lifecoachpath

A vezetői élet gyorsan ránk tör.

A vállalati ranglétra tetején álló erős férfiak és nők egyszerre szédítően sok egymással versengő erővel szembesülnek.

• Hogyan érhetjük el a mai célokat, miközben a holnap kihívásait is szem előtt tartjuk?
• Hogyan éri el a rövid távú pénzügyi célokat, miközben összhangban marad a hosszú távú célokkal?
• Hogyan irányítja a különböző személyiségek egy csoportját az otthoni csapatban, miközben egy teljesen más kultúrával és elvárásokkal rendelkező offshore csapatot is irányít?
• Hogyan tartja fenn a céloknak csapatként való eléréséhez szükséges összetartást, miközben elősegíti az új, innovatív ötletek kidolgozásához szükséges kreatív függetlenség érzését?
• És ha a munkahelyi kötelezettségek nem lennének elégségesek, hogyan tér haza a nap végén – néha kimerülten és kimerülten – és hogyan tartja fenn az egészséges kapcsolatokat a családjával és a barátaival?

Az élet magas beosztású vezetőként nem kis feladat, függetlenül attól, hogy valaki mennyire képzett, tanult vagy tapasztalt – és az, hogy jól megfizetik a fáradozásaiért, nem mindig elég ahhoz, hogy ellensúlyozza a felelősség puszta súlyát, amely egy vezető vállára nehezedik.

Ez az a pont, ahol egy hitelesített vezetői coach a képbe kerül.

Mi a vezetői coaching?

Egyszerűen fogalmazva, a vezetői coach igyekszik feltárni azokat a pszichológiai korlátokat, amelyek megakadályozzák a vezetőt abban, hogy a legmagasabb szinten működjön, és motivációs interjúk, a gondolatok újrafókuszálása, a prioritások átrendezése és más bizonyítékokon alapuló technikák segítségével lassan felszámolja ezeket a mentális blokkokat. Egy magasan képzett vezetői coach felbecsülhetetlen erőforrás egy olyan vállalat számára, amelynek teljesítménye nagymértékben függ a csúcson lévők vezetésétől és termelékenységétől.

Ha szeretné megtanulni, hogyan lehet vezetői coach, az alábbi négy lépést kell megtennie:

1. Határozd meg, hogy a vezetői coaching megfelelő-e számodra
2. Döntsd el, mit szeretnél egy vezetői coaching minősítéstől
3. Találj egy akkreditált programot, amely megfelel a céljaidnak
4. Válaszd ki, hogy vállalkozó vagy alkalmazott leszel

Lássunk hozzá!

1. Kezdjünk hozzá! Határozza meg, hogy a vezetői coaching megfelel-e Önnek

Mielőtt belevágna ebbe az új karrierútba, a legjobb, ha megérti, milyen típusú munkát fog végezni vezetői coachként.

Talán a legjobb módja annak, hogy megértsük, mit is jelent pontosan a vezetői coaching, ha kiemelünk néhányat a legfontosabb funkciók közül, amelyeket egy vezetői coach nyújt ügyfeleinek. Bár a lista közel sem teljes, íme néhány a vezetői coach elsődleges előnyei közül:

Jobb önismeret

Ez egyszerűen hangzik, de talán a legfontosabb is mind közül. A vállalaton belüli szerepének árnyalt és éles megértése, valamint annak jobb megértése, hogy mások hogyan látják Önt a vállalaton belül, az első lépés a hatékonyabb vezetővé válás felé. Végtére is, az Ön ügyfele vezetői értékét nagyban meghatározza az a válaszkészség és tisztelet, amelyet azoktól kap, akiknek a vezetésével megbízott.

A vezetői coach segít az ügyfélnek betölteni az idővel esetleg kialakult, észlelésen alapuló “vakfoltokat”, és azokat a vállalaton belüli szerepének teljesebb megértésével helyettesíteni. Coachként segít az ügyfeleknek meghatározni, hogy munkastílusuk, beszédmódjuk és kommunikációs szokásaik hogyan hatnak pozitívan és negatívan a körülöttük lévőkre, és segít nekik abban, hogy kommunikációs technikáikat jobban összehangolják az általuk vezetett személyiségek egyedi csoportjával.

Mások jobb megértése

Noha fontos, hogy valaki vezetői szerepet töltsön be, önmagának megértése nem elég ahhoz, hogy hatékony vezető legyen; meg kell értenie azokat is, akiket vezet.

Néhány ügyfél, akikkel találkozni fog, úgy tűnik, csak azt tudja, hogyan kell 100 mérföld per órával dolgozni, és ők – gyakran gondolkodás nélkül – elvárják, hogy a csapatukban lévő összes alkalmazott is felvegye az ő frenetikus tempójukat. Másfelől egyes vezetők inkább az agyasabb, koncentráltabb megközelítést részesítik előnyben, ami néhány gyors tempójú alkalmazott számára lekötöttségnek vagy inspirálatlannak tűnhet. Mindkét helyzet feszültségekhez vezethet a munkahelyen – olyan feszültségekhez, amelyeket a vezető bölcsen teszi, ha megoldja, mielőtt a feszültség konfliktusba torkollik.

A körülötte lévők megértése nem csak a munkamorállal vagy a munkatempóval függ össze. Más érzékeny témák, például a különböző kulturális háttér, a különböző családi helyzetek, az eltérő készségkészletek és tapasztalatok, a nemekkel kapcsolatos kérdések és egyebek komolyan akadályozhatják a csapat egymás mellett való munkavégzését és a vállalati célok hatékony elérését.

Egy hatékony coach segít az ügyfélnek abban, hogy a körülötte lévőket olyannak lássa, amilyenek valójában, és amilyenek lehetnek – nem több és nem kevesebb.

Felelősséget biztosít

Az egyik fő oka annak, hogy miért olyan keresett vezetői pozícióban dolgozni, az, hogy a vezetők nagyobb önállóságot élveznek, mint a vállalati ranglétrán lejjebb elhelyezkedő kollégáik. “Senki nem mondja meg, hogy mit csináljak. Végre én döntöm el, mit csinálok.”

Az irigylésre méltó pozíció hátulütője… nincs, aki megmondja, mit tegyél. Te döntesz. Ez a függetlenség és a megnövekedett felelősség sok új vezető számára kihívást jelenthet, sőt, néhány tapasztalt vezető számára krónikus problémává is válhat.

Ahelyett, hogy egy főnök mondaná meg nekik, mit tegyenek, ezeknek a vezetőknek gyakran olyasvalakire van szükségük, aki felelősségre vonja őket a rájuk háruló feladatokért. Az elszámoltathatóság számos formát ölthet, többek között:

• Az ügyfél motivált a munkája elvégzésére, de rossz időgazdálkodási képességei vannak
• Az ügyfél rendszeresen keresi a rövidítéseket a munkája során, ami gyenge eredményekhez vezet
• Az ügyfél nincs tudatában annak, hogy túl sok projekttel zsonglőrködik egyszerre
• Az ügyfél egyik befejezett projektről a másikra halad anélkül, hogy megállna, hogy elgondolkodjon a fejlesztendő területeken
• Az ügyfél több ötletet követ, mint amennyi ideje van a kivitelezésre
• Az ügyfél minden egyes feladatát halogatja, ami a határidők közeledtével káoszhoz vezet
• Az ügyfél egyszerűen keményebben dolgozna, ha tudná, hogy egy coach várja, hogy meghallgassa a heti előrehaladását

Milyen egyszerűnek is tűnik, az elszámoltathatóság biztosítása az egyik leghatékonyabb eszköz a vezetők teljes potenciáljának elérésében. Vezetői coachként valószínűleg ez lesz az egyik legnagyobb eszköz az Ön készségei között.

Az elveszett önbizalom helyreállítása

Mindig előfordul: egy vezető, aki érzi a felelőssége súlyát, úgy érezheti, hogy cserbenhagyta önmagát, a csapatát és a vállalat egészét. De ha egy lépést hátrébb lépünk, kiderül, hogy ami talán csak egy átmeneti visszaesés volt, az egy nagyobb, alattomosabb mentális akadállyá változott – pontosan az a fajta önkorlátozás, amelyet egy vezetői coachnak le kell győznie.

Az önbizalomvesztés egy része, mint a fent említett, önmaga okozta. Másokat valódi, kézzelfogható munkahelyi kudarcok idéznek elő, amelyek megingathatják valakinek az önértékelését. Mindkét esetben a vezetői coach objektív megfigyelőként szolgál, aki a jót ugyanolyan erősen mérlegeli, mint a rosszat (az ügyfél munkatapasztalatában bizonyára sokkal több példa van az előbbire, mint az utóbbira). Néha az ügyfeleknek – igen, még a nagyvállalatok élén álló, magasan szárnyaló vezetőknek is – jól jön egy elfogulatlan emlékeztető arról, hogy mennyi értéket hoztak a vállalatnak, és hogy a vállalatuk holnap jobb lesz velük a csapatban, mint nélkülük.

A célok tisztázása és megerősítése

A vezetők mindennapi feladatainak örvényében néha túl könnyű megfeledkezni a nagy egészről – “elveszíteni az erdőt a fák elől”, ahogyan gyakran mondják. Néha már az is szinte lehetetlen feladatnak tűnhet, hogy péntek délutánig minden kacsával a sorban legyünk, így hogyan tud egy vezető tisztán látni a jövőt és azt, hogy hogyan képzeli el azt egy ideális világban? A hosszú távú célok megfogalmazásának és megtartásának művészete – és az ezekért való munkához szükséges idő és szellemi tér megtalálása – önmagában is feladat lehet. És egy képzett vezetői coach a tökéletes személy arra, hogy segítsen a szakembernek a mentális zűrzavar megszüntetésében és a nagy egészre való összpontosításban.

Ha a fent leírt kihívások egybeesnek az Ön érdeklődési körével, sőt, coachként még a veleszületett erősségeivel is, akkor a vezetői coach-karrier valószínűleg gyümölcsöző vállalkozás az Ön számára.

2. Döntse el, mit szeretne a vezetői coaching minősítéstől

Mivel a coaching iparág nem szabályozott szövetségi szinten, mint mondjuk a pénzügyi vagy az orvosi terület, elméletileg már holnap reggel feltehet egy honlapot, tervezhet néhány névjegykártyát, és máris vezetői coachnak nevezheti magát. Szó szerint bárki nevezheti magát profi coachnak, és úgy toborozhat ügyfeleket, ahogyan azt jónak látja.

A probléma ezzel a megközelítéssel az, hogy bár a coaching iparág nem szabályozott, az Ön által toborozni kívánt ügyfelek szinte biztosan elvárják, hogy valamilyen képzéssel rendelkezzen – különösen a nagyvállalatok, amelyek elég okosak ahhoz, hogy felismerjék, ha egy képzett coachot látnak.

Egyszerűen fogalmazva: ahhoz, hogy versenyképes legyen ezen a területen, képesítést kell szereznie.

Az összes létező különböző tanúsítási program összehasonlítása előtt hasznos, ha előre tudod, milyen tényezőket fogsz összehasonlítani, és ezek mennyire számítanak neked. Nézzük meg, miben különböznek a coach minősítő programok a legfontosabbak közül.

Akkreditáció

Ha több ezer dollárt fizetsz egy minősítő programnak azért, hogy coachként minősítsen, akkor biztos akarsz lenni abban, hogy maga a program elismert, szigorú, és elfogadott elveket követ a tanítványai képzése során. Más szóval, azt szeretné, ha a tanúsítvány valóban jelentene valamit.

Szerencsére a Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) előremozdította a coaching-ipart azzal, hogy lefektette azokat az elveket és etikai irányelveket, amelyeket a coachok világszerte igyekeznek betartani. Az ICF messze a legmegbízhatóbb irányító testület a coaching területén, ezért biztos akarsz lenni abban, hogy az általad választott coach képzési program ICF által akkreditált, akár mint Akkreditált Coach Képzési Program (ACTP), akár mint Elismert Coaching Speciális Képzési Órák (ACSTH).

Az ICF által jóváhagyott tanúsítási program kiválasztása biztosítja, hogy a leghatékonyabb és legmodernebb anyagot tanítják neked. A legtöbb ICF akkreditációval rendelkező képzési program büszkén viseli az ICF logóját a weboldalán. Ha nem biztos benne, hogy egy program ICF-akkreditált-e vagy sem, mindenképpen hívja fel a programot, és erősítse meg, mielőtt beiratkozik.

Az átadási módszer

Míg minden ICF által akkreditált coachképzési programnak ugyanazokat az alapelveket kell követnie, a mód, ahogyan ezek a programok ezeket az információkat tanítják, nagyban eltérhet, és mindegyik módszernek különböző pozitív és negatív tulajdonságai vannak, amelyeket mérlegelnie kell, mielőtt eldönti, melyik program illik leginkább az életmódjához, költségvetéséhez és személyiségéhez.

Az edzőképző programok által használt három fő átadási módszer a következő:

• Online tanfolyamok
• Face to Face képzés
• Kevert átadás

Az online tanfolyamok pontosan olyanok, mint amilyenekre számíthatsz, a valós idejű oktatás és az önvezető tananyagok egészséges keverékével. A szemtől-szembeni képzés történhet egyénileg vagy (gyakrabban) kis csoportokban. Gyakran mentorcoachok is részt vesznek, akik oktatják Önt az ügyfelek coachingjának művészetére, miközben saját coachingkészségeit is kritizálják, és konstruktív tanácsokat adnak arra vonatkozóan, hogyan juttassa el üzenetét a lehető leghatékonyabb módon.

A legtöbb program vegyes átadású, az oktatás nagy részét online kurzusként kínálja, és kisebb személyes rész is van hozzáadva azoknak a hallgatóknak, akik ezt a tanulási stílust részesítik előnyben.

Míg egyes hallgatók természetesen jobban szeretik, ha a képzés részeként némi személyes coachingot is beiktatnak, ennek a programjellemzőnek van egy jelentős hátránya, amivel elérkeztünk a következő figyelembe veendő tényezőnkhöz:

Ár

A coachképzés minősítésének ára nagyon eltérő lehet, a 100 dollár alatti értéktől a 15 000 dollárig, sőt néha még ennél is több. Amint arra az előző, a megvalósítási móddal kapcsolatos részből következtethetett, a személyes elemet is tartalmazó programok lényegesen többe kerülnek, mint a kizárólag online programok. Ennek van értelme, mivel a személyes képzéshez képzési létesítményekre van szükség a hallgatók befogadására, valamint egy sor logisztikai részletre, amelyekről a képzési programnak gondoskodnia kell. Arról nem is beszélve, hogy valószínűleg némi utazási költséget is vállalnia kell, hogy eljusson a képzési helyszínre – néha még a repülőjegyet és a szállást is, amelyek közül egyiket sem fizeti a program.

Ha van rá pénzed, akkor vannak lehetőségeid. De ha a legtöbbet akarja kihozni a pénzéből, akkor valószínűleg egy ICF-akkreditált online képzési program lesz a legjobb választás.

Program hossza

Talán egyedülálló, 20 év körüli, aki jól keres a városban, és rengeteg ideje van arra, hogy átálljon egy új karrierre. Vagy talán 30 év körüli, háromgyermekes anyuka vagy, aki két karrier között áll, és szeretne minél hamarabb belevágni a munkába. Ahogy azt elképzelheted, e két személy időbeosztása és sürgősségérzete nem is lehetne különbözőbb, és csak rajtad múlik, hogy milyen gyorsan szeretnéd elvégezni a képesítést.

A legtöbb program általában 7-12 hónap alatt fejeződik be, és a befejezésig eltelt idő nagyban függ a te tempódtól és elérhetőségedtől is.

3. Találj egy olyan akkreditált programot, amely megfelel a céljaidnak

Most, hogy már tisztában vagy azzal, hogyan kell megfelelően összehasonlítani a lehetőségeidet, a te feladatod, hogy megtaláld azt a programot, amelyik minden szempontból megfelel. Ezek a “dobozok” mindenkinél mások lesznek, az Ön sajátos körülményeitől függően.

Tudjuk… megterhelő lehet átrostálni az összes létező programot, és összehasonlítani az összeset minden olyan tényező alapján, amely fontos az Ön számára. Hogy segítsünk Önnek a kezdésben, leszűkítettük ezt a listát három olyan programra, amelyeket mi a legjobb vezetői coach minősítő programoknak tartunk a piacon. Ezen elismert programok mindegyike ICF-akkreditált, és hosszú időn keresztül kiváló eredményeket ért el.

Kezdjük a kedvenc programunkkal.

Coach Training Alliance (CTA)

A Coach Training Alliance (CTA) által kínált Organizational Coaching program az egyik legelismertebb vezetői coaching program, amelyet a legtöbb hallgatónak ajánlunk. Páratlan értéket kínál, és teljes mértékben felkészíti a hallgatókat arra, hogy saját praxisukban nagy értékű ügyfeleket vonzzanak.

Az órák élő konferenciahívásokon keresztül zajlanak, és óránként legfeljebb 12 diák vehet részt, ami tökéletes környezetet teremt a módszeres oktatáshoz, valamint a véletlenszerű tanuláshoz és az egyéni figyelemhez. A hívásokra hetente egyszer kerül sor, és egyenként 90 percesek.

Az órák az alábbi felosztás szerint zajlanak:

• 50% élő coaching
• 40% megbeszélés
• 10% prezentáció

Az élő hívások során tárgyalt tananyagot önvezető anyag egészíti ki, amelyet a hét folyamán fog kitölteni. A tanfolyam körülbelül 3 hónap alatt elvégezhető.

A legjobb az egészben, hogy a diploma megszerzésének feltétele, hogy legalább két fizető ügyféllel rendelkezzen, ami jól mutatja, hogy a CTA mennyire komolyan gondolja, hogy segít a hallgatóknak a teljes értékű coachokká válásban.

Kattintson ide, ha többet szeretne megtudni a CTA szervezeti coaching programjáról.

Institute for Professional Excellence in Coaching (iPEC)

Egy másik kiváló coach képzési programot kínál az iPEC, amely kifejezetten executive coaching specializációval rendelkezik. Az 1999-ben Bruce Schneider Master Certified Coach által alapított iPEC az egyik legelismertebb név a coaching iparágban.

Az iPEC átfogó coach képzési programjának részeként Ön ELI-MP (Energy Leadership Index™ Master Practitioner), valamint COR minősítést is szerezhet.E Dynamics Specialist minősítést, amely tanúsított profi coachként pozícionálja Önt, és lehetővé teszi, hogy szinte bárkit coacholjon bármilyen problémával kapcsolatban, amivel szembe kell néznie.

Azoknak, akik a képzés részeként a vezetői coachingra összpontosítanak, az iPEC a vezetői coaching köré összpontosító források teljes könyvtárát kínálja, amelyhez a beiratkozás után azonnal hozzáférést kap.

Az iPEC beszámolója szerint a hallgatók 85%-ának van fizető ügyfele, mire befejezik a programot.

A program 7-9 hónapig tart, online telekonferencián és személyes képzésen keresztül zajlik, és összesen 11 950 dollárba kerül.

Georgetown University’s Executive Certificate in Leadership Coaching

Akik hagyományosabb egyetemi környezetet keresnek, valódi tantermekkel és személyes oktatással, a Georgetown University School of Continuing Studies intenzív, 8 hónapos tanfolyamot kínál a vezetői coaching területén.

A tanúsítvány megszerzéséhez ezen a programon keresztül a hallgatóknak a következő nyolc kurzust kell elvégezniük, amelyek mindegyike közvetlenül a Georgetown University campusán zajlik:

• Leadership Coaching as an Organization Intervention
• Coaching to Create Breakthroughs: A coaching kapcsolat elemeinek meghatározása és gyakorlása
• A coaching áramlása
• Coaching a színpadi fejlődéshez és a vezetői jelenléthez
• Coaching csapatok és csoportok számára
• Coaching integrációs szeminárium: Leveraging Your Learning and Moving Forward
• Ethics in Coaching
• Coaching Practicum

Minden kurzus három teljes napot ölel fel, szerdától péntekig, és a kurzus záró értékeléssel zárul, amely írásbeli vizsgát, szóbeli vizsgát és záródolgozatot tartalmaz. Ez a program ideális olyan (lehetőleg keleti parti) hallgatók számára, akik jobban szeretik, ha minden oktatásuk személyesen történik. Mint említettük, az ilyen jellegű programok lényegesen drágábbak, ez a konkrét program 13 995 dollárba kerül, ami nem tartalmazza a tankönyveket, az utazást és a szükséges szállást.

4. Válaszd, hogy vállalkozó vagy alkalmazott leszel

Ha kiválasztottad az ideális vezetői coach képzési programot, itt az ideje, hogy meghozd coaching karriered egyik legfontosabb döntését: vállalkozóként vagy alkalmazottként fogod hasznosítani a képességeidet?

Mindkét lehetőség egyformán érvényes, egyformán élvezetes és egyformán jövedelmező, és annak eldöntéséhez, hogy melyiket válassza, az a legfontosabb, hogy minél mélyebben megértse önmagát.

A legtöbb ember számára elég egyértelműnek kell lennie, hogy milyen típusú munkát szeretne végezni. Ha azonban bizonytalan vagy, tedd fel magadnak a következő kérdéseket, hogy segítsenek eldönteni, melyik út a megfelelő számodra.

Mit jelent számodra a “szabadság”?

A “szabadság” szó hallatán talán azonnal a vállalkozó jut eszedbe.”

Az igazság az, hogy a saját vállalkozás nagyobb kreatív szabadságot kínál a munkában, de az alkalmazotti lét valószínűleg nagyobb szabadságot eredményez a munkán kívül – nevezetesen időt más dolgokra.”

Egy vállalkozás indítása szórakoztató, felemelő, sokak számára valóra vált álom – ugyanakkor rendkívül nehéz és időigényes is. Ha saját vállalkozást indítasz, elfelejtheted az állandó 9-től 5-ig tartó munkarendet, ahol szabadon hagyhatod a munkádat a munkahelyeden, amint az óra öt órát üt. Gyakorlatilag lehetetlen rendszeres munkaidőben virágzó vállalkozást indítani, mivel a vállalkozás beindításához szükséges puszta munkamennyiség szó szerint mindenedet felemészti – legalábbis az első néhány hónapban, de lehet, hogy évekig.

Néhányan éppen erre a teljes elmélyülésre vágynak. Mások számára, akik jelentős értéket tulajdonítanak a munka és a magánélet egyensúlyának, és nem szeretnék, ha a karrierjük akadályozná a munkán kívüli terveiket, ez enyhén szólva is feszültséget okozhat.

Mindannyian szabadságra vágyunk; a kérdés az, hogy hol szeretnénk leginkább élni vele.

Hány kalapot szeretne viselni?

Munkavállalóként egy kalapot visel: vezetői coach. Ebben a kalapban érzi magát a legjobban, és ezt a kalapot szereti a legjobban viselni. Ez az a kalap, amelynek viselésére kiképeztek.

Ha az a fajta ember vagy, aki mindennél jobban szereti a coachingot, és nem akarsz foglalkozni a vállalkozás zökkenőmentes működését biztosító apró részletekkel, akkor talán az alkalmazottá válás a legjobb lépés számodra – legalábbis egyelőre. A felvételt követő első naptól kezdve lehetőséged lesz arra, hogy teljes mértékben arra koncentrálj, amihez a legjobban értesz: edzősködj.

Vállalkozástulajdonosként a könyvelői kalapot, a marketinges kalapot, az ügyfélszolgálati kalapot, a titkárnői kalapot és még a gondnoki kalapot is viselni fogod. És ó, a vezetői coach kalapot is viselni fogod.

Ez sok.

Főleg a coaching praxisod tulajdonlásának első néhány évében úgy érezheted, hogy több időt töltesz a vállalkozásod működtetésével, mint a tényleges coachinggal. Ha korábban is volt már vállalkozása, ez nem fog meglepni. Ha ez az első tapasztalata vállalkozóként, akkor ez egy kicsit sokkoló lehet.

“Sky Is the Limit” Or “Smooth Sailing”?

Mivel az átlagos vezetői coach Amerikában több mint 140 000 dollárt keres évente, egy karrier ezen a területen biztosan elég jövedelmező lesz, függetlenül attól, hogy vállalkozó vagy alkalmazott lesz. A nagy nyereséghez vezető út azonban nagyban változhat attól függően, hogy melyik irányt választja.

A fizetés szempontjából valószínűleg nagyobb lesz a nyugalma alkalmazottként is. Függetlenül attól, hogy hány embert edz, a hét végén felveszi a fizetését. Az évek előrehaladtával pedig, ahogy egyre értékesebb pozíciókba és vállalatokhoz kerülsz, fokozatosan nőni fog a fizetésed is.

Vállalkozóként nyereséget termelni egy kicsit trükkösebb. Ha hallottad már valaha az “ünnep vagy éhínség” kifejezést, ez jól összefoglalja, hogy mennyire jövedelmező lehet a saját coaching praxisod fenntartása, különösen a kezdetekben. Egyes hónapokban úgy érzi majd, hogy a világ tetején van, más hónapokban pedig a nullszaldóval küzd – vagy még rosszabbul.

Nem mindenki tudja kezelni a kiszámíthatatlan vállalkozói életmódot – mentálisan, érzelmileg és anyagilag. De ha sikerül túlélnie az első néhány évet, és tekintélynek számít a szakterületén, akkor valóban a határ a csillagos ég. A legsikeresebb vezetői coachok könnyedén kereshetnek akár negyedmillió dollárt is évente, és néha sokkal, de sokkal többet. Egy alkalmazott nehezen jutna ennek a közelébe.

Mint a legtöbb dolog az életben, ez is egy kompromisszum. Hajlandó vagy elcserélni a következetességet és a nyugalmat a nagyobb profitlehetőségért? Ezeket a kérdéseket tegye fel magának, mielőtt beleveti magát a vezetői coach-karrierbe.

Záró megjegyzés

Függetlenül attól, hogy melyik utat választja – vállalkozói vagy alkalmazotti – tartsa szem előtt, hogy egyetlen döntés sem teljesen végleges. Rengeteg coach, akinek saját praxisa van, alkalmazottként kezdte. Sőt, néhány edző még ezt a formulát is ajánlja, hogy “megtanulja a dolgokat”, mielőtt teljesen elkötelezné magát a saját vállalkozás mellett.

Hasonlóképpen, rengeteg edző, aki kipróbálta magát vállalkozóként, úgy döntött, hogy a plusz fáradság nem éri meg a jutalmat. A “Saját coaching praxisod tulajdonosa és vezérigazgatója” hozzáadása pedig óriási értéket adhat az önéletrajzodhoz egy jövőbeli munkaadó számára.

Válassz magabiztosan utat, és ne feledd, hogy coachként mindig te irányítod a jövődet.

Következtetés

Az általunk ajánlott vezetői coaching minősítő programok sorrendben a következők:

1. Coach Training Alliance (CTA)
2. Institute for Professional Excellence in Coaching (iPEC)
3. Georgetown’s Executive Certificate in Leadership Coaching

Függetlenül attól, hogy melyik programot választja, a vezetői coach karrier az egyik legjobb döntés lesz a karrierje során. Kevés szakma képes olyan jól ötvözni a célt, a profitot és a valós alkalmazhatóságot, mint a vezetői coaching, és az Ön által az ügyfeleire gyakorolt hatás azonnali, megvalósítható változást hoz a vállalatok számára, amelyeknek dolgoznak. Az Ön befolyása sokkal nagyobb, mint a dollár és a cent, az Ön befolyása segít a vezetőknek abban, hogy vállalatukat nagyobb céltudatossággal és kiegyensúlyozottsággal vezessék, ami visszahat az egész vállalati ranglétrán.

Nem volt még soha jobb alkalom arra, hogy vezetői coach legyen. Induljon el magabiztosan, és szerezze meg azt a karriert, amiről tudja, hogy megérdemli.