Júliusban a Google volt az első nagyvállalat, amely bejelentette, hogy 2021 közepéig lehetővé teszi az alkalmazottak számára az otthoni munkavégzést, ami meghosszabbítja a korábbi ütemtervet. Szeptemberben a Google közölte, hogy egy “hibrid” munkamodellen kezdett dolgozni, mivel a legtöbb alkalmazott azt mondta, hogy valamikor vissza akar térni az irodába, de nem teljes munkaidőben.
Más konkurens technológiai vállalatok, például a Twitter és a Facebook azt mondták, hogy az alkalmazottak “örökre” vagy a következő évtizedben távmunkában dolgozhatnak, lehetővé téve a munkavállalók számára, hogy más régiókba költözzenek, ha akarnak.
A Google alkalmazottai hasonló rugalmasságot reméltek. A december 14-i feljegyzés azonban arra utal, hogy a Google szigorúbb követelményeket fog támasztani, mint ezek a versenytársak.
A nem magas kockázati szintű régiókban dolgozó alkalmazottaknak legalább három napot az irodában, két napot pedig otthon vagy ott kell tölteniük, ahol a legjobban tudnak dolgozni – áll Pichai e-mailjében. Lehetőségük lesz arra is, hogy legfeljebb egy tucat ember számára együttműködési tereket, illetve nagyobb csapatösszejövetelekhez szabadtéri tereket foglaljanak. Lesznek “foglalható” íróasztalok is azon alkalmazottak számára, akik csendes helyen szeretnének dolgozni, áll Pichai jegyzetében.
A pilot nem mindenkire vonatkozik majd. Pichai megjegyezte, hogy a rugalmasság nem feltétlenül vonatkozik azokra az alkalmazottakra, akik ügyfélkapcsolati szerepkörben dolgoznak, “akik sok időt töltenek az ügyfelekkel”, akiknek az adatközpontokban vagy laboratóriumokban kell helyben lenniük, vagy akiknek a munkavégzésük speciális berendezésektől függ.
Pichai e-mailje arra utasítja az alkalmazottakat, hogy olvassák el a teljes GYIK-et, amely egy hosszú weboldalon további részleteket tartalmaz az irodai visszatérésekről. Ebben a vállalat azt írja, hogy az alkalmazottaknak vissza kell térniük a kijelölt irodájukba, hozzátéve, hogy a CNBC által megtekintett vállalati Q&A szerint úgy véli, hogy a csapatok akkor működnek a legjobban, ha “közös projektekben horgonyoznak le”.
“A kijelölt Google-irodából kell majd dolgoznia, és elvárják, hogy a kijelölt irodáktól ingázási távolságban lakjon” – folytatódik a vállalat válasza. “Aktívan beruházunk a hub-stratégiánkba, hogy idővel több szerepet – és lehetőséget – hozzunk létre a globális irodákban.”
Pichai jegyzete szerint a vállalat irodán belüli prezentációs fülkéket hoz létre, “amelyeket arra terveztek, hogy professzionális minőségű adásokat küldjenek nagy, elosztott közönségnek”. Emellett továbbfejleszti Meet és Workspace termékeit, hogy “jobban áthidalja a szakadékot az irodában és az otthonról dolgozó kollégák között.”
“Az irodán belüli együttműködés ugyanolyan fontos lesz a Google jövője szempontjából, mint amilyen fontos volt a múltunkban” – áll Pichai vasárnapi e-mailjében. “A kiszámíthatatlanság, amely még sok régió előtt áll, érdekes kihívásokat teremt.”
A Google nem reagált azonnal a Pichai feljegyzésével kapcsolatos megkeresésekre.
A teljes feljegyzés itt olvasható:
Hi Googlers,
Amikor márciusban bezártuk a legtöbb irodánkat, nem tudtuk, milyen irányt vesz a járvány. Az elmúlt hónapok különösen nehezek voltak, mivel a vírus a világ számos részén felütötte a fejét. Tudom, hogy néhányan közülünk személyes nehézségeket élnek át, és hiányoznak szeretteink, akik általában az évnek ebben az időszakában körülvesznek minket. És sokan közülünk jobban támaszkodnak guglizó társainkra, mint valaha.
A jó hír az, hogy az elmúlt kilenc hónap alatt megtanultuk, hogyan dolgozzunk jobban virtuálisan. Alkalmazkodtunk. Folytattuk az innovációt. És mivel az orvosi és tudományos közösségünk hihetetlen leleményességének köszönhetően új vakcinák vannak a láthatáron, a normális kerékvágásba való visszatérés már a láthatáron van. Tehát a kérdés, amelyről tudom, hogy az önök fejében is ott motoszkál: mi következik?
Először is, a világ számos területén továbbra is változékonysággal kell szembenéznünk, mielőtt az élet visszatérne a normális kerékvágásba. Célunk, hogy a Googlereknek mindenhol lehetőséget adjunk a visszatérésre, amint a helyi körülmények lehetővé teszik, és biztató látni, hogy az APAC és EMEA egyes részein a Googlerek már most visszatérnek az irodába. Más régiókban még nem tartunk ennyire előre, ezért, hogy segítsünk ezeknek a Googlereknek megbirkózni a még előttünk álló bizonytalansággal, szeptember 1-jéig meghosszabbítjuk az önkéntes otthonról történő munkavégzés lehetőségét. Ez azt jelenti, hogy ha a munkaköröd lehetővé teszi, hogy 2021 júliusáig otthonról dolgozz, akkor ezt most 2021 szeptember elejéig megteheted.
Másrészt úgy gondoljuk, hogy az irodán belüli együttműködés ugyanolyan fontos lesz a Google jövője szempontjából, mint amilyen fontos volt a múltunkban. A sok régióra még mindig váró kiszámíthatatlanság érdekes kihívásokat és lehetőségeket teremt számunkra, amikor elkezdjük visszahozni a Googlereket az irodába. Ezekre fogunk támaszkodni, és egy sor kísérleti tervvel fogunk kísérletezni, hogy javítsuk a termelékenységet, az együttműködést és az általános jólétet. A következőkre számíthatsz 2021-ben:
- Flexibilis munkahét pilot: A heti ötnapos ingázással járó súrlódások megszüntetése érdekében egy olyan hibrid modellt fogunk kipróbálni, amelyben a csapatok “együttműködési napokra” jönnek össze az irodában, a többi napot pedig otthon vagy az irodában végzett koncentrált munkával töltik. Azokon a telephelyeken, amelyek elérték a kockázatértékelési görbén a 2. szintet, 3/2-es munkahetet kínálunk – legalább három napot az irodában, kettőt pedig otthon (vagy ahol a legjobban működik). Ennek a kísérleti programnak nem minden munkakör vagy csapat számára lesz értelme – különösen az ügyfelekkel kapcsolatban álló Googlerek számára, akik sok időt töltenek az ügyfelekkel, vagy olyan alkalmazottak számára, akiknek a helyszínen kell lenniük az adatközpontokban vagy laboratóriumokban, vagy akiknek. speciális berendezésektől függenek a munkájuk elvégzéséhez – ezért kérjük, olvassa el a teljes GYIK-et, és 2021-ben várjon további útmutatást a termék- vagy funkcióvezetőjétől.
- Flexibilis irodakialakítás: A kockázatértékelési görbéken a 2., 3. és 4. szintet elérő irodákban új lehetőségeket láthat, például foglalható együttműködési tereket akár egy tucat ember számára, valamint szabadtéri tereket nagy létszámú csapatösszejövetelekhez. Lesznek foglalható íróasztalok is a Googlerek számára, akik egyéni munkát szeretnének végezni egy csendes térben (ami, mint megtudtuk, otthon nem mindig lehetséges).
- Új együttműködési technológia: Folyamatosan iterálni fogjuk eszközeinket és tereinket, hogy biztosítsuk az együttműködés egyenlőségét az otthonról dolgozó és az irodában együtt ülő Googlerek között. Például olyan irodai prezentációs fülkéket hozunk létre, amelyeket arra terveztünk, hogy professzionális minőségű közvetítéseket küldhessünk nagy, elosztott közönségnek. Olyan termékeket is fejlesztünk, mint a Meet és a munkaterület, hogy jobban áthidaljuk a szakadékot az irodából és az otthonról dolgozó kollégák között.
Végeredményben azt a hipotézist teszteljük, hogy a rugalmas munkamodell nagyobb termelékenységhez, együttműködéshez és jóléthez vezet. Ezek a célok mindig is a Google munkahelyi filozófiájának középpontjában álltak, és a jövőre vonatkozó terveink során is a középpontban maradnak. A mi léptékünkben még egyetlen vállalat sem hozott létre teljesen hibrid munkaközösségi modellt – bár néhányan már elkezdték tesztelni -, így érdekes lesz kipróbálni. Az innováció szellemében és nyitottan fogjuk megközelíteni ezeket a kísérleti projekteket, és szigorú méréseket fogunk végezni az út során, hogy tanulhassunk és alkalmazkodhassunk.
Izgatottan várom a lehetőséget, hogy együtt újragondoljuk a munkahelyünket, és biztos vagyok benne, hogy sok kérdése lesz. A jövőbeni fórumokon folytatjuk a vitát, és 2021 elején további részletekkel jelentkezünk.”
– Sundar
Nézze meg most: A koronavírus örökre megváltoztathatja a Big Tech működését