医療変革推進センターは、全国の7つの参加組織と協力して、医療施設内で発生し患者に損傷を与える転倒を防止するプロジェクトを実施しました。 すべてのプロジェクトチームは、Robust Process Improvement® (RPI®) を用いて原因を特定し、患者の転倒を防ぐための解決策を開発しました。 RPIは、リーンシックスシグマやチェンジマネジメントのツールや概念を取り入れた、事実に基づく体系的でデータ駆動型の問題解決手法です。 この方法論と解決策は、リーンシックスシグマの専門知識を持たない他の病院とのパイロットプロジェクトを通じて、テスト、検証され、他の組織にも広まりました。
プロジェクトチーム
ミズーリ州バーンズ・ジューイッシュ病院
テキサス州ベイラー・ヘルス・システム
ミネソタ州フェアビュー・ヘルス・サービス
カリフォルニア州カイザー・パーマネンテ
テキサス州メモリアン医療システム
ノースカロライナ州ウェイクフォレスト・バプティスト医療センター
ニューハンプシャー州ウェントワース-ダグラス病院
試験チーム
Memorial Hermann North West病院, テキサス州メモリアル・ハーマン・ヘルス・システム
テキサス州メモリアル・ハーマン・ヘルス・システム ケーティ病院
テキサス州メモリアル・ハーマン・ヘルス・システム シュガーランド病院
フロリダ州バプティスト・ヘルスシステム ドクターズ・ホスピタル
ニューヨーク州バプティスト・ヘルスケアネットワーク バプティスト医療センター
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