Kenan-Flagler case-tävling med Ramses
STRUKANDE KLASSSTORLEK
Under de senaste två åren har, har MBA-ansökningarna sjunkit på nästan alla de bästa handelshögskolorna. Kenan-Flagler Business School har inte varit immun mot denna trend. Under cykeln 2018-2019 tog skolan emot 1 323 ansökningar. Det är en minskning från 1 758 och 2 151 ansökningar under de två föregående åren. Under samma period har antalet studenter minskat från 302 till 252 i heltidsprogrammet. En ljusglimt för potentiella sökande: antagningsfrekvensen har ökat från 37 % till 51 % under de senaste två åren, vilket gör det lättare – teoretiskt sett – att komma in på programmet.
Siffrorna är dock fortfarande ganska skrämmande. I år hade klassen i genomsnitt 697 poäng på GMAT, vilket är högre än liknande topp 20-program som Emory Goizueta och Washington Olin. Dessutom innebär programmets genomsnittliga GPA på 3,38 en förbättring jämfört med föregående år. Även om ansökningarna har minskat har andelen underrepresenterade minoriteter stigit med 5 %. Den ökade mångfalden gäller även kvinnor, som utgör 29 % av 2021 Class – en ökning med en procentenhet jämfört med föregående år. Även om andelen internationella studenter sjönk från 24 % till 17 %, kommer klassen fortfarande från 25 länder, vilket inte skiljer sig från året innan.
Likt föregående år utgör undergraduate business majors det största segmentet av den inkommande klassen. Årets 35 % är dock en minskning med fyra procentenheter. Den minskningen kan knappast jämföras med ingenjörsvetenskapen, som föll med nio punkter till 10 %. En ny kategori – ekonomi – stod för skillnaden med 11 %. Bortsett från införandet av ekonomi liknade årskurs 2021 sina föregångare, med humaniora och samhällsvetenskap (26 %) och matematik och naturvetenskap (13 %) som avrundade klassen.
I fråga om yrkesbakgrund tyder klassens sammansättning på en avvikelse från sina föregångare. Andelen konsulter sjönk nämligen från 33 % till 8 % enligt uppgifter från Kenan-Flagler. I år utgör finansiella tjänster det största blocket av inkommande MBA-studerande på heltid med 18 %. En ny kategori – studenter som tidigare arbetat inom militären, regeringen och ideella organisationer – tar upp 17 % av platserna i klassen. Hälsovård (12 %), fastigheter (10 %) och teknik (10 %) utgör också betydande delar av klassen.
Totalt sett rankas Kenan-Flagler konsekvent som ett av de 20 bästa MBA-programmen, med sitt ledarskapsprogram i världsklass och sina koncentrationer inom fastigheter, hälsovård och redovisning som de största styrkorna. Programmet fick också ett av de högsta betygen bland arbetsgivare för ”Innovative MBAs” i Bloomberg Business rekryteringsundersökning 2018. Sådan respekt översattes till att 2018 års klass fick 139 627 dollar i lönesumma till att börja med, och de senaste alumnerna fick se sin lön stiga med 70 100 dollar inom fem år efter examen. Programmet har också ett utmärkt läge i Chapel Hill, 30 minuters bilresa från Research Triangle Park (RTP), ett nav för teknik och biovetenskap vars 300 hyresgäster sträcker sig från modiga nystartade företag till etablerade företag som GlaxoSmithKline och Cisco.
Samling av teamet för konsekvensinvesteringar
Intervju med biträdande dekanus BRAD STAATS
I somras skickade Poets&Quants frågor till Brad Staats, biträdande dekanus för MBA-programmet som också leder Center for the Business of Health. Förutom att be honom berätta om nya utvecklingar och underskattade aspekter av Kenan-Flaglers MBA-program frågade vi också om de möjligheter som finns genom RTP och de unika egenskaperna hos dess berömda ledarskapsprogram. Här är de svar som han delade med sig av till oss.
1) Vilka är de mest spännande nyheterna i ert program?
”Den mest omfattande utvecklingen vid UNC Kenan-Flagler som gynnar våra studenter är de initiativ som leds av vårt relativt nya Center for the Business of Health. Vi har länge haft en stark MBA-utbildning inom hälso- och sjukvård, men nu är centret katalysatorn för att utnyttja expertisen på hela vårt campus, fördjupa samarbetet med industrin och dra nytta av vårt läge i Triangeln, som är känt för innovation inom både hälso- och sjukvård och teknik.
UNC Kenan-Flagler håller på att bli ett nav för att tillhandahålla affärsperspektiv inom hälso- och sjukvården. Vi är glada över att vara en del av lösningen genom vårt arbete och att förbereda MBA-studenter för att ta itu med 2000-talets största utmaningar inom hälso- och sjukvården i USA och faktiskt i hela världen.
Vad det innebär för våra MBA-studenter är nya kursutbud, mer interaktion över hela campus med sjukvårdsenheter och ännu starkare relationer med sjukvårdsföretag där de vill arbeta.
MBA Healthcare Club, vår mest aktiva studentorganisation, är starkare än någonsin. Skolan och centret samarbetar med dem för att erbjuda branschspecifik karriärförberedelse, organisera evenemang (hälsovårdskonferens, karriärvandringar och case-tävlingar) och få kontakt med alumnimentorer.”
2) Vad är den mest underskattade delen av ert program som ni önskar att presumtiva studenter visste mer om?
Brad Staats. Fotografi av Steve Exum
”Vi var tidigt ute när det gäller entreprenörskap. Vi grundade vårt Entrepreneurship Center 1997 och byggde en rik grund för att förbereda entreprenörer. Det innefattar läroplan, program som ingår i programmet (för många för att nämna dem här), resurser och ett passionerat nätverk – inte bara av UNC-alumner som är entreprenörer i hela USA, utan även andra i det bredare entreprenöriella ekosystemet inom UNC, staden Chapel Hill och ett djupt engagemang i entreprenörsgemenskapen i det bredare Triangle-området (inklusive det stora finansiella centret Charlotte).
Till skillnad från andra program är vårt fokus inte bara på att producera nystartade företag. Naturligtvis har vi många möjligheter för studenterna att starta företag och ger dem omfattande stöd, men vår strategi är också långsiktig och bredare – att förbereda MBA-studenterna för att starta, leda eller investera i entreprenöriella företag när som helst under sin karriär. Även MBA-studenter som inte planerar att följa en entreprenörsbana kan ändå dra nytta av våra erbjudanden om entreprenörskap så att de kan leda ett tillväxtorienterat privat företag eller vara intraprenör i en etablerad organisation.
Vår läroplan och vårt tillvägagångssätt utvecklar det entreprenörstänkande som studenterna behöver, oavsett om de går vägen som grundare, finansiär eller vad vi kallar ”growth executive”. Eleverna utvärderar de kritiska frågor som entreprenörer möter på sin resa och förstår vad som kännetecknar framgång som entreprenörsledare.
Vi lär ut de nyckelkunskaper som krävs för att lyckas med entreprenörskap: motståndskraft (hur man misslyckas, lär sig och återställer/startar om), hur man arbetar i tvärvetenskapliga team, entreprenöriellt ledarskap och skapande av följeforskning, beslutsamhet, uthållighet, upptäckt av passioner och en personlig definition av ”framgång”, och hur man tar intelligenta risker.
Våra studenter lär sig på ett erfarenhetsbaserat sätt – genom lektioner och andra aktiviteter – som omfattar att bygga ett startupföretag (idéutveckling, validering, prototyper, testning, lanseringsplanering, pitching), träffa experter och entreprenörer som diskuterar och delar med sig av hur det är att starta och bygga upp ett företag och de utmaningar som är förknippade med detta (mer än bara den affärsmässiga sidan, utan även de personliga prövningarna och vedermödorna); Arbeta i noggrant utformade tvärvetenskapliga team (som utnyttjar kontakter över hela UNC:s campus) och lära ut hur ett investeringsdugligt startup ser ut (både objektiva och subjektiva mått). Våra program för entreprenörskap möjliggör och främjar tvärvetenskapliga team och ger dem det stöd och den undervisning som behövs för att skapa och validera idéer som leder till mer framgångsrika nystartade företag.
Designade tvärvetenskapliga team vid UNC Kenan-Flagler innebär att man utnyttjar College of Arts & Sciences och forskarutbildningar över hela campus (t.ex. juristskolan, apoteksskolan och vid Dukes Nicholas School of the Environment). På universitetet har vi en stor styrka över hela campus i våra graduate- och grundutbildningar samt våra medicinska program och forskningscentra.
Vi erbjuder många andra entreprenörskapsfokuserade program genom vårt Entrepreneurship Center för att studenterna ska kunna inkubera och påskynda sina idéer. Dessa inkluderar vår Carolina Challenge Pitch Party och Makeathon till vår Launch Chapel Hill Accelerator. Slutligen är vårt Adams Apprentice-program ett djupgående inlärningsprogram som sträcker sig över en 12-månadersperiod där våra mest lovande entreprenörer får specifik programmering i klasser och co-curriculars som är utformade för att utveckla dem som entreprenöriella ledare.