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La vita da dirigente ti arriva addosso velocemente.

Tutti insieme, gli uomini e le donne potenti in cima alla scala aziendale affrontano una serie vertiginosa di forze in competizione.

• Come raggiungi gli obiettivi di oggi tenendo d’occhio le sfide di domani?
• Come si raggiungono gli obiettivi finanziari a breve termine rimanendo allineati con quelli a lungo termine?
• Come si gestisce una serie di personalità diverse in un team a casa mentre si gestisce anche un team offshore con una cultura e una serie di aspettative completamente diverse?
• Come si fa a mantenere la coesione necessaria per raggiungere gli obiettivi come una squadra, pur favorendo un senso di indipendenza creativa necessaria per venire con nuove idee innovative?
• E se le responsabilità del lavoro non fossero abbastanza, come si fa a tornare a casa alla fine della giornata – a volte stanco ed esausto – e mantenere un sano insieme di relazioni con la famiglia e gli amici?

La vita da dirigente di alto livello è molto impegnativa, indipendentemente da quanto una persona sia abile, istruita o esperta, ed essere pagati profumatamente per il proprio lavoro non è sempre sufficiente a compensare il peso delle responsabilità che ricadono sulle spalle di un dirigente.

È qui che entra in gioco un executive coach certificato.

Che cos’è l’Executive Coaching?

In parole povere, un executive coach cerca di scoprire le limitazioni psicologiche che impediscono a un dirigente di funzionare al suo massimo livello e lentamente elimina questi blocchi mentali attraverso interviste motivazionali, rifocalizzazione del pensiero, ridefinizione delle priorità e altre tecniche basate su prove. Un executive coach altamente qualificato è una risorsa inestimabile per un’azienda la cui performance dipende in gran parte dalla leadership e dalla produttività di coloro che sono al vertice.

Se vuoi imparare a diventare un executive coach, questi sono i quattro passi che devi fare:

1. Determina se il Coaching Esecutivo è giusto per te
2. Decidi cosa vuoi da una certificazione di Coaching Esecutivo
3. Trova un programma accreditato che si adatti ai tuoi obiettivi
4. Scegli di diventare un imprenditore o un dipendente

Iniziamo!

1. Determinare se l’Executive Coaching è giusto per te

Prima di buttarsi in questo nuovo percorso di carriera, è meglio capire il tipo di lavoro che farai come executive coach.

Forse il modo migliore per capire esattamente cosa significa executive coaching è evidenziare alcune delle funzioni più importanti che un executive coach fornisce ai suoi clienti. Pur non essendo una lista quasi esaustiva, ecco alcuni dei principali benefici di un executive coach:

Migliore comprensione di sé

Questo sembra semplice, ma è anche forse il più importante di tutti. Avere una comprensione sfumata e acuta del proprio ruolo in un’azienda e capire meglio come gli altri possono percepirti all’interno dell’azienda è il primo passo per essere un leader più efficace. Dopo tutto, il valore del vostro cliente come dirigente è in gran parte determinato dalla reattività e dal rispetto che riceve da coloro che è incaricato di guidare.

Un executive coach aiuterà il cliente a colmare eventuali “punti ciechi” basati sulla percezione che possono essersi sviluppati nel tempo e a sostituirli con una comprensione più completa del loro ruolo all’interno dell’azienda per cui lavorano. Come coach, aiuterà i clienti a determinare come il loro stile di lavoro, il loro modo di parlare e le loro abitudini di comunicazione stanno influenzando positivamente e negativamente chi li circonda, e li aiuterà ad abbinare meglio le loro tecniche di comunicazione con il set unico di personalità che stanno guidando.

Migliore comprensione degli altri

Anche se è importante per chi ricopre un ruolo di leadership, capire se stessi non è sufficiente per essere un leader efficace; bisogna anche capire coloro che si è incaricati di guidare.

Alcuni clienti che incontrerete sembrano saper lavorare solo a 100 miglia all’ora, e si aspettano – spesso senza pensare – che tutti gli impiegati del loro team seguano il loro ritmo frenetico. D’altra parte, alcuni dirigenti preferiscono un approccio più cerebrale e concentrato, che può risultare ad alcuni dipendenti dal ritmo veloce come disimpegnato o poco stimolante. Entrambe queste situazioni possono portare a tensioni sul posto di lavoro, tensioni che un dirigente è saggio a risolvere prima che la tensione diventi conflitto.

Comprendere chi ci circonda non ha solo a che fare con l’etica del lavoro o il ritmo. Altri argomenti delicati come i diversi background culturali, le diverse situazioni familiari, i diversi set di competenze ed esperienze, le questioni di genere e altri possono ostacolare gravemente la capacità di un team di lavorare fianco a fianco e raggiungere efficacemente gli obiettivi aziendali.

Un coach efficace aiuterà il cliente a vedere coloro che lo circondano per quello che sono veramente e per quello che potrebbero essere – niente di più e niente di meno.

Fornire responsabilità

Una delle ragioni principali per cui essere in una posizione di livello esecutivo è così ricercato è perché i dirigenti godono di un maggior grado di autonomia rispetto ai loro colleghi che cadono più in basso nella scala aziendale. “Nessuno mi dice cosa fare. Finalmente, sono io a decidere”.

Il lato negativo di questa invidiabile posizione è che… non c’è nessuno che ti dica cosa fare. Sei tu che decidi. Questa indipendenza e l’accresciuta responsabilità può essere una sfida per molti nuovi dirigenti, e può anche diventare un problema cronico per alcuni dirigenti esperti.

Invece di un capo che dica loro cosa fare, ciò di cui questi dirigenti hanno spesso bisogno è qualcuno che li ritenga responsabili delle responsabilità che hanno sul piatto. La responsabilità può assumere molte forme, tra cui:

• Il cliente è motivato a completare il suo lavoro, ma ha scarse capacità di gestione del tempo
• Il cliente cerca abitualmente scorciatoie nel suo lavoro, portando a scarsi risultati
• Il cliente non è consapevole che si sta destreggiando in troppi progetti contemporaneamente
• Il cliente passa da un progetto finito al successivo senza fermarsi a riflettere sulle aree di miglioramento
• Il cliente sta perseguendo più idee di quante ne abbia il tempo di eseguire
• Il cliente sta procrastinando ogni suo compito, con conseguente caos all’avvicinarsi delle scadenze
• Il cliente lavorerebbe semplicemente più duramente se sapesse che c’è un coach che aspetta di sentire i suoi progressi settimanali

Per quanto semplice possa sembrare, fornire responsabilità è uno degli strumenti più efficaci per aiutare i dirigenti a raggiungere il loro pieno potenziale. Come executive coach, sarà probabilmente uno dei più grandi strumenti nel vostro set di abilità.

Ricostruire la fiducia perduta

Succede sempre: un dirigente che sente il peso delle sue responsabilità può arrivare a pensare di aver fallito con se stesso, con il suo team e con la sua azienda. Ma facendo un passo indietro, quello che potrebbe essere solo un contrattempo temporaneo si è trasformato in un ostacolo mentale più grande e insidioso – esattamente il tipo di limitazione autoimposta che un executive coach è destinato ad abbattere.

Alcune perdite di fiducia, come quella di cui sopra, sono autoimposte. Altre sono causate da reali, palpabili fallimenti sul posto di lavoro che possono scuotere il senso di autostima di qualcuno. In entrambi i casi, un executive coach serve come un osservatore obiettivo che pesa il bene come il male (l’esperienza lavorativa di un cliente è destinata ad avere molti più esempi del primo che del secondo). A volte i clienti – sì, anche gli alti dirigenti ai vertici delle grandi aziende – possono usare un promemoria imparziale di tutto il valore che hanno portato all’azienda e di come la loro azienda sarà migliore domani con loro nel team che senza di loro.

Chiarire e rafforzare gli obiettivi

Nel turbinio delle responsabilità quotidiane di un dirigente, è troppo facile a volte dimenticare il quadro generale – “perdere la foresta per gli alberi”, come si dice spesso. A volte arrivare al venerdì pomeriggio con tutte le anatre in fila può sembrare un compito quasi impossibile, quindi come può un dirigente mantenere una chiara visione del futuro e di come lo immagina in un mondo ideale? L’arte di formulare e mantenere obiettivi a lungo termine – e di trovare il tempo e lo spazio mentale per lavorare per raggiungerli – può essere un lavoro tutto per sé. E un abile executive coach è la persona perfetta per aiutare un professionista a sgombrare il disordine mentale e a rifocalizzarsi sul quadro generale.

Se la serie di sfide sopra descritte sono allineate con i vostri interessi e anche con i vostri innati punti di forza come coach, una carriera come executive coach è probabilmente un’impresa fruttuosa da perseguire.

2. Decidi cosa vuoi da una certificazione di coaching esecutivo

Perché l’industria del coaching non è regolata a livello federale come, ad esempio, il campo finanziario o medico, in teoria potresti mettere su un sito web, disegnare alcuni biglietti da visita, e chiamarti un executive coach già domani mattina. Letteralmente chiunque può definirsi un coach professionista e reclutare clienti come meglio crede.

Il problema con questo approccio è che anche se l’industria del coaching non è regolamentata, il tipo di clienti che cercherai di reclutare si aspetterà quasi certamente che tu abbia qualche tipo di formazione sotto la cintura – specialmente le grandi aziende che sono abbastanza esperte da riconoscere un coach esperto quando ne vedono uno.

Per dirla semplicemente: per essere competitivo in questo campo, dovrai ottenere una certificazione.

Prima di confrontare tutti i vari programmi di certificazione là fuori, è utile sapere in anticipo quali fattori dovrai confrontare e quanto sono importanti per te. Diamo un’occhiata ad alcuni dei modi più importanti in cui i programmi di certificazione per coach differiscono.

Accreditamento

Se stai per pagare un programma di certificazione migliaia di dollari per certificarti come coach, vuoi essere sicuro che il programma stesso sia ben rispettato, rigoroso e segua una serie di principi concordati nella formazione dei suoi studenti. In altre parole, vuoi che il certificato significhi davvero qualcosa.

Fortunatamente, l’International Coach Federation (ICF) ha spinto l’industria del coaching in avanti stabilendo una serie di principi e linee guida etiche a cui i coach di tutto il mondo aspirano ad aderire. L’ICF è di gran lunga l’organo di governo più affidabile in tutto il coaching, e vorrete essere sicuri che il programma di formazione per coach che sceglierete sia accreditato ICF, sia come Accredited Coach Training Program (ACTP) o come Approved Coaching Specific Training Hours (ACSTH).

Scegliere un programma di certificazione che sia approvato dall’ICF vi assicurerà che vi venga insegnato il materiale più efficace e aggiornato disponibile. La maggior parte dei programmi di formazione con accreditamento ICF mostrano con orgoglio il logo ICF sui loro siti web. Se non sei sicuro se un programma è accreditato ICF o meno, assicurati di chiamare il programma e confermare prima di iscriverti.

Metodo di consegna

Mentre tutti i programmi di formazione per coach accreditati ICF devono seguire gli stessi principi di base, il modo in cui questi programmi insegnano queste informazioni può variare notevolmente, e ogni metodo ha diversi lati positivi e negativi che dovrai valutare prima di decidere quale programma si adatta meglio al tuo stile di vita, al tuo budget e alla tua personalità.

I tre principali metodi di consegna che i programmi di formazione per allenatori utilizzano sono:

• Classi online
• Face to Face Training
• Mixed Delivery

Le classi online sono proprio come ci si aspetta, con un sano mix di istruzioni in tempo reale e materiali del corso autoguidati. La formazione faccia a faccia può essere condotta su base individuale o (più comunemente) in piccoli gruppi. Spesso includono mentor coach che ti addestrano nell’arte di allenare i clienti e allo stesso tempo criticano le tue capacità di coaching e offrono consigli costruttivi su come far passare il tuo messaggio nel modo più efficace possibile.

La maggior parte dei programmi sono Mixed Delivery, offrendo la maggior parte delle loro istruzioni come corsi online con una piccola componente faccia a faccia aggiunta per gli studenti che preferiscono questo stile di apprendimento.

Mentre alcuni studenti potrebbero naturalmente preferire di incorporare un po’ di coaching faccia a faccia come parte della loro formazione, c’è un aspetto negativo significativo per questa caratteristica del programma, che ci porta al nostro prossimo fattore da considerare:

Prezzo

I prezzi per la certificazione di coach training possono variare ampiamente, da meno di $100 a $15.000 e a volte anche di più. Come avrete dedotto dalla sezione precedente sul metodo di consegna, i programmi che incorporano un elemento faccia a faccia costeranno significativamente di più dei programmi che sono esclusivamente online. Questo ha senso, perché la formazione faccia a faccia richiede strutture di formazione per ospitare gli studenti e tutta una serie di dettagli logistici di cui il programma di formazione deve occuparsi. Per non parlare del fatto che probabilmente dovrai sostenere alcune spese di viaggio per raggiungere la struttura di formazione, a volte anche il biglietto aereo e l’alloggio, nessuno dei quali sarà pagato dal programma.

Se hai i soldi da spendere, hai delle opzioni. Ma se stai cercando di ottenere il massimo per il tuo denaro, un programma di formazione online accreditato dall’ICF è probabilmente la tua migliore opzione.

Lunghezza del programma

Forse sei un single di 20 anni che guadagna bene lavorando in città e hai tutto il tempo per passare a una nuova carriera. O forse sei una trentenne madre di 3 figli che si trova tra una carriera e l’altra e vorresti iniziare a lavorare il prima possibile. Come potete immaginare, la tempistica e il senso di urgenza per questi due individui non potrebbero essere più diversi, e sta a voi decidere quanto velocemente avete bisogno di completare la vostra certificazione.

La maggior parte dei programmi sono in genere completati in 7-12 mesi, e il tempo di completamento dipenderà anche in gran parte dal vostro ritmo e disponibilità.

3. Trova un programma accreditato che si adatti ai tuoi obiettivi

Ora che hai un buon senso di come confrontare correttamente le tue opzioni, è tuo compito trovare un programma che spunti tutte le tue caselle. Queste “caselle” saranno diverse per ognuno a seconda del tuo particolare insieme di circostanze.

Lo sappiamo…può essere travolgente passare al setaccio tutti i diversi programmi là fuori e confrontarli tutti su ogni fattore che è importante per te. Per aiutarvi ad iniziare, abbiamo ristretto la lista a tre programmi che consideriamo i migliori programmi di certificazione per executive coach sul mercato. Ognuno di questi programmi rispettati è accreditato dall’ICF e ha una lunga storia di eccellenza.

Iniziamo con il nostro programma preferito.

Coach Training Alliance (CTA)

Il programma Organizational Coaching offerto da Coach Training Alliance (CTA) è uno dei programmi di executive coaching più rispettati e quello che ci troviamo a raccomandare alla maggior parte degli studenti. Offre un valore ineguagliabile e attrezzerà completamente gli studenti per attrarre clienti di alto valore nella loro pratica.

Le lezioni sono completate attraverso conferenze telefoniche dal vivo e un massimo di 12 studenti sono ammessi per classe, creando l’ambiente perfetto per un’istruzione metodica così come un apprendimento serendipitoso e un’attenzione individuale. Le chiamate hanno luogo una volta alla settimana e sono di 90 minuti ciascuna.

Ti puoi aspettare che il tempo della classe proceda secondo la seguente ripartizione:

• 50% Live Coaching
• 40% Discussione
• 10% Presentazione

I lavori trattati durante le chiamate dal vivo sono integrati da materiale autoguidato che completerai durante la settimana. Il corso può essere completato in circa 3 mesi.

Meglio di tutto, avere un minimo di due clienti paganti è un requisito per la laurea, il che illustra la serietà del CTA nell’aiutare gli studenti a fare la transizione in coach a pieno titolo.

Clicca qui per saperne di più sul programma di Coaching Organizzativo del CTA.

Institute for Professional Excellence in Coaching (iPEC)

Un altro eccellente programma di formazione per coach con una specializzazione in executive coaching è offerto da iPEC. Fondata nel 1999 dal Master Certified Coach Bruce Schneider, iPEC è uno dei nomi più rispettati nell’industria del coaching.

Come parte del programma completo di formazione per coach di iPEC, guadagnerai anche il tuo ELI-MP (Energy Leadership Index™ Master Practitioner), così come il COR.E Dynamics Specialist Certification, che ti posizionerà come Certified Professional Coach e ti permetterà di allenare praticamente chiunque riguardo a qualsiasi problema che sta affrontando.

Per coloro che cercano un focus sul coaching esecutivo come parte della loro formazione, iPEC offre un’intera libreria di risorse incentrate sul coaching esecutivo a cui avrai immediatamente accesso dopo l’iscrizione.

Per finire, iPEC riferisce che l’85% degli studenti ha clienti paganti al termine del programma.

Il programma richiede da 7 a 9 mesi per essere completato, è fornito attraverso teleconferenze online e formazione di persona, e costa $11.950 in totale.

Certificato esecutivo della Georgetown University in Leadership Coaching

Per coloro che cercano un ambiente universitario più tradizionale con aule reali e istruzione faccia a faccia, la Scuola di studi continui della Georgetown University offre un corso intensivo di 8 mesi in Leadership Coaching.

Per ottenere la certificazione attraverso questo programma, gli studenti devono completare i seguenti otto corsi, tutti tenuti nel campus della Georgetown University:

• Leadership Coaching as an Organization Intervention
• Coaching to Create Breakthroughs: Definire e mettere in pratica gli elementi della relazione di coaching
• Flusso del coaching
• Coaching per lo sviluppo della fase e la presenza della leadership
• Coaching a squadre e gruppi
• Seminario di integrazione del coaching: Leveraging Your Learning and Moving Forward
• Ethics in Coaching
• Coaching Practicum

Ogni corso dura tre giorni interi, da mercoledì a venerdì, e il corso si conclude con una valutazione finale, che include un esame scritto, un esame orale e una relazione finale. Questo programma è ideale per gli studenti (preferibilmente della East Coast) che preferiscono che tutte le loro istruzioni siano fatte di persona. Come accennato, i programmi di questa natura sono significativamente più costosi, con questo particolare programma che arriva a 13.995 dollari, senza includere i libri di testo, il viaggio o qualsiasi sistemazione necessaria.

4. Scegliere di diventare un imprenditore o un dipendente

Una volta scelto il tuo programma di formazione executive coach ideale, è il momento di prendere una delle decisioni più importanti della tua carriera di coaching: metterai le tue abilità a disposizione come imprenditore o come dipendente?

Entrambe le opzioni sono ugualmente valide, ugualmente piacevoli e ugualmente redditizie, e la chiave per decidere quale scegliere è capire se stessi il più profondamente possibile.

Per la maggior parte delle persone, dovrebbe essere abbastanza chiaro quale tipo di lavoro vorrebbero fare. Se non sei sicuro, però, poniti le seguenti domande per aiutarti a decidere quale strada è giusta per te.

Cosa significa per te “libertà”?

Potresti pensare alla parola “libertà” e pensare immediatamente a “imprenditore”.”

La verità è che possedere un’attività propria offre una maggiore libertà creativa sul lavoro, ma essere un dipendente porterà probabilmente a una maggiore quantità di libertà al di fuori del lavoro, cioè il tempo per fare altre cose.

Iniziare un’attività è divertente, è esaltante, è un sogno che diventa realtà per molti, ma è anche estremamente difficile e richiede tempo. Se si avvia un’attività in proprio, ci si può dimenticare di un orario fisso dalle 9 alle 5, dove si è liberi di lasciare il lavoro al lavoro una volta che l’orologio segna le 5:00. È praticamente impossibile iniziare un’attività fiorente lavorando con orari regolari, poiché la quantità di lavoro richiesta per far decollare la tua attività ti consumerà letteralmente tutto, almeno per i primi mesi e forse anni. Per altri che danno un valore significativo all’equilibrio tra lavoro e vita privata e non vorrebbero che la loro carriera interferisse con i piani al di fuori del lavoro, questo può creare tensione, per non dire altro.

Tutti vogliamo la libertà; la questione è dove vogliamo esercitarla.

Quanti cappelli vuoi indossare?

Come dipendente, indossi un cappello: executive coach. È il cappello con cui ti senti meglio, e quello che ti piace di più indossare. È il cappello per cui sei stato addestrato.

Se sei il tipo di persona che ama il coaching più di ogni altra cosa e non vuoi essere disturbato con nessuno dei dettagli che fanno funzionare un’azienda senza intoppi, forse diventare un dipendente è il miglior passo avanti per te, almeno per ora. Dal primo giorno, dopo essere stato assunto, avrai l’opportunità di concentrarti completamente su ciò che sai fare meglio: allenare.

Come proprietario di un’azienda, indosserai il cappello da contabile, il cappello da marketer, il cappello del servizio clienti, il cappello da segretario e anche il cappello da bidello. E oh, indosserai anche il cappello da executive coach.

È molto.

Soprattutto nei primi anni di possesso della tua pratica di coaching, potresti avere l’impressione che passi più tempo a gestire la tua attività che a fare coaching. Se hai già avuto un’attività in passato, questo non ti sorprenderà. Se questa è la tua prima esperienza come imprenditore, può essere un po’ uno shock.

“Sky Is the Limit” o “Smooth Sailing”?

Con l’executive coach medio in America che guadagna oltre 140.000 dollari l’anno, una carriera in questo campo è destinata ad essere abbastanza redditizia, indipendentemente dal fatto che tu diventi un imprenditore o un dipendente. Tuttavia, il percorso verso grandi profitti può variare notevolmente a seconda della direzione che si sceglie.

Dal punto di vista dello stipendio, è probabile che tu abbia anche una maggiore tranquillità come dipendente. Indipendentemente dal numero di persone che alleni, incasserai il tuo stipendio alla fine della settimana. E con il passare degli anni e con il passaggio a posizioni e aziende di maggior valore, vedrai gradualmente aumentare anche il tuo stipendio.

Trasformare un profitto come imprenditore è un po’ più complicato. Se avete mai sentito la frase “festa o carestia”, questa riassume perfettamente quanto possa essere redditizio possedere il proprio studio di coaching, specialmente all’inizio. Alcuni mesi vi sembrerà di essere in cima al mondo, e altri mesi potreste faticare a raggiungere il pareggio – o peggio.

Non tutti possono gestire lo stile di vita imprevedibile di un imprenditore – mentalmente, emotivamente e finanziariamente. Ma, se riesci a sopravvivere i primi anni e ad affermarti come un’autorità nel tuo campo, il cielo è davvero il limite. I coach esecutivi di maggior successo possono facilmente guadagnare fino a un quarto di milione di dollari all’anno, e a volte molto, molto di più. Un impiegato stipendiato farebbe fatica ad avvicinarsi a tutto ciò.

Come la maggior parte delle cose nella vita, si tratta di un compromesso. Sei disposto a scambiare la coerenza e la tranquillità per un maggiore potenziale di profitto? Queste sono le domande da porsi prima di tuffarsi in una carriera come executive coach.

Una nota finale

Qualunque sia il percorso che sceglierete – imprenditore o dipendente – tenete presente che nessuna decisione è assolutamente definitiva. Molti coach che possiedono il proprio studio hanno iniziato come dipendenti. Infatti, alcuni allenatori raccomandano questa formula per “imparare le corde” prima di impegnarsi completamente a possedere il proprio business.

Allo stesso modo, molti allenatori che hanno provato la loro mano all’imprenditorialità hanno deciso che il fastidio aggiunto non valeva la ricompensa. E aggiungere “Proprietario e CEO” del proprio studio di coaching può aggiungere un enorme valore al tuo curriculum per un futuro datore di lavoro.

Scegli il tuo percorso con fiducia e ricorda che sei sempre in controllo del tuo futuro come coach.

Conclusione

Per ricapitolare, i nostri programmi di certificazione di executive coaching consigliati sono, in ordine:

1. Coach Training Alliance (CTA)
2. Institute for Professional Excellence in Coaching (iPEC)
3. Georgetown’s Executive Certificate in Leadership Coaching

A prescindere dal programma scelto, una carriera come executive coach sarà una delle migliori decisioni che prenderete nella vostra carriera. Poche professioni sono in grado di combinare scopo, profitto e applicabilità nel mondo reale così bene come l’executive coaching, e l’impatto che avrai sui tuoi clienti fornirà un cambiamento immediato e fattibile alle aziende per cui lavorano. Molto più grande di dollari e centesimi, la vostra influenza aiuterà i dirigenti a guidare le loro aziende con un maggiore senso di scopo ed equilibrio, che si riverbera lungo tutto il percorso di una società.

Non c’è mai stato un momento migliore per diventare un executive coach. Iniziate il vostro viaggio con fiducia e guadagnatevi la carriera che sapete di meritare.