coaching ejecutivo, y el impacto que tienes en tus clientes proporcionará un cambio inmediato y procesable a las empresas para las que trabajan. Mucho más que dólares y centavos, su influencia ayudará a los ejecutivos a liderar sus empresas con un mayor sentido de propósito y equilibrio, que repercute en todos los rangos de una empresa.

Nunca ha habido un mejor momento para convertirse en un coach ejecutivo. Comience su viaje con confianza y gane la carrera que sabe que merece.

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